【正文】 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 成績 評(píng)定表 `學(xué) 生 姓 名 王志玉 學(xué)生所在系 機(jī)電工程系 專業(yè) 班級(jí) 123 畢 業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 課題名稱 富士康現(xiàn)場生產(chǎn)管理與改善提案 指導(dǎo)教師評(píng)語（應(yīng)包括選題是否恰當(dāng)、是否理論聯(lián)系實(shí)際、論點(diǎn)是否正確、論證是否充分、語言是否通順、結(jié)構(gòu)是否合理、行文是否規(guī)范）： 成 績： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 系學(xué)術(shù)委員會(huì)意見（同意給優(yōu)、良、及格、不及格等次） 簽名： 年 月 日 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 I 目 錄 摘要 .............................................................................................................................................................Ⅱ 1 緒論 ............................................................................ 1 公司簡介 .................................................................. 1 公司概括 ............................................................. 1 我的富士康 工作經(jīng)歷 ................................................... 1 研究的背景及意義 .......................................................... 1 現(xiàn)場管理的目的和意義 ...................................................... 2 本文研究的內(nèi)容和目的 ..................................................... 2 2 現(xiàn)場管理的內(nèi)容與 方法 ............................................................ 3 工作研究 .................................................................. 3 方法研究的內(nèi)容 ....................................................... 3 流程程序分析 ......................................................... 4 5W1H 提問技術(shù) .............................................................. 4 ECRS 優(yōu)化原則 ....................................................... 4 布置和經(jīng)路分析 ...................................................... 5 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 .............................................................. 6 3 現(xiàn)場管理技巧 ..................................................................... 7 4M1E ...................................................................... 7 5S 管理活動(dòng) ................................................................ 8 八大浪費(fèi) ................................................................. 10 4 鄭州富士康科技集團(tuán)表面二廠噴砂車間的優(yōu)化設(shè)計(jì) ................................... 11 表面二廠噴砂車間主要問題分析和建議 ....................................... 11 ． 1 表面二廠噴砂車間布置物流的主要問題 ................................ 11 ． 2 提出改進(jìn)方案的建議 ................................................. 11 表面二廠噴砂車間的流程優(yōu)化 ............................................... 12 鄭州富士康表面二廠車間的布置優(yōu)化 ......................................... 13 ................................................... 14 表面二廠車間現(xiàn)場狀況 ...................................................... 14 8S 現(xiàn)場生產(chǎn)改善 ........................................................... 14 其他建議 .................................................................. 15 參 考 文 獻(xiàn) ...................................................................... 16 致 謝 ........................................................................... 17 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 II 摘 要 現(xiàn)場 管理 是企業(yè)內(nèi)部管 理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) ， 各專業(yè)管理、個(gè)領(lǐng)域都要通過現(xiàn)場管理去貫徹實(shí)施。 富士康的四大管制：工管、經(jīng)管、品管、生管；四者緊密相連缺一不可。 20xx 年正式投產(chǎn)使用。經(jīng)過將近一年的富士康工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多，特別是在與人交際和管理方面。 富士康的四大管制系統(tǒng)：經(jīng)管、工管、品管、生管。每個(gè)公司都有自己的管理方式，富士康也有著自己獨(dú)特的管理方式，在為期近一年的時(shí)間里，針對(duì)富士康的管理模式做了專門的探究 。管理科學(xué)和系統(tǒng)工程學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上逐步形成和發(fā)展起來的一門交叉的工程學(xué)科。 工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù)之一，它以提高生產(chǎn)率和整體效益為目的，利用方法研究和作業(yè)測定兩大技術(shù)來提高企業(yè)生產(chǎn)率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，是“現(xiàn)代企業(yè)”走向現(xiàn)代化的必由之路，是企業(yè)騰飛的基石，它通過分析影響工作效率的各中因素，幫助企業(yè)挖潛、革新、消除人力、物力、財(cái)力和時(shí)間方面的浪費(fèi)，尋求工作量少 、經(jīng)濟(jì)、 ，把工作中不合理，不經(jīng)濟(jì)，混亂的因素排除，尋求更好，更經(jīng)濟(jì)，更容易的工作方法，以提高系統(tǒng)的生產(chǎn)率?，F(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布