【正文】 有關人員。三、平安管理過程考核對平安管理嚴格進行過程考核，有以下情況之一的，對生產經營單位、專業(yè)公司、能化公司和集團公司相關部室給予相應經濟處分。同類平安隱患和問題重復出現的，對生產經營單位的主要負責人、分管平安負責人、分工負責人分別罰款300020000元，扣罰專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的30%。(十二)平安檢查中發(fā)現存有嚴重問題的發(fā)現嚴重“三違〞1人次，對生產經營單位黨政主要負責人分別罰款2000元。四、年度平安績效考核年度平安績效考核遵照兗礦集團董發(fā)〔2006〕 74號文件的考核原那么，由集團公司平安考核辦公室根據逐級年度平安目標完成情況，統(tǒng)一提出考核意見，報集團公司黨政聯席會研究后兌現。，按全部在冊人數每千人10萬元罰款。生產事故是指生產過程中造成直接經濟損失和影響，但未對人員和作業(yè)環(huán)境造成威脅的事故。嚴重重傷是指導致終生殘厭、喪失勞動能力、損失工作日在1000天以上的，或者險些致人死亡，經搶救保住生命、性質嚴重的人身傷害。六、其他規(guī)定?？哿P專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的30%?？哿P專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的10%。專業(yè)公司、能化公司負有責任的，扣罰抵押人員抵押金額的10%。根據人員崗位變動情況，每月進行動態(tài)調整。一、平安風險抵押考核實行逐級平安風險抵押考核。(三)考核方式及標準實行月度考核，季度預兌現，年度總考核總兌現?？哿P專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的10%。(七)平安監(jiān)督檢查不到位的未對平安生產隱患排查、治理進行跟蹤監(jiān)督的，未對查出問題進行催促整改的，未按規(guī)定對特殊時段、重點單位、重點工程、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵工序進行平安專盯的，或平安監(jiān)督檢查不到位導致隱患的，對生產經營單位黨政主要負責人、平安監(jiān)察部門負責人及有關責任人員分別罰款10005000元。煤礦被掛紅牌一塊，對單位罰款25萬元，黨政主要負責人分別罰款20005000元。專業(yè)公司、能化公司由集團公司獎勵，生產經營單位由專業(yè)公司、能化公司獎勵。主要負責人、直接負責的主管人員，分別罰款3000元、2000元。，對事故單位不予兌現季度平安抵押金。，停產培訓期間所有人員不予平安抵押兌現。每退交一個月，按罰款額的10%加收滯納金，扣除責任單位和部門黨政主要負責人的抵押本金。五、考核獎罰的組織領導，分管平安副職為副組長，平安監(jiān)察局、董事局黨委辦公室、總經理辦公室、組織人事部、人力資源部、財務部、紀委監(jiān)察處、工會、審計部、團委等部門主要負責人為成員的平安考核領導小組，下設考核辦公室，考核辦公室設在平安監(jiān)察局，具體負責集團公司平安考核工作。扣罰專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的10%，被局部停產整頓的，扣罰專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的30%，被全面停產整頓的，扣罰專業(yè)公司、能化公司抵押人員抵押金額的100% 。(八)平安培訓不到位的未按規(guī)定組織從業(yè)人員平安培訓，并取得相關上崗資格證書的。(三)平安投入不到位的未按規(guī)定提取和使用平安生產費用的，對生產經營單位的主要負責人、分管平安負責人和相關業(yè)務部門負責人分別罰款10003000元。:根據集團公司、專業(yè)公司