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樂至在水一方定向銷售住房a區(qū)二標段工程施工組織設計(已修改)

2025-07-15 15:07 本頁面
 

【正文】 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標段工程 施工組織設計 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 1 頁 共 118 頁 第一章 第一節(jié) 編制依據(jù) 一 、 樂至178。在水一方 定向銷售住房 A區(qū) 二 標段 工程 設計施工圖紙、圖說、圖集、施工工藝、施工預算定額、工期定額、工程地勘資料和踏勘的現(xiàn)場施工條件、附近建(構)筑物及道路布置情況。 三、《現(xiàn)行建筑 (安裝 )工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和《工程建設標準強制性條文》。 四、同類工程施工管理經(jīng)驗,機械設備性能和生產(chǎn)能力,施工技術力量,工人技術等級。 五、《建筑施工手冊》和《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊》。 六、《質(zhì)量管理程序文件》、《質(zhì)量手冊》和《施工執(zhí)行標準》。 七、安全文明施工和環(huán)境保護等方面的法律、法規(guī)、 文件。 第二節(jié) 編制說明 一、 針對本工程實際情況和招標文件中要求以及公司相關技術骨干現(xiàn)場踏勘、醞釀和探討,現(xiàn)擬定本施工組織設計方案,以指導本工程施工,達到提高工效、降低成本、保證質(zhì)量,縮短工期和安全文明施工的目的。 二、在本施工組織設計中我們針對質(zhì)量保證措施,工期保證措施,安全文明施工保證措施,環(huán)保及防止擾民措施,主要分項工程施工技術措施、施工部署、施工進度計劃安排、施工平面布置、降低成本措施進行重點闡述,確保工程各級目標順利實現(xiàn)。 三、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《 重慶市建筑管理條例》、《工程建設標準強制性條文》,國家及市行業(yè)主管部門頒布的法律、法規(guī)、實施細則及基本建設的各項方針政策,嚴格執(zhí)行基本建設程序及施工工藝標準,認真遵守國家現(xiàn)行的施工規(guī)范和施工驗收標準。 四、根據(jù)工程特點,科學、合理地安排施工順序和施工計劃,組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏地生產(chǎn),縮短工期。 五、為加快工期、改善勞動條件、減輕勞動強度、提高勞動生產(chǎn)率、貫徹建筑工業(yè)化方針,采用同類工程成熟的施工技術,努力提高先進化、機械化施工水平。 六、貫徹新頻布的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、操作規(guī)程按 GB/T19001— 20xx 標 準實行全面質(zhì)量管理,制定預防和糾正措施,開展 QC 小組活動,進行 PDCA 循環(huán)保證工程質(zhì)量。 七、按 JGJ59— 99 要求和市建委 20xx 年 39 號文要求以及環(huán)保法,制定安全文明施工保證措施和保護環(huán)境等措施,保證施工不擾民,樹立企業(yè)形象,爭創(chuàng)市級安全文明施工樣板工程。 八、講究經(jīng)濟效益,實行定額用料,減少大型臨時設施;充分利用當?shù)刭Y源,減少物資運輸,節(jié)約能源,推廣應用新工藝、新材料、新技術和新設備降低工程成本。 九、針對本工程的地理環(huán)境特點、結構特點、安裝特點、工期要求和裝飾作法等具體之處,提出合理可行的施工技術措 施,對關鍵工序和施工重點、難點及亮點進行闡述。 十、采用計算機、復印機、照相機、攝像機和工程管理軟件進行輔助管理,對施工全過程實施動態(tài)監(jiān)控,對工程技術資料進行管理,保證技術資料準確、及時、完整、美觀并符合歸檔要求。 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標段工程 施工組織設計 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 2 頁 共 118 頁 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程簡介 一、工程簡介 工程名稱: 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標段 工程 工程地址: 重慶長壽 渡舟王家墳 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標段 工程 總 建筑面積 約 28000 平方米 。 工程 底層局部為框架 結構 ,上部 為磚混結構,工程 抗震 等級為三級,工程 建筑 安全等級為二級,建筑物結構設計 使用年限為 50 年,抗震設防烈度為 6度。 