【總結(jié)】★機密員工考核管理辦法和君管理咨詢公司二零零XX年XX月42/44目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附
2025-04-18 03:13
【總結(jié)】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)
2025-04-16 02:21
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】XXXX廠2009年環(huán)保管理績效考核辦法1目的為了加強環(huán)保過程管理,提高環(huán)保績效,確保XXXX廠環(huán)境保護設(shè)施的運行,促進(jìn)節(jié)能減排,改善環(huán)境質(zhì)量,全面完成集團公司下達(dá)的2009年主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書,保障我廠循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本辦法。2適用范圍XXXX廠所屬各管控中心/站。3引用文件《YY公司建設(shè)項目環(huán)境保護管理程序》《環(huán)保設(shè)施管理程
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】第一篇:煤礦綜采隊安全生產(chǎn)管理考核辦法. 綜采隊安全生產(chǎn)管理實施辦法隨著煤礦開采工藝的進(jìn)步和機械化程度的不斷提高,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦的現(xiàn)場管理水平提出了更高的要求。綜采...
2024-10-13 19:56
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法 為認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于年安全生產(chǎn)監(jiān)管主題“隱患治理年”的精神,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任,加強監(jiān)督管理,根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合我街道...
2024-09-30 19:35
【總結(jié)】公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法第一章 總 則第一條 為貫徹落實公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,確保2012年度工作目標(biāo)及任務(wù)的完成,充分調(diào)動各級管理人員的積極性,提升企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有單位及部門。第三條公司根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營范圍和工作性質(zhì),通過考核指標(biāo)的設(shè)置,引導(dǎo)各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點及企業(yè)發(fā)展方向。第二章 考核
2025-04-16 03:40
【總結(jié)】1LXTJ-10安全生產(chǎn)管理考核實施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范LXTJ-10標(biāo)安全生產(chǎn)管理考核工作,提高考核的科學(xué)性,全面掌握項目安全監(jiān)管情況和安全動態(tài),進(jìn)一步強化參建各方的安全意識,深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,根據(jù)現(xiàn)行《公路水運工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,結(jié)合《河南高速公路建設(shè)
2025-05-14 02:06
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解后,必須在實施過程中進(jìn)行跟蹤,確保目標(biāo)在可控的范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤,納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體系,做到有目標(biāo)、有跟蹤、有考核。 ...
2024-09-30 19:58
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 機房班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解后,必須在實施過程中進(jìn)行跟蹤,確保目標(biāo)在可控的范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤,納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體...
2024-10-28 17:40
【總結(jié)】誠遠(yuǎn)公司生產(chǎn)計劃考核辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)計劃管理,強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,強化執(zhí)行,保證生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時,生產(chǎn)流程的流暢,確保完成交付計劃,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵與約束作用,根據(jù)公司《湖南航天誠遠(yuǎn)精密機械有限公司工作績效考核辦法》(暫行)制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法適用于評價和考核公司生產(chǎn)相關(guān)部門、生產(chǎn)部外協(xié)組
2025-04-15 01:34
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)工作考核辦法 為認(rèn)真落實、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化,加大安全管理力度,有效運行hse管理體系,全面促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高,結(jié)合我廠實際,特制定實施新的安全生產(chǎn)考核辦法。 一、安全管理...
2024-09-30 19:28
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)工作考核辦法 2014年安全生產(chǎn)工作考核辦法 為認(rèn)真落實、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化,加大安全管理力度,有效運行HSE管理體系,全面促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高,結(jié)合我廠實際,特制定實施...
2024-11-04 03:54