【正文】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法 二〇一四年一月37 / 38目 錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7五、科級(jí)安全考核 8六、安瓦員安全事故考核 8七、事故責(zé)任處罰 9八、質(zhì)量獎(jiǎng)懲 10九、安瓦員抓“三違”指標(biāo)考核 10十、安瓦員出勤考核 10十一、安瓦員管理制度 10生產(chǎn)區(qū) 13一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 13二、工資考核 13三、任務(wù)考核 13四、安全考核 14五、工程質(zhì)量考核 14六、材料管理 14七、班前會(huì)議及匯報(bào)管理 14八、入礦管理 15九、掘進(jìn)管理制度 15十、采煤管理制度 17技術(shù)科 20一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 20二、工資考核 20三、任務(wù)考核 20四、安全考核 20五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核 21六、設(shè)施設(shè)備考核 22機(jī)電科 23一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 23二、工資考核 23三、任務(wù)考核 23四、安全考核 23五、質(zhì)量考核 24六、材料考核 24七、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)考核 25八、機(jī)電維修工考核 26九、機(jī)電管理制度 29十、皮帶機(jī)管理制度 30十一、刮板機(jī)管理制 31十二、崗位工管理制度 32十三、材料領(lǐng)用理制度 33十四、材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 33十五、庫(kù)房管理制度 34后勤處 35區(qū)科級(jí)請(qǐng)休假制度 35調(diào)度會(huì)議制度 36調(diào)度主任管理制度 37礦領(lǐng)導(dǎo)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置礦長(zhǎng)：1人、安全礦長(zhǎng)：2人、生產(chǎn)礦長(zhǎng)：2人、機(jī)電礦長(zhǎng)：1人、總工程師：1人、后勤礦長(zhǎng)：1人。二、工資考核 礦長(zhǎng)按當(dāng)月原煤銷售任務(wù)（t），副礦級(jí)按礦長(zhǎng)的80%結(jié)算。 科級(jí)按當(dāng)月原煤銷售任務(wù)（t），副科級(jí)按科長(zhǎng)的80%結(jié)算。 若因客觀不可抗拒因素或銷售影響造成停產(chǎn)按停產(chǎn)時(shí)間折算煤量任務(wù)。 當(dāng)月發(fā)生一起輕傷事故處罰礦長(zhǎng)800元，出現(xiàn)兩例輕傷事故處罰礦長(zhǎng)1600元，超過(guò)兩例及以上的按等比計(jì)算依次類推，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按礦長(zhǎng)的80%/處罰。 當(dāng)月發(fā)生重傷事故每例處罰礦長(zhǎng)6000元/例，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按礦長(zhǎng)的80%/處罰。 當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故處罰礦長(zhǎng)6萬(wàn)元，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按礦長(zhǎng)的80%/處罰。 每月從當(dāng)月工資中扣15%作為抵押金，年終返還，若自動(dòng)離職或全年出勤天數(shù)不夠（特殊情況除外）不返還抵押金，若因公司或礦辭退按月返還抵押金。 全年原煤銷售任務(wù)33萬(wàn)噸以上不足35萬(wàn)噸每超1噸獎(jiǎng)勵(lì)礦級(jí)管理人員共8元/噸，未完成33萬(wàn)噸每少1噸處罰礦級(jí)管理人員5元/噸，完成35萬(wàn)噸以上不足38萬(wàn)噸礦長(zhǎng)工資按50萬(wàn)元/a考核，完成38萬(wàn)噸及以上礦長(zhǎng)工資按60萬(wàn)元/a考核，副礦長(zhǎng)按礦長(zhǎng)的80%計(jì)算（按每月工資結(jié)算不足部分年底補(bǔ)足），年終結(jié)算。 一個(gè)季度內(nèi)無(wú)重傷及重傷以上事故獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)1萬(wàn)元，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按礦長(zhǎng)的80%/獎(jiǎng)勵(lì)。 全年無(wú)重傷及重傷以上事故獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)6萬(wàn)元，全年重傷指標(biāo)控制在2例以內(nèi)（含2例）且無(wú)重傷以上事故獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)2萬(wàn)元，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按礦長(zhǎng)的80%/獎(jiǎng)勵(lì)(注：全年產(chǎn)量任務(wù)必須完成30萬(wàn)噸方可兌現(xiàn))。三、可探成本考核 人工工資考核成本：75元/噸。 電費(fèi)成本：11元/噸。 材料成本：20元/噸。 以上成本若節(jié)約按節(jié)約部分的70%獎(jiǎng)勵(lì)礦級(jí)管理人員，超支部分2元以內(nèi)按超支部分的30%處罰礦級(jí)管理人員，2元以上按超支部分的70%處罰礦級(jí)管理人員。