安全生產(chǎn)目標考核辦法(已修改)
2024-10-28 17:40 本頁面
【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)目標考核辦法機房班組安全生產(chǎn)目標考核辦法安全生產(chǎn)管理目標分解后，必須在實施過程中進行跟蹤，確保目標在可控的范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)管理目標的跟蹤必須與考核掛鉤，納入公司的目標責任考核體系，做到有目標、有跟蹤、有考核。1發(fā)生安全生產(chǎn)事故（死亡一人以上的安全生產(chǎn)責任事故或直接經(jīng)濟損失 萬元以上財產(chǎn)損失的責任事故）后，應及時、如實報告所屬上級分管部門，并于24小時內(nèi)書面報安全管理總部。2發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的，一票否決,所有管理指標得零分。3發(fā)生一次重傷3人（含3人）以上的安全生產(chǎn)責任事故，一票否決,所有管理指標得零分；發(fā)生一次重傷2人的安全生產(chǎn)責任事故，一票否決，所有管理指標扣50%。4發(fā)生一次重傷1人的安全生產(chǎn)責任事故，一票否決；所有管理指標扣20%。5發(fā)生一次1人損失工作日90天以上安全生產(chǎn)責任事故，否決70%。6發(fā)生一次1人損失工作日75天以上安全生產(chǎn)責任事故，否決40%。7發(fā)生一次1人損失工作日60天以上安全生產(chǎn)責任事故，否決20%。8其他一次1人損失工作日安全生產(chǎn)事故，否決5%。9安全事故發(fā)生后，按《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《工傷統(tǒng)計報告制度》的規(guī)定上報，隱瞞不報、謊報或者拖延不報安全生產(chǎn)責任事故的，一票否決，所有管理指標得零分。10考核執(zhí)行就高原則，同一起事故中的多人次傷亡可累加，直至全部否決。本考核累計為100分，得分在90分以上者為安全先進個人，得分在80－90分為安全合格個人，得分在80分以下者為安全不合格個人。本年度所在部門發(fā)生責任死亡、重傷、重大設備事故，根據(jù)事故程度，扣罰單位主要負責人、分管安全負責人、安全員全年安全獎和一定數(shù)額的年終獎金，負有較大直接責任的給予相應行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責任。本年度所在部門不發(fā)生責任死亡事故、重傷、重大設備事故，部門按考勤人數(shù)給予適當獎勵。第二篇：安全生產(chǎn)目標考核辦法范文ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ有限公司文件安辦[2012] 5號2012安全生產(chǎn)目標考核辦法1目的為認真貫徹《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，建立安全生產(chǎn)控制指標體系，落實安全責任，強化安全監(jiān)管，努力控制和減少各類生產(chǎn)安全事故，促進公司的穩(wěn)定與發(fā)展，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。2使用范圍本辦法適用于對各車間、部門安全生產(chǎn)工作情況的考核。3職責公司的安全生產(chǎn)目標與指標的考核工作，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室組織、實施考核。4安全生產(chǎn)目標管理考核辦法：：2012年創(chuàng)建“工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化國家三級”，2013年一季度達標。、部署、協(xié)調(diào)能力和工作成效；各職能部門建立的制度、規(guī)程、規(guī)范的情況； 主要考核各車間再安全教育、安全檢查、隱患整改、事故查處、危險源辨識、應急預案、職業(yè)健康等方面的工作情況。 事故控制指標主要考核各類事故（死亡、重傷、輕傷、火災、重大設備事故等）控制情況。：“安全生產(chǎn)目標實施計劃”與實際實施情況； 公司主要負責人與各車間、部門簽訂“安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書”，各部門必須按照責任承諾的要求，認真履行工作職責，分解落實安全責任，強化工作措施，確保各項工作目標和事故控制指標的完成。 安全生產(chǎn)目標考核辦法： 每季度末，安全領(lǐng)導小組對各部門、車間履行“安全生產(chǎn)目標管理責任書”的情況進行檢查、考核，并填寫“安全生產(chǎn)目標考核情況匯總表”報公司負責人審批后，送財務處納入公司季度經(jīng)濟責任制考核。 本辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責編制、解釋。即日起實施。ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ有限公司2012120抄送公司領(lǐng)導；安全領(lǐng)導小組成員；發(fā)公司各部門、車間第三篇：崆峒
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