安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批形成考核。 車間主任實(shí)施計(jì)劃 按制度要求開(kāi)展安全檢查，完成率 100%。 安全生產(chǎn)組員實(shí)施計(jì)劃 根據(jù)公司要求，在每年一季度完成綜合管理性安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作，確保現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的適宜性。 參加公司安全工作會(huì)議和年底表彰會(huì)議，處理安全生產(chǎn)問(wèn)題和組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。（二）責(zé)任單位具體考核標(biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)及日常工作考核成績(jī)?cè)?0分以上的，為本安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理先進(jìn)單位。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核每年進(jìn)行一次。對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí)宣傳情況(3分)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí)宣傳情況 未開(kāi)展活動(dòng)不得分，無(wú)方案、宣傳資料、總結(jié)每一項(xiàng)扣1分。安全生產(chǎn)督促檢查制度(10分)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府對(duì)村責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況、對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的情況、隱患的治理和整改情況和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況等，要定期進(jìn)行督查；每季度至少組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，每次檢查要有方案、檢查記錄、總結(jié)(或通報(bào))，查出的事故隱患要有限期整改通知書(shū)和復(fù)查記錄。發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故扣5分。每年為職工進(jìn)行一次健康檢查，建立職工健康檔案。4．對(duì)安全生產(chǎn)管理部門內(nèi)的重大危險(xiǎn)源登記建檔，制定監(jiān)控措施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2．與本部門各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單 安全生產(chǎn)責(zé)任位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽定率達(dá)到100％。第六條 考核結(jié)果為先進(jìn)的單位，由區(qū)人民政府進(jìn)行表彰。ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ有限公司2012120抄送公司領(lǐng)導(dǎo)；安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員；發(fā)公司各部門、車間第三篇：崆峒區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法崆峒區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法第一條 為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理體系，落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任控制和考核，最大限度地控制和減少事故，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定穩(wěn)定。3職責(zé)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織、實(shí)施考核。8其他一次1人損失工作日安全生產(chǎn)事故，否決5%。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤，納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體系，做到有目標(biāo)、有跟蹤、有考核。5發(fā)生一次1人損失工作日90天以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，否決70%。本年度所在部門不發(fā)生責(zé)任死亡事故、重傷、重大設(shè)備事故，部門按考勤人數(shù)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法： 每季度末，安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”的情況進(jìn)行檢查、考核，并填寫(xiě)“安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況匯總表”報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批后，送財(cái)務(wù)處納入公司季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。第四條 考核分為工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。5健全安全生產(chǎn)建立健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。二、工作1．把安全生產(chǎn)工作與各項(xiàng)工作同時(shí)安排部署、組織落實(shí)、總結(jié)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。未經(jīng)審查、驗(yàn)收通過(guò)的建設(shè)項(xiàng)目不 許開(kāi)工建設(shè)或投入生產(chǎn)使用。二、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)(60分)安全生產(chǎn)絕對(duì)控制指標(biāo)（50分）轄區(qū)內(nèi)全年各類事故死亡人數(shù)控制在“零死亡”（50分）。安全工作會(huì)議制度(2分)每季度至少召開(kāi)一次專題會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析本轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置和安排。安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度(3分)對(duì)本轄區(qū)發(fā)生的事故要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，不謊報(bào)、不遲報(bào)、不漏報(bào)。三、考核辦法（一）安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)行百分制考核，考核分兩大項(xiàng)，即：控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，控制目標(biāo)共有二小項(xiàng)，其中絕對(duì)控制目標(biāo)為否決項(xiàng)，絕對(duì)控制指標(biāo)為0分即為不合格單位。
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