四、質(zhì)量考核按當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查獎(jiǎng)罰執(zhí)行。五、煤質(zhì)考核按公司煤質(zhì)考核管理辦法執(zhí)行。六、管理辦法 明確全年任務(wù)目標(biāo)、職責(zé)范圍，督促分管范圍內(nèi)的工作正常開展，完善分管范圍內(nèi)的軟件資料并歸類、存檔，達(dá)不到要求者處罰500元/次。 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督促各自分管范圍內(nèi)制度的落實(shí)，否則每次處罰200元—500元。 針對(duì)所分管的科級(jí)考核罰款，承擔(dān)其罰款總額的20%。 月初計(jì)劃當(dāng)月工作，并且認(rèn)真落實(shí)，沒(méi)有完成計(jì)劃工作處罰500元/項(xiàng)。 認(rèn)真按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不完成處罰500元/次。 井下出現(xiàn)較大隱患或生產(chǎn)影響時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮，如不趕到造成事故或影響生產(chǎn)處罰500元/次。 井下有危及安全的施工時(shí)必須有分管礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)（采面初次放頂期間、巷道冒頂處理、過(guò)構(gòu)造、巷道貫通有重大隱患等），不到現(xiàn)場(chǎng)處罰500元/次。 井下發(fā)生事故時(shí)，接到通知后安全礦長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救援，了解事故的原因，不到現(xiàn)場(chǎng)處罰500元—2000元/次。 由總工程師組織編制規(guī)程和措施，并組織全部礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)審，不參加者處罰300元/次。 每月公司安全質(zhì)量檢查罰款，由分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，礦長(zhǎng)承擔(dān)其罰款的20%。 1每月各礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己所分管的范圍進(jìn)行成本分析并且有分析報(bào)告，找出原因、找到解決的辦法，做不到處罰500元/次。 1當(dāng)月完不成計(jì)劃任務(wù)，組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析，對(duì)造成直接影響生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)記大過(guò)一次，凡是記三次大過(guò)者由礦長(zhǎng)提請(qǐng)公司辭退或降級(jí)使用。連續(xù)三個(gè)月完不成計(jì)劃任務(wù)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子開除或降級(jí)使用。 1因自身管理不到位，造成工程返工的按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，另行處罰每次200元—2000元。 1各分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織自己所分管部門不低于兩次的干部培訓(xùn)，一次理論培訓(xùn)，一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)，少一次處罰500元/次。 1生產(chǎn)礦長(zhǎng)要對(duì)新工藝、新技術(shù)的推廣和培訓(xùn)并且有相關(guān)記錄，不認(rèn)真組織落實(shí)處罰500元/次。 1安全礦長(zhǎng)督促安通科每月以不同形式宣傳和開展安全活動(dòng)，全年不低于六種活動(dòng)形式并做好相關(guān)資料的收集，少一條處罰500元。 1機(jī)電礦長(zhǎng)要組織相關(guān)專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)新設(shè)備的工作原理、操作使用、維修等，對(duì)主要設(shè)備的不定期抽查，并做好相關(guān)記錄，做不到500元/次。 1對(duì)上級(jí)文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行，抽查不知道者300元/次。1嚴(yán)格執(zhí)行離礦登記、請(qǐng)休假制度。安通科一、機(jī)構(gòu)設(shè)置科級(jí)3人，其中科長(zhǎng)1人，副科長(zhǎng)2人。安瓦員25人，其中安瓦員班長(zhǎng)3人（負(fù)責(zé)片區(qū)安瓦員工作安排和替休），采煤工作面4個(gè)，共11人，（11308采面12小時(shí)制2人，其余3個(gè)采面配備9人）。掘進(jìn)工作面每班3人，共9人。提升、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施檢查及安全監(jiān)管2人（可根據(jù)工作需要重新安排其他工作）。監(jiān)控維護(hù)（含通信）2人。炸藥庫(kù)庫(kù)管員3人。通風(fēng)安全設(shè)施維護(hù)工1人；檢身員3人；二、工資考核 科長(zhǎng)工資按年薪12萬(wàn)每月3萬(wàn)噸，11個(gè)月原煤產(chǎn)量進(jìn)行當(dāng)月考核，工資結(jié)構(gòu)為120000/330000=*當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量=當(dāng)月實(shí)際工資。 副科長(zhǎng)工資按科長(zhǎng)工資的80%進(jìn)行考核。