20xx兗礦集團有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法(已修改)
2024-10-01 09:27 本頁面
【正文】 兗礦集團平安生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核方法兗礦集團平安生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核方法為健全完善平安生產(chǎn)鼓勵約束機制，促進平安生產(chǎn)責任落實，推動平安有效開展，依據(jù)國家有關法律法規(guī)和?兗礦集團董事局關于加強平安根底管理實現(xiàn)平安開展的意見?(兗礦集團董發(fā)〔2006〕 74號)，按照“以崗定責、責利統(tǒng)一、風險關聯(lián)、重心下移〞的原那么，制定本方法。經(jīng)濟獎罰量化考核主要包括平安風險抵押考核、平安包保責任考核、平安管理過程考核、年度平安績效考核四種方式，以當年年度為考核期限，不實行跨年度累加考核。堅持“3234〞平安考核模式，突出事前處分和超前預防，實行過程與結果同時考核，聯(lián)職聯(lián)責，重獎重罰。一、平安風險抵押考核實行逐級平安風險抵押考核。集團公司對專業(yè)公司、能化公司考核。專業(yè)公司、能化公司對所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位考核。(一)抵押范圍、能化公司黨政主要負責人，分管平安生產(chǎn)副職、總工程師，平安監(jiān)察部門主要負責人。、總經(jīng)理助理、副三總師，機關部室、直屬機構、二級機構的有關人員。(二)抵押標準、專業(yè)公司、能化公司管理范圍大小和平安風險度，確定平安風險抵押基數(shù)。依據(jù)平安生產(chǎn)責任和分工職責，確定抵押標準:黨政主要負責人為抵押基數(shù)的100%，分管平安生產(chǎn)副職、總工程師為抵押基數(shù)的90%，平安監(jiān)察部門負責人為抵押基數(shù)的70% 。，上級行業(yè)管理部門另有規(guī)定的，按上級規(guī)定執(zhí)行。、直屬機構、二級機構依據(jù)與平安工作關聯(lián)程度，確定平安風險抵押標準。(三)考核方式及標準實行月度考核，季度預兌現(xiàn)，年度總考核總兌現(xiàn)。對事故和過程同時考核，對業(yè)務部室聯(lián)責考核。:根據(jù)集團公司、專業(yè)公司、能化公司月度內(nèi)發(fā)生人身事故或非人身事故的級別，扣罰相應比例的抵押金。根據(jù)年度內(nèi)事故累計起數(shù)進行年度總扣罰。:對專業(yè)公司、能化公司和集團公司相關業(yè)務部室進行平安管理過程考核，見本方法“平安管理過程考核〞中有關規(guī)定。:依據(jù)?兗礦集團平安生產(chǎn)責任制?(兗礦集團發(fā)〔2004〕 202號)、?兗礦集團平安生產(chǎn)部門崗位平安責任?(兗礦集團安發(fā)〔2022〕 230號)、?兗礦集團落實平安生產(chǎn)主體責任實施細那么?(兗礦集團發(fā)2022) 2號)，對平安生產(chǎn)業(yè)務部室平安責任落實不到位的，或業(yè)務管理范圍內(nèi)發(fā)生平安事故的，在進行綜合指標考核的根底上，聯(lián)責加重扣罰。(四)抵押金管理納入集團公司抵押的人員，由平安監(jiān)察局出具證明，于當年1月底前，將抵押本金一次性繳納到集團公司財務部，專戶儲存。根據(jù)人員崗位變動情況，每月進行動態(tài)調(diào)整?？己藘冬F(xiàn)扣除本金的，須及時補交。調(diào)研員、內(nèi)退人員、長病(長傷)、長學、長期休假等人員，不參與平安風險抵押。二、平安包保責任考核實行領導干部、平安管理人員平安包保，每年對包保人員進行調(diào)整，其考核按照?兗礦集團關于向各專業(yè)公司和礦處派駐平安包保督查組的通知?(兗礦集團安發(fā)〔2006〕 172號)規(guī)定執(zhí)行。三、平安管理過程考核對平安管理嚴格進行過程考核，有以下情況之一的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位、專業(yè)公司、能化公司和集團公司相關部室給予相應經(jīng)濟處分。(一)落實平安生產(chǎn)決策部署不到位的落實集團公司平安生產(chǎn)決策部署、規(guī)章制度不到位的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位黨政主要負責人分別罰款
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