【正文】 第18頁 共18頁。任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。五是加大對(duì)院區(qū)環(huán)境的綠化和美化工作力度，注重建造良好的治療和休養(yǎng)環(huán)境，完善功能，提高服務(wù)。三是要進(jìn)一步調(diào)整門診科室的設(shè)置，加大微機(jī)辦公設(shè)施的投入，健全網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，就醫(yī)綠色通道，最大限度地簡(jiǎn)化就醫(yī)流程，創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)、安全、方便、快捷的就醫(yī)條件。一是要堅(jiān)持以人為本，把“一切以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿后勤工作全過程，想病人之所想，急病人之所急，切實(shí)把病人的利益放優(yōu)先位置。 加強(qiáng)后勤保障，改善就醫(yī)條件 醫(yī)院后勤要努力發(fā)揮支持保障作用，堅(jiān)持以病人為中心，把著力體現(xiàn)病人利益作為工作出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)，歸口辦理，分級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行不穩(wěn)定因素排查制、責(zé)任追究制和穩(wěn)定工作目標(biāo)考核，加大治安保衛(wèi)工作力度，落實(shí)群防、群管、群治的綜合治理工作方針，維護(hù)院區(qū)平安和諧。要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉潔責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全制度，嚴(yán)格自律，接受監(jiān)督，從源頭上消除不廉潔行為。 ⑵加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，起好表率作用。要認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)醫(yī)院的方針，深刻認(rèn)識(shí)群眾利益是構(gòu)建和諧院區(qū)的重中之重，加強(qiáng)民主管理和職代會(huì)工作，并結(jié)合醫(yī)院改制的實(shí)際，完善和實(shí)施好醫(yī)院出資人代表會(huì)、職代會(huì)、管委會(huì)、經(jīng)營(yíng)層管理架構(gòu)職能，規(guī)范管理行為。新一年里，各級(jí)組織要按照要求，認(rèn)真抓好年和諧醫(yī)院建設(shè)工作。四是繼續(xù)加大監(jiān)督工作力度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度、病員投訴制度等，形成多元化的監(jiān)督體系，加大檢查和考核力度，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)健康發(fā)展。二是繼續(xù)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度，落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制，堅(jiān)決杜絕不合理檢查、不合理用藥、不合理治療、不合理收費(fèi)。為此，必須把規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高職工素質(zhì)、塑造醫(yī)院良好形象作為一項(xiàng)重要工作來抓。 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，事關(guān)醫(yī)院的形象和信譽(yù)。七是要抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量的有效管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全防范制度和規(guī)定措施，嚴(yán)肅處理醫(yī)療質(zhì)量缺陷的人和事，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。四是要進(jìn)一步完善規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)，使醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。二是要樹立全員質(zhì)量核心意識(shí)，采取多種形式強(qiáng)化全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)教育，要把醫(yī)療質(zhì)量考核或工作質(zhì)量的考核作為職工效益工資分配的重要內(nèi)容和依據(jù)，切實(shí)建立質(zhì)量效益和風(fēng)險(xiǎn)利益共同體。要牢固樹立“以質(zhì)量為核心”理念，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的力度。七是要繼續(xù)堅(jiān)持開展好送醫(yī)下鄉(xiāng)，醫(yī)療志愿者服務(wù)活動(dòng)。六是要加強(qiáng)主題活動(dòng)建設(shè)。五是要注重職工文化建設(shè)。四是要注重環(huán)境文化建設(shè)。三是要注重廉潔文化建設(shè)。二是要注重法制文化建設(shè)。一是要注重服務(wù)文化建設(shè)。醫(yī)院文化建設(shè)水平的高低關(guān)系醫(yī)院的形象、聲譽(yù)和發(fā)展。八是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備和后勤保障管理工作，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，最大限度滿足臨床醫(yī)療服務(wù)工作的需要。要落實(shí)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部稽核、控制制度，分解細(xì)化成本指標(biāo)，加強(qiáng)成本核算，降低醫(yī)療運(yùn)行成本。五是要最大效率整合現(xiàn)有醫(yī)療資源，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平，創(chuàng)新拓展醫(yī)療市場(chǎng)。四是要進(jìn)一步深化分配制度改革。三是要加大人事制度改革力度。為此，新一年里，一是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，完善人才培養(yǎng)、任用、考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)醫(yī)療工作實(shí)際需要，合理配置人員，著重抓好學(xué)科帶頭人、?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)和醫(yī)療技術(shù)骨干人員的管理，努力建設(shè)一支思想好、技術(shù)精、工作實(shí)、作風(fēng)正的醫(yī)療技術(shù)人員隊(duì)伍，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。 深化內(nèi)部管理，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)是人才、設(shè)備、技術(shù)、管理綜合水平的競(jìng)爭(zhēng)，管理出效益。要切實(shí)開展好“抓主體、帶兩翼、謀發(fā)展，強(qiáng)管理、爭(zhēng)一流、創(chuàng)和諧”主題活動(dòng)，采取多種形式，宣傳醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的壓力和挑戰(zhàn)，認(rèn)清面臨的形勢(shì)和任務(wù)，克服“只見樹葉不見森林”的短淺、自大意識(shí)和固步自封、裹足不前的畏難情緒，樹立起“人無我有、人有我優(yōu)”的創(chuàng)新精神和“只爭(zhēng)朝夕、勇于開拓進(jìn)取”的發(fā)展精神，統(tǒng)一全院職工思想，堅(jiān)定信心、加快醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。 認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，提高思想認(rèn)識(shí) 黨的屆中全會(huì)通過的《》，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了全面部署。 在提高綜合效益的前提下，增加在崗職工工資。 治安綜合治理。 衛(wèi)生防疫。 醫(yī)療質(zhì)量。 工傷搶救。