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20xx兗礦集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰量化考核辦法(更新版)

2024-10-01 09:27上一頁面

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【正文】 的設(shè)施、設(shè)備、器材等產(chǎn)品的,對責(zé)任單位按本批產(chǎn)品銷售額的13倍進(jìn)行罰款,對單位主要負(fù)責(zé)人、分工負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別罰款2000 10000元。地面單位被掛黃牌一塊,對單位罰款300015000元,黨政主要負(fù)責(zé)人分別罰款10003000元。因平安教育不到位,干部職工平安意識(shí)薄弱的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位平安教育第一負(fù)責(zé)人、分管平安教育負(fù)責(zé)人、分管部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人員分別罰款10005000元。規(guī)程、措施落實(shí)不到位,或因平安技術(shù)管理不到位,導(dǎo)致平安隱患的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的總工程師、分管副總工程師和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人及審查人員分別罰款20005000元。(四)平安、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)不健全的未按規(guī)定建立健全平安、技術(shù)管理機(jī)構(gòu),平安生產(chǎn)管理人員配備不全,生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)有責(zé)任的,處以13萬元的罰款,對主要負(fù)責(zé)人、分管平安負(fù)責(zé)人、分工負(fù)責(zé)人分別罰款10005000元??哿P集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室抵押人員抵押金額的5%。(四)抵押金管理納入集團(tuán)公司抵押的人員,由平安監(jiān)察局出具證明,于當(dāng)年1月底前,將抵押本金一次性繳納到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,專戶儲(chǔ)存。,上級(jí)行業(yè)管理部門另有規(guī)定的,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持“3234〞平安考核模式,突出事前處分和超前預(yù)防,實(shí)行過程與結(jié)果同時(shí)考核,聯(lián)職聯(lián)責(zé),重獎(jiǎng)重罰。專業(yè)公司、能化公司對所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位考核。對事故和過程同時(shí)考核,對業(yè)務(wù)部室聯(lián)責(zé)考核。調(diào)研員、內(nèi)退人員、長病(長傷)、長學(xué)、長期休假等人員,不參與平安風(fēng)險(xiǎn)抵押??哿P集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室抵押人員抵押金額的5%。(五)隱患排查治理不到位的平安隱患、重大危險(xiǎn)源未能及時(shí)排查報(bào)告并制定整改措施的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的總工程師、業(yè)務(wù)分管副總工程師、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別罰款10005000元,扣罰專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的10%??哿P專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的10%??哿P專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的10%。地面單位被掛紅牌一塊,對單位罰款13萬元,黨政主要負(fù)責(zé)人分別罰款20005000元。扣罰專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的30%。(四)平安管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)對能夠解決實(shí)際問題并起到較好效果的平安管理創(chuàng)新成果或小改小革,由平安監(jiān)察局組織評估鑒定,按照?兗礦集團(tuán)平安基金使用管理方法?,給予有關(guān)單位或個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。各類專項(xiàng)平安獎(jiǎng)勵(lì)、平安活動(dòng)費(fèi)用性支出列支平安基金,由平安監(jiān)察局?jǐn)M定方案,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,人力資源部、財(cái)務(wù)部辦理。、能化公司和集團(tuán)公司部室的罰款,由平安監(jiān)察局出具證明,受罰單位、部門或個(gè)人于當(dāng)月交集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,劃入平安基金。重傷3人按死亡1人考核,輕傷3人按嚴(yán)重重傷1人考核。,停產(chǎn)整頓期間執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕兗礦集團(tuán)平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰量化考核方法
兗礦集團(tuán)平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰量化考核方法
為健全完善平安生產(chǎn)鼓勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),推動(dòng)平安有效開展,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和?兗礦集團(tuán)董事局關(guān)于加強(qiáng)平安根底管理實(shí)現(xiàn)平安開展的意見?(兗礦集團(tuán)董發(fā)〔2006〕 74號(hào)),按照“以崗定責(zé)、責(zé)利統(tǒng)一、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)、重心下移〞的原那么,制定本方法
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