黨政領導干部考察思考(已修改)
2025-09-23 18:26 本頁面
【正文】 黨政領導干部考察思考 近年來，各級黨委和組織部門認真貫徹執(zhí)行黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，落實《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》精神，不斷推進黨政領導干部考察工作的發(fā)展，做了大量的工作，為建設高素質干部隊伍提供了保證。但是也應當看到，目前黨政領導干部考察工作還確實存在一些問題，亟待改進。 一、存在的主要問題 １、考察方式偏頗，往往是任職前考察代替了整個考察工作。在實際工作中，往往出現重任職前考察輕平時考察和定期考察，三者失衡，使考察結果未能全面真實地反映一個干部的情況，尤其是一些潛在因素（如潛能、潛績等）難以準確反映出來，導致干部考察失真失實。 ２、考察方法單一，往往是個別談話代替了全套方法。考察中往往過分依賴個別談話，輕視或忽略了民主測評、調查核實等方法，重靜態(tài)考察而輕動態(tài)考察，重集中的、臨時性的考察，輕日常考察積累，甚至在任務急時搞突擊談話、加班加點。個別談話常常受考察者、談話者、環(huán)境等多方面因素影響，直接影響談話質量，考察者難以把握真實情況，造成考察材料“千人一面”的現象。 ３、考察范圍過窄，往往局限于考察對象的工作圈。在考察時囿于考察對象的工作小圈子，只聽單位領導和中層干部的意見，忽視了一般干部、退休干部，甚至一些最知情者，尤其是被考察者的生活圈、社交圈知
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