富士康現(xiàn)場管理分析與改善提案畢業(yè)論文-展示頁
2025-07-14 09:48本頁面
【正文】 題 目 富士康現(xiàn)場管理分析與改善提案 姓 名 王志玉 系 別 機(jī)電工程系 專 業(yè) 機(jī)電一體化 年 級(jí) 123 指導(dǎo)教師 徐欽 20xx 年 4 月 23 日 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 成績 評(píng)定表 `學(xué) 生 姓 名 王志玉 學(xué)生所在系 機(jī)電工程系 專業(yè) 班級(jí) 123 畢 業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 課題名稱 富士康現(xiàn)場生產(chǎn)管理與改善提案 指導(dǎo)教師評(píng)語（應(yīng)包括選題是否恰當(dāng)、是否理論聯(lián)系實(shí)際、論點(diǎn)是否正確、論證是否充分、語言是否通順、結(jié)構(gòu)是否合理、行文是否規(guī)范）： 成 績： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 系學(xué)術(shù)委員會(huì)意見（同意給優(yōu)、良、及格、不及格等次） 簽名： 年 月 日 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 I 目 錄 摘要 .............................................................................................................................................................Ⅱ 1 緒論 ............................................................................ 1 公司簡介 .................................................................. 1 公司概括 ............................................................. 1 我的富士康 工作經(jīng)歷 ................................................... 1 研究的背景及意義 .......................................................... 1 現(xiàn)場管理的目的和意義 ...................................................... 2 本文研究的內(nèi)容和目的 ..................................................... 2 2 現(xiàn)場管理的內(nèi)容與 方法 ............................................................ 3 工作研究 .................................................................. 3 方法研究的內(nèi)容 ....................................................... 3 流程程序分析 ......................................................... 4 5W1H 提問技術(shù) .............................................................. 4 ECRS 優(yōu)化原則 ....................................................... 4 布置和經(jīng)路分析 ...................................................... 5 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 .............................................................. 6 3 現(xiàn)場管理技巧 ..................................................................... 7 4M1E ...................................................................... 7 5S 管理活動(dòng) ................................................................ 8 八大浪費(fèi) ................................................................. 10 4 鄭州富士康科技集團(tuán)表面二廠噴砂車間的優(yōu)化設(shè)計(jì) ................................... 11 表面二廠噴砂車間主要問題分析和建議 ....................................... 11 ． 1 表面二廠噴砂車間布置物流的主要問題 ................................ 11 ． 2 提出改進(jìn)方案的建議 ................................................. 11 表面二廠噴砂車間的流程優(yōu)化 ............................................... 12 鄭州富士康表面二廠車間的布置優(yōu)化 ......................................... 13 ................................................... 14 表面二廠車間現(xiàn)場狀況 ...................................................... 14 8S 現(xiàn)場生產(chǎn)改善 ........................................................... 14 其他建議 .................................................................. 15 參 考 文 獻(xiàn) ...................................................................... 16 致 謝 ........................................................................... 17 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 II 摘 要 現(xiàn)場 管理 是企業(yè)內(nèi)部管 理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) ， 各專業(yè)管理、個(gè)領(lǐng)域都要通過現(xiàn)場管理去貫徹實(shí)施。它 可使企業(yè)全面改善經(jīng)營環(huán)境，提高整體經(jīng)營素質(zhì)。 富士康的四大管制：工管、經(jīng)管、品管、生管；四者緊密相連缺一不可。最后達(dá)到優(yōu)化車間作業(yè)流程，減少物料搬運(yùn)，提高生產(chǎn)效率的目的。 20xx 年正式投產(chǎn)使用。自 1988 年投資 祖國大陸以來，在總裁郭臺(tái)銘先生帶領(lǐng)下，集團(tuán)一路奮戰(zhàn)，持續(xù)完善國際化版圖和產(chǎn)業(yè)布局，不斷挑戰(zhàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的更高目標(biāo)， 20xx 年居財(cái)富世界 500 強(qiáng)企業(yè)第 30 位。經(jīng)過將近一年的富士康工
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