7院長在職代會工作會上的報告(已修改)
2024-09-28 11:13 本頁面
【正文】 院長在職代會工作會上的報告 各位代表、 同志們： 冬去春來，萬物勃發(fā)。正當(dāng)舉國上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，努力構(gòu)建社會主義和諧社會之際，我們辭去舊歲，又迎來了新的一年。今天，我們大家聚集一堂，在此一并召開2009年工作會和職代會。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)2009工作會精神，總結(jié)2008年的工作，查找問題和差距，鞏固和發(fā)揚(yáng)成績，安排部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動員和帶領(lǐng)全院干部職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，為全面完成2009年醫(yī)院深化改革、提質(zhì)增效、拓展市場、和諧發(fā)展四大目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧健康發(fā)展。 下面，我代表醫(yī)院作行政工作報告，請予審議。 一、關(guān)于2008年的工作回顧 2008年，醫(yī)院在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，緊密圍繞的工作思路和的工作主題，按照年初工作的總體部署和醫(yī)院工作會精神，以做強(qiáng)做優(yōu)為目標(biāo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，全面深入開展了“醫(yī)院管理年”活動。在全院各級組織和全體職工的努力下，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善了醫(yī)療服務(wù)水平，拓展了醫(yī)療市場，推進(jìn)了醫(yī)院健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面： ——各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。全年醫(yī)院系統(tǒng)共診治門診病人人次，比上年增加人次，診斷符合率%，比上年提高%；收治住院病人人次，比上年增加人次，治愈好轉(zhuǎn)率%；病床使用率%，比上年上升%，提高了%；工傷搶救成功率%，有效減少了醫(yī)療差錯，杜絕了醫(yī)療事故。全院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元，比去年同期增長%，增加萬元。職工收入持續(xù)增長，全面完成了公司年初下達(dá)的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ——醫(yī)院改制工作順利完成。在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的積極配合下，按計(jì)劃分步驟地抓好醫(yī)院改制工作，確保了醫(yī)院按期改制掛牌，促進(jìn)了全院其他各項(xiàng)工作的順利開展。 ——醫(yī)院環(huán)境顯著改善。2008年，醫(yī)院繼續(xù)加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和院容院貌建設(shè)，醫(yī)院的工作、生活環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。 ——人才培養(yǎng)效果明顯。積極開展人才工程，加大培養(yǎng)力度，努力構(gòu)建識才、育才、用才的良好人才工作氛圍，初步形成了院有?？啤⒖朴袑２?、人無我有、人有我優(yōu)的新格局。 ——計(jì)生工作穩(wěn)步推進(jìn)。2008年晚婚晚育率、計(jì)劃生育率、一孩率、一孩領(lǐng)證率、綜合節(jié)育率均達(dá)100%。 ——精神文明建設(shè)持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院不斷完善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好文明創(chuàng)建活動，開展送醫(yī)下鄉(xiāng)、醫(yī)療扶貧、捐資助貧等活動，鞏固和發(fā)展了市級文明單位成果。 ——綜治和穩(wěn)定工作勢頭良好。堅(jiān)持正確處理好改革、穩(wěn)定、發(fā)展三者關(guān)系，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定。全年杜絕了治安刑事案件發(fā)生，社會治安綜合治理工作出現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。 一年來，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作： ㈠改革改制工作扎實(shí)推進(jìn)。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定各階段工作預(yù)案，按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)院改制工作，先后召開職工大會、出資人代表大會表決改制工作重大事項(xiàng)，選舉產(chǎn)生了除公司指派以外的管委會、監(jiān)事會人員，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，完成了職工自愿認(rèn)購改制出資工作及改制職工合同變更與重新簽訂工作等，順利實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院改制掛牌，圓滿完成了改制工作任務(wù)。由于工作扎實(shí)，措施到位，改制期間未發(fā)生一起上訪和影響醫(yī)療工作的事件。 ㈡“醫(yī)院管理年”活動繼續(xù)深化。一是年初以來，進(jìn)一步建立健全了首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等；二是加強(qiáng)了基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，完善醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量抽查考核制度，堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)定期查房、醫(yī)療護(hù)理分級管理等重要的醫(yī)療安全管理制度，修改完善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則，推行了臨床和醫(yī)技科室人員醫(yī)療安全風(fēng)險抵押金制度等，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員安全責(zé)任意識，有效減少了醫(yī)療差錯，提高了運(yùn)行績效。三是加強(qiáng)醫(yī)藥費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和XX市醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推行了藥品托管制度，采用電子屏幕、住院費(fèi)用一日清單等方式及時向病員公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。四是結(jié)合“醫(yī)療管理年”活動，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)黨風(fēng)黨紀(jì)，強(qiáng)廉潔教育，加大責(zé)任追究，引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。牢固樹立責(zé)任意識、法律意識，做到廉潔行醫(yī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年醫(yī)務(wù)人員拒收紅包*次，金額上萬元，拒吃、喝、釣、玩次，杜絕了“回扣”
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