*=?？萍?jí)每月從當(dāng)月工資中扣10%作為抵押金，年終返還，若自動(dòng)離職或全年出勤天數(shù)不夠（特殊情況除外）不返還抵押金，若因公司或礦辭退按月返還抵押金。 若因客觀不可抗拒因素或銷售影響造成停產(chǎn)按停產(chǎn)時(shí)間折算煤量任務(wù)。 安瓦班長(zhǎng)月工資6000元，基礎(chǔ)工資4000元，安全工資1000元，任務(wù)工資1000元。 安瓦員在采面8小時(shí)制月工資5000元，基礎(chǔ)工資3500元，安全工資1000元，任務(wù)工資500元。安瓦員在采面12小時(shí)制（或跟班走）月工資1000元，基礎(chǔ)工資4500元，安全工資1000元，任務(wù)工資500元。安瓦員在掘進(jìn)工作面8小時(shí)制4300元，基礎(chǔ)工資3000元，安全工資1000元，任務(wù)工資300元。12小時(shí)制5000元，基礎(chǔ)工資3500元，安全工資1000元，任務(wù)工資500元。9 安瓦員任務(wù)工資按完成礦月計(jì)劃任務(wù)30000噸的百分比結(jié)算。 通風(fēng)及通風(fēng)安全設(shè)施維護(hù)工工資：月工資標(biāo)準(zhǔn)：3200元。 1監(jiān)測(cè)監(jiān)控工資考核：工資標(biāo)準(zhǔn)： 其中班長(zhǎng)1人5400元，維護(hù)員1人4000元。 1庫(kù)管員工資標(biāo)準(zhǔn)：班長(zhǎng)2600元 其余2人2300元；當(dāng)月任務(wù)完成30000噸以下，按工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算；完成35000噸以上（含35000噸）獎(jiǎng)勵(lì)300元；完成40000噸以上（含40000噸）獎(jiǎng)勵(lì)500元。 1檢身員工資標(biāo)準(zhǔn)：其中班長(zhǎng)1人，月工資2000元，其余2人，月工資1800元。 1安瓦員持證上崗月補(bǔ)助=按持證工齡年數(shù)30元/月結(jié)算。 1其他巡查、持證等相關(guān)補(bǔ)助按2013年規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、任務(wù)考核安全設(shè)備、設(shè)施不到位，造成生產(chǎn)影響，處罰科長(zhǎng)500—1000元，副科長(zhǎng)按80％處罰，視情節(jié)輕重而定。四、安全考核 日常安全工作考核 （1）督促各采掘工作面的臨時(shí)支護(hù)及超前支護(hù)的正常使用，發(fā)現(xiàn)未按要求使用的處罰科長(zhǎng)200元,。 （2）未按礦規(guī)定要求探放水的，發(fā)現(xiàn)一次處罰科長(zhǎng)500元。 （3）督促各采掘隊(duì)組炸藥箱、雷管箱三人連鎖箱、放炮母線長(zhǎng)度、放炮距離等符合規(guī)定，放炮警戒設(shè)置到位，并懸掛警示牌，未按要求進(jìn)行管理的處罰科長(zhǎng)每次200元。 （4）督促各采掘隊(duì)組將所經(jīng)路線及轄區(qū)范圍巷道的浮矸活石找掉，失效支護(hù)的維修更換等隱患排查，所轄范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)處罰科長(zhǎng)每次200元。 （5）督促好各運(yùn)輸系統(tǒng)（注：軌道及提升50—500元，監(jiān)控儀器儀表的檢測(cè)檢驗(yàn)資料）。 （9）井下現(xiàn)場(chǎng)跟班安瓦員未按規(guī)定執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，未按規(guī)定進(jìn)行一班三匯報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰科長(zhǎng)50元。 （10）一個(gè)季度出現(xiàn)兩起重傷事故，給予解聘或調(diào)離崗位處理。 （11）安全警示牌板、避災(zāi)線路牌板監(jiān)督落實(shí)不到位，處罰科長(zhǎng)50元。 （12）以礦和公司檢查為準(zhǔn)，各采掘工作面出現(xiàn)不合格的頭面，處罰科長(zhǎng)100—200元。 （13）發(fā)現(xiàn)未辦理相關(guān)入礦手續(xù)，安排上崗作業(yè)，處罰科長(zhǎng)500元。 （14）以上所有條款中，副科級(jí)按正科級(jí)的80％進(jìn)行處罰。 （15）安瓦員日常工作考核除以上第七、八、十三條以外，其余條款未監(jiān)督落實(shí)到位，按科長(zhǎng)的處罰金額考核。五、科級(jí)安全考核 ，處罰科長(zhǎng)240元/例，副科級(jí)按正科級(jí)的80%處罰。 ，處罰科長(zhǎng)1800元/例，副科級(jí)按正科級(jí)的80%處罰。 一個(gè)季度內(nèi)無(wú)重傷及重傷以上事故獎(jiǎng)勵(lì)科長(zhǎng)3000元，副科級(jí)按正科級(jí)的80%/獎(jiǎng)勵(lì)。 出現(xiàn)重傷以上事故，處罰正科級(jí)18000元/起，副科級(jí)按正科級(jí)的80%/處罰。 全年無(wú)重傷及重傷以上事故，且全年完成30萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)科長(zhǎng)18000元，副科級(jí)按正科級(jí)的80%/獎(jiǎng)勵(lì)。 全年重傷指標(biāo)控制在2例以內(nèi)（含2例）且無(wú)重傷以上事故獎(jiǎng)勵(lì)科長(zhǎng)3000元，副科級(jí)按正科級(jí)的80%/獎(jiǎng)勵(lì)。六、安瓦員安全事故考核輕傷按月、季進(jìn)行考核。 （1）當(dāng)月無(wú)輕傷，獎(jiǎng)勵(lì)安瓦員安全獎(jiǎng)300元/人。 （2）當(dāng)月全礦出現(xiàn)一例輕傷，只扣除事故當(dāng)班安瓦員安全工資和獎(jiǎng)勵(lì)，事故處罰按事故追查應(yīng)承擔(dān)