建設單位: 重慶市 長壽 樂至置 業(yè) 發(fā)展有限公司。 工期: 240 天。 二、分部工程簡介 地基與基礎工程:本工程 建筑場地類別為Ⅱ類,基礎設計等級為丙級,基礎形式 人工挖孔樁灌注樁 ?;A混凝土等級為 C30。 持力層 為中風化泥巖,巖石天然單軸抗壓強度標準值不小于 ,樁端嵌入中風化泥巖 ?;A開挖至持力層后,應即用 100 厚 C15 混凝土封底?;斣O 地 梁, 構造柱或者說柱縱筋伸至地 梁處并彎折 10d,且錨固長度不小于 La。 主體工程: 1層墻體采用 M10混合 砂漿和 MU20 頁巖 燒結 磚砌筑, 2層墻體采用 漿和 MU20 頁巖燒結磚砌筑 , 3 層墻體采用 混合砂漿和 MU15 頁巖燒結磚砌筑 , 4層墻體采用 M5混合砂漿和 MU15 頁巖燒結磚砌筑 , 其余各層 墻采用 M5混合砂漿砌 MU10頁巖 燒結 磚砌筑, 內(nèi)外 墻體厚均為 240mm。 大多數(shù)構造柱斷面為 240179。 240,內(nèi)配 4φ 12主筋和φ @100/200箍筋 。 在板底每層設圈梁,斷面為 240179。 120,內(nèi)配 4φ 10主筋和φ @200 箍筋。 屋面女兒墻過長時,每開間或隔 3000m及轉角處均設 240179。 240 的 C20 細石混凝土構造柱,與女兒墻等高,該構造柱由預留筋 4φ 10 縱筋,箍筋φ @200 組成。 除廚房、衛(wèi)生間、樓梯板為現(xiàn)澆外,其余板均為預應力空心板。 屋面工程: 屋面分為平屋面和坡屋面。 A、平屋面為防水卷材屋面,做法詳西南 03J2011第 17 頁 2205a項要求施工,其防水卷材選用4mm厚 SBS 改性瀝青,作二道。凡出屋面處女兒墻,樓梯間等轉角處均需加鋪卷材一道。隔汽層為氯丁膠乳瀝青二道。 B、坡屋面做法:詳西南 03J2012 第 5 頁 2508d 項要求施工,該屋面的相關接點大樣詳西南03J2012第 27頁 至 43 頁的有關大樣及說明施工。 樓地面工程: 陽臺、廚房及衛(wèi)生間以 %坡度坡向地漏,并作防水處理,不得有積水現(xiàn)象。在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫,其標高比同層其它房間標高低 60mm。樓地面均為瓜米石面層,其做法詳西南 04J312 第 5頁 3111 和 4頁 3113。 裝飾裝修工程: 外墻為飾面磚。外墻面在水泥砂漿找平層內(nèi)摻入 3%的 GYFA型高效有機硅防水劑。 門窗工程: 入戶門為 防火 防盜門,外窗均采用 60 系列 白色塑鋼玻璃窗 。 安裝工程: 室內(nèi)給水管道采用明裝, DN≤ 75mm 者用 PPR 管,熱熔連接 。 DN≥ 75mm 者用熱鍍鋅鋼管,法蘭連接或焊接。室內(nèi)排水管道采用 UPVC 管,承插粘結。 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標段工程 施工組織設計 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 3 頁 共 118 頁 第二節(jié) 工程特點 本工程設計為 人工挖孔樁基礎,因基礎較深,施工過程中排水以及施工安全是 施工工期是本工程一大控制點。 砌磚墻系手工操作,砌筑工程量大,砂漿的拌制和運輸量大,是整個工程工期的主要矛盾,合理處理好關鍵工作的插入時間,才能保證工程工期順利完成。 該工程質(zhì)量必須一次交驗合格,爭創(chuàng)優(yōu)良,我們將在施工的全過程中進行質(zhì)量控制,嚴格按照設計和施工規(guī)范操作,提高機械化施工程序,科學運用全面質(zhì)量管理,使每道工序都受控。 該工程將經(jīng)過雨、夏等季節(jié),因此作好季節(jié)性施工準備以及防雨措施是本工程管理的重要內(nèi)容。 施工過程中作好各專業(yè)之間的預留預埋工作,為下一工作創(chuàng)造條件 本工程為單元式住宅,便于施工段劃分和組織流水作業(yè)。 。 本工程為磚混結構,主要控制好砌筑工程,現(xiàn)澆和預制板工程質(zhì)量,特別是屋頂現(xiàn)澆和斜屋面支模架的剛度、強度和穩(wěn)定性足夠。 第三章 施工部署和項目班子配備 第一節(jié) 施工管理目標 一 、工程質(zhì)量目標 整個工程一次交驗合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 二 、工期目標 本工程在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,根據(jù)我司的 施工管理能力、技術管理水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況,我司承諾工期為 220 天 . 三 、安全生產(chǎn)、文明施工目標 (一 )創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場,杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故和交通事故,輕傷頻率控制在 1‰以內(nèi)。 (二 )認真貫徹實施建設部《建筑施工安全檢查標準》( JGJ59— 99)要求、《安全生產(chǎn)法》、重慶市建設委員會發(fā) [20xx]39 號文要求創(chuàng)文明建筑工地。 四 、環(huán)保目標 預防污染,節(jié)能減廢,力爭達到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)保工作先進現(xiàn)場。 五 、服務目標 為業(yè)主提供一流的服務,確保用戶滿意,質(zhì)量問題 投訴率為零。 六 、成本控制目標 采取各種降低成本措施,在保證質(zhì)量和工期的前提下,成本降低率控制在 1%— 2%。 第二節(jié) 施工管理措施和施工組織機構 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標段工程 施工組織設計 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 4 頁 共 118 頁 一、施工管理措施 (一 )根據(jù)工程為磚混結構的特點,前期主要以基礎和主體結構施工為主,后期以裝飾和安裝工程為主。選派施工過多個同類工程、經(jīng)驗較為豐富的項目經(jīng)理部承擔該工程的施工任務,將質(zhì)量、工期和安全目標貫徹到項目部每個管理人員及工人頭腦中,各管理人員根據(jù)所制定的目標,將目標責任落實到作業(yè)班組及個人,把整個項目的計劃目標化整為零,分解到位,從基礎做起,從點、 線、面做起,確保整體目標圓滿實現(xiàn)。 (二 )運用 GB/T19000— ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標準,嚴格執(zhí)行《程序文件》,使工作質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。 (三 )實行動態(tài)的目標管理制度,圍繞方針目標開展目標動態(tài)管理。 (四 )施工實行網(wǎng)絡計劃控制,引用微機動態(tài)管理,采用以“大滾動、小流水”為基本特點的計劃管理模式,建立預警系統(tǒng),確保本公司制定的工期目標得以實現(xiàn)。 (五 )建立生產(chǎn)管理聯(lián)席會議制度。在施工過程中,邀請建設單位、監(jiān)理單位及參加施工的各單位相關人員參加施工管理聯(lián)席會議,每周定期召開會議一次,解決施 工中質(zhì)量、安全文明施工及施工物資供應等協(xié)調(diào)配合問題。 (六 )實行“四控”、“五制”,四控指質(zhì)量控制、工期控制、安全控制和成本控制;五制是指被授權人全權負責,項目目標負責制、競爭激勵制、工程自檢與監(jiān)理制和質(zhì)量一票否決制。 (七 )以科學技術為先導,應用及推廣新技術、新工藝、新材料、新設備,以提高工作效率、降低工程成本、縮短工期,保證質(zhì)量和安全文明施工。特別是衛(wèi)生間防水工程的施工質(zhì)量。 二、施工組織機構設置 根據(jù)本工程的工程范圍、工程數(shù)量和工程特點,在公司內(nèi)部抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富,承建過類似工程和工作認真負責的管理人 員組成 江南一期經(jīng)濟適用房 工程項目經(jīng)理部。同時公司直接對該項目進行宏觀控制與決策,監(jiān)督項目經(jīng)理部實現(xiàn)對工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、工程成本的目標參數(shù),以達到預期規(guī)定的目標值。 附擬為承包本工程設立的組織機構圖和項目經(jīng)理部管理模型圖。 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標段工程 施工組織設計 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 5 頁 共 118 頁 施 工 組 物資設備組 質(zhì) 安 組 內(nèi)業(yè)技術 組 公 司各職能部門 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理(生產(chǎn)、技術負責人) 公司總經(jīng)理 石 普 工 組 鋼 筋 砼 工 組 磚 工 組 防 水 工 組 木 工 組 模 板 工 組 焊 工 組 電 工 組 裝 飾 工 組 安 裝 工 組 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標段工程 施工組織設計 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 6 頁 共 118 頁 項目經(jīng)理部管理模型圖
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