【正文】 ，停產(chǎn)整頓期間執(zhí)行當?shù)刈畹凸べY標準。、能化公司和集團公司部室的罰款，由平安監(jiān)察局出具證明，受罰單位、部門或個人于當月交集團公司財務(wù)部，劃入平安基金。(四)平安管理創(chuàng)新獎勵對能夠解決實際問題并起到較好效果的平安管理創(chuàng)新成果或小改小革，由平安監(jiān)察局組織評估鑒定，按照?兗礦集團平安基金使用管理方法?，給予有關(guān)單位或個人一定獎勵。地面單位被掛紅牌一塊，對單位罰款13萬元，黨政主要負責(zé)人分別罰款20005000元。扣罰專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的10%?？哿P集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室抵押人員抵押金額的5%。對事故和過程同時考核，對業(yè)務(wù)部室聯(lián)責(zé)考核。堅持“3234〞平安考核模式，突出事前處分和超前預(yù)防，實行過程與結(jié)果同時考核，聯(lián)職聯(lián)責(zé)，重獎重罰。(四)抵押金管理納入集團公司抵押的人員，由平安監(jiān)察局出具證明，于當年1月底前，將抵押本金一次性繳納到集團公司財務(wù)部，專戶儲存。(四)平安、技術(shù)管理機構(gòu)不健全的未按規(guī)定建立健全平安、技術(shù)管理機構(gòu)，平安生產(chǎn)管理人員配備不全，生產(chǎn)經(jīng)營單位負有責(zé)任的，處以13萬元的罰款，對主要負責(zé)人、分管平安負責(zé)人、分工負責(zé)人分別罰款10005000元。因平安教育不到位，干部職工平安意識薄弱的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位平安教育第一負責(zé)人、分管平安教育負責(zé)人、分管部門負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人員分別罰款10005000元。(十四)因產(chǎn)品質(zhì)量影響平安的集團公司內(nèi)部制造、銷售國家明令淘汰或者不符合國家標準的設(shè)施、設(shè)備、器材等產(chǎn)品的，對責(zé)任單位按本批產(chǎn)品銷售額的13倍進行罰款，對單位主要負責(zé)人、分工負責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人分別罰款2000 10000元。平安考核要重點向生產(chǎn)任務(wù)重、平安責(zé)任大、風(fēng)險程度高的崗位傾斜。，否那么，處同等獎勵金額的2倍罰款。發(fā)生重大僥幸事故和生產(chǎn)事故，根據(jù)事故性質(zhì)嚴重程度，分別對應(yīng)輕傷(三級非人身事故)、一般重傷(二級非人身事故)、嚴重重傷(一級非人身事故)、死亡(特級非人身事故)進行經(jīng)濟處分。發(fā)生嚴重重傷1人事故或1起一級非人身事故，對生產(chǎn)礦井按全部在冊人數(shù)每千人2萬元罰款，對其他生產(chǎn)經(jīng)營單位按全部在冊人數(shù)每千人5萬元罰款。(一)平安基金獎罰按照專業(yè)公司、能化公司平安基金實際繳納額度進行考核(二)效益年薪扣罰集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員平安績效薪金考核，按照省國資委制定的平安考核掛鉤政策執(zhí)行。其中，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位處10萬元罰款，黨政主要負責(zé)人分別罰款5000元，扣罰專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的10%。(六)平安技術(shù)管理不到位的工程設(shè)計、施工方案、規(guī)程、措施等未按規(guī)定進行編制、審批簽字，或內(nèi)容存在平安技術(shù)缺陷沒有審查出的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的總工程師、分管副總工程師和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、審查人員及編制人員分別罰款10003000元。(一)落實平安生產(chǎn)決策部署不到位的落實集團公司平安生產(chǎn)決策部署、規(guī)章制度不到位的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位黨政主要負責(zé)人分別罰款10005000元。(二)抵押標準、專業(yè)公司、能化公司管理范圍大小和平安風(fēng)險度，確定平安風(fēng)險抵押基數(shù)。、總經(jīng)理助理、副三總師，機關(guān)部室、直屬機構(gòu)、二級機構(gòu)的