公司會議管理制度_(已修改)
2025-09-23 19:15 本頁面
【正文】 公司會議管理制度 XX縣區(qū)盛捷電子科技有限公司 會議管理制度 公司會議精神倡導： 1，主題明了 2，語言言簡意賅 3，會議過程應注意言語的表達，盡量客觀公正，面對會議過程中的爭吵和爭執(zhí)，應本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，不可會后有意為難，更不可在工作中有意爭鋒相對。4，會議召集者需提前準備書面會議稿件，注明會議各項議題，確保會議過程邏輯清晰，高效率傳達會議目標，同時可作為后期督促會議所交代工作及事項的依據(jù)。 5，因人的專注力有限，故會議應盡量精短，避免造成與會者聽覺疲勞，以至會議效率低下。6，關于會議內(nèi)容涉及公司機密的文件或信息，與會人員應自覺做好保密工作，必要時需簽訂保密協(xié)議。 第一章總則 第一條。本制度中會議指的是，在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要，或者是針對公司運作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會議。 第二條。本制度適用于公司及各部門的工作會議和專項會議，如公司領導工作例會、總經(jīng)理辦公會、公司產(chǎn)銷計劃會、部門例會、各種專項會議等。 第三條。制訂
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