【正文】 的形勢和任務，克服“只見樹葉不見森林”的短淺、自大意識和固步自封、裹足不前的畏難情緒，樹立起“人無我有、人有我優(yōu)”的創(chuàng)新精神和“只爭朝夕、勇于開拓進取”的發(fā)展精神，統(tǒng)一全院職工思想，堅定信心、加快醫(yī)院建設和發(fā)展。堅定不移地以創(chuàng)造醫(yī)院最佳經(jīng)濟效益和發(fā)展成果來鞏固和諧，以改制為動力來促進和諧，以安全醫(yī)療和穩(wěn)定發(fā)展來保證和諧。 深化內(nèi)部管理，促進醫(yī)院發(fā)展 在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭是人才、設備、技術、管理綜合水平的競爭，管理出效益。只有改進和加強醫(yī)院管理，才能充分發(fā)揮醫(yī)院人才、設備、技術三大要素的重要作用，才能贏得醫(yī)院發(fā)展的主動權。為此，新一年里，一是要加強人才培養(yǎng)，建立人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，完善人才培養(yǎng)、任用、考核、獎懲激勵機制，針對醫(yī)療工作實際需要，合理配置人員，著重抓好學科帶頭人、?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)和醫(yī)療技術骨干人員的管理，努力建設一支思想好、技術精、工作實、作風正的醫(yī)療技術人員隊伍，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二是加強技術創(chuàng)新，緊盯醫(yī)療技術發(fā)展趨勢，大力抓好技術創(chuàng)新，合理加大投入，購置先進醫(yī)療設備、完善醫(yī)療設施，不斷開發(fā)、引進醫(yī)療新技術、新方法，進一步增加技術含量，提高醫(yī)療水平，拓展醫(yī)療市場。三是要加大人事制度改革力度。要按照現(xiàn)代醫(yī)院管理要求，通過重新定編定員，合理設置職能科室和人員崗位，創(chuàng)造公開、公平、公正和能進能出、能上能下、優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境，不斷強化職工愛崗敬業(yè)意識。四是要進一步深化分配制度改革。要在繼續(xù)推行現(xiàn)行崗位工資和效益工資分配辦法的基礎上，進一步建立按崗計酬、重業(yè)績、重貢獻，向骨干人才和關鍵崗位傾斜、與經(jīng)濟效益和工作質量掛鉤的科學的綜合考核分配機制，充分調(diào)動科室和職工的積極性。五是要最大效率整合現(xiàn)有醫(yī)療資源，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，進一步改善醫(yī)療條件，改進醫(yī)療服務質量，不斷提高服務水平，創(chuàng)新拓展醫(yī)療市場。六是要進一步完善財務管理。要落實醫(yī)院內(nèi)部財務管理和內(nèi)部稽核、控制制度，分解細化成本指標，加強成本核算，降低醫(yī)療運行成本。七是要加強后勤管理，落實節(jié)能措施，重點抓好中央空調(diào)、路燈用電和用水管理，防止“跑、冒、滴、漏”，控制辦公費用和業(yè)務招待費用開支，實現(xiàn)挖潛增效。八是要加強基礎設施、醫(yī)療設備和后勤保障管理工作，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念，最大限度滿足臨床醫(yī)療服務工作的需要。 加強文化建設，塑造醫(yī)院品牌 醫(yī)院文化建設是醫(yī)院精神文明建設的重要組成部分，是醫(yī)院的靈魂。醫(yī)院文化建設水平的高低關系醫(yī)院的形象、聲譽和發(fā)展。加強醫(yī)院文化建設有利于培養(yǎng)和塑造全院職工的文化內(nèi)涵和精神素質，有利于促進職工的全面發(fā)展，實現(xiàn)職工個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展有機地統(tǒng)一，增強醫(yī)院的凝聚力。一是要注重服務文化建設。要弘揚職業(yè)精神，培育醫(yī)院服務理念，牢固樹立一切以病人為中心的服務意識。二是要注重法制文化建設。要在醫(yī)院營造一個知法、懂法、守法、用法的良好氛圍，引導廣大職工自覺學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《藥品管理法》和《傳染病防治法》等法律知識，增強法律觀念，提高法律知識水平。三是要注重廉潔文化建設。要以醫(yī)德醫(yī)風建設為切入點，大力弘揚救死扶傷、無私奉獻精神，培育高尚的職業(yè)操守。四是要注重環(huán)境文化建設。要把改善醫(yī)院的治療、工作和生活環(huán)境作為醫(yī)院文化建設的重要環(huán)節(jié)來抓，加大在醫(yī)院美化、優(yōu)化上的必要投入，使醫(yī)院整體布局更加規(guī)范合理，環(huán)境更加舒適優(yōu)雅，醫(yī)院各診室和病房環(huán)境更加“亮、清、美”。五是要注重職工文化建設。要積極開展格調(diào)高雅、寓教于樂、健康向上的文體活動，陶冶職工情趣，凈化職工思想，樹立醫(yī)院的良好形象。六是要加強主題活動建設。廣泛開展學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工，文明科室、文明崗位、共產(chǎn)黨員示范崗、青年文明示范崗等創(chuàng)建活動，不斷激發(fā)職工愛院、愛崗、敬業(yè)、奉獻的工作熱情。七是要繼續(xù)堅持開展好送醫(yī)下鄉(xiāng)，醫(yī)療志愿者服務活動。 強化醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全 醫(yī)療質量是病人就醫(yī)最直接也是最重要的選擇標準，是醫(yī)院生命力和競爭力的基礎。要牢固樹立“以質量為核心”理念，不斷加強醫(yī)療質量管理的力度。一是要嚴格規(guī)范醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等法律、法規(guī)和有關規(guī)定，加強醫(yī)院宏觀控制，強化對醫(yī)療安全和醫(yī)療質量的監(jiān)督管理，規(guī)范醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為，堅持社會效益和經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要樹立全員質量核心意識，采取多種形式強化全院職工特別是醫(yī)務人員的質量意識教育，要把醫(yī)療質量考核或工作質量的考核作為職工效益工資分配的重要內(nèi)容和依據(jù)，切實建立質量效益和風險利益共同體。三是要完善醫(yī)療