【正文】 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)論文（設(shè)計） 題 目 富士康現(xiàn)場管理分析與改善提案 姓 名 王志玉 系 別 機(jī)電工程系 專 業(yè) 機(jī)電一體化 年 級 123 指導(dǎo)教師 徐欽 20xx 年 4 月 23 日 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 畢業(yè)論文（設(shè)計） 成績 評定表 `學(xué) 生 姓 名 王志玉 學(xué)生所在系 機(jī)電工程系 專業(yè) 班級 123 畢 業(yè)論文（設(shè)計） 課題名稱 富士康現(xiàn)場生產(chǎn)管理與改善提案 指導(dǎo)教師評語（應(yīng)包括選題是否恰當(dāng)、是否理論聯(lián)系實際、論點是否正確、論證是否充分、語言是否通順、結(jié)構(gòu)是否合理、行文是否規(guī)范）： 成 績： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 系學(xué)術(shù)委員會意見（同意給優(yōu)、良、及格、不及格等次） 簽名： 年 月 日 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 I 目 錄 摘要 .............................................................................................................................................................Ⅱ 1 緒論 ............................................................................ 1 公司簡介 .................................................................. 1 公司概括 ............................................................. 1 我的富士康 工作經(jīng)歷 ................................................... 1 研究的背景及意義 .......................................................... 1 現(xiàn)場管理的目的和意義 ...................................................... 2 本文研究的內(nèi)容和目的 ..................................................... 2 2 現(xiàn)場管理的內(nèi)容與 方法 ............................................................ 3 工作研究 .................................................................. 3 方法研究的內(nèi)容 ....................................................... 3 流程程序分析 ......................................................... 4 5W1H 提問技術(shù) .............................................................. 4 ECRS 優(yōu)化原則 ....................................................... 4 布置和經(jīng)路分析 ...................................................... 5 動作經(jīng)濟(jì)原則 .............................................................. 6 3 現(xiàn)場管理技巧 ..................................................................... 7 4M1E ...................................................................... 7 5S 管理活動 ................................................................ 8 八大浪費 ................................................................. 10 4 鄭州富士康科技集團(tuán)表面二廠噴砂車間的優(yōu)化設(shè)計 ................................... 11 表面二廠噴砂車間主要問題分析和建議 ....................................... 11 ． 1 表面二廠噴砂車間布置物流的主要問題 ................................ 11 ． 2 提出改進(jìn)方案的建議 ................................................. 11 表面二廠噴砂車間的流程優(yōu)化 ............................................... 12 鄭州富士康表面二廠車間的布置優(yōu)化 ......................................... 13 ................................................... 14 表面二廠車間現(xiàn)場狀況 ...................................................... 14 8S 現(xiàn)場生產(chǎn)改善 ........................................................... 14 其他建議 .................................................................. 15 參 考 文 獻(xiàn) ...................................................................... 16 致 謝 ........................................................................... 17 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 II 摘 要 現(xiàn)場 管理 是企業(yè)內(nèi)部管 理的出發(fā)點和落腳點 ， 各專業(yè)管理、個領(lǐng)域都要通過現(xiàn)場管理去貫徹實施。它 可使企業(yè)全面改善經(jīng)營環(huán)境，提高整體經(jīng)營素質(zhì)。配合工業(yè)工程的系統(tǒng)思想，使企業(yè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔生產(chǎn)的目的 ，是企業(yè)管理不可忽視的一部分 。 富士康的四大管制：工管、經(jīng)管、品管、生管；四者緊密相連缺一不可。 本文以 富士康（鄭州出口加工區(qū)）科技集團(tuán) SHZBG iPEG表面二廠 車間的現(xiàn)場管理為研究對象，采用 IE（工業(yè)工程）的研究方法，綜