【正文】 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 1 頁 共 118 頁 第一章 第一節(jié) 編制依據(jù) 一 、 樂至178。在水一方 定向銷售住房 A區(qū) 二 標(biāo)段 工程 設(shè)計(jì)施工圖紙、圖說、圖集、施工工藝、施工預(yù)算定額、工期定額、工程地勘資料和踏勘的現(xiàn)場施工條件、附近建（構(gòu)）筑物及道路布置情況。 三、《現(xiàn)行建筑 (安裝 )工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。 四、同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械設(shè)備性能和生產(chǎn)能力，施工技術(shù)力量，工人技術(shù)等級。 五、《建筑施工手冊》和《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊》。 六、《質(zhì)量管理程序文件》、《質(zhì)量手冊》和《施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。 七、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的法律、法規(guī)、 文件。 第二節(jié) 編制說明 一、 針對本工程實(shí)際情況和招標(biāo)文件中要求以及公司相關(guān)技術(shù)骨干現(xiàn)場踏勘、醞釀和探討，現(xiàn)擬定本施工組織設(shè)計(jì)方案，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到提高工效、降低成本、保證質(zhì)量，縮短工期和安全文明施工的目的。 二、在本施工組織設(shè)計(jì)中我們針對質(zhì)量保證措施，工期保證措施，安全文明施工保證措施，環(huán)保及防止擾民措施，主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、施工平面布置、降低成本措施進(jìn)行重點(diǎn)闡述，確保工程各級目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《 重慶市建筑管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，國家及市行業(yè)主管部門頒布的法律、法規(guī)、實(shí)施細(xì)則及基本建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真遵守國家現(xiàn)行的施工規(guī)范和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 四、根據(jù)工程特點(diǎn)，科學(xué)、合理地安排施工順序和施工計(jì)劃，組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏地生產(chǎn)，縮短工期。 五、為加快工期、改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、貫徹建筑工業(yè)化方針，采用同類工程成熟的施工技術(shù)，努力提高先進(jìn)化、機(jī)械化施工水平。 六、貫徹新頻布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程按 GB/T19001— 20xx 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)行全面質(zhì)量管理，制定預(yù)防和糾正措施，開展 QC 小組活動(dòng)，進(jìn)行 PDCA 循環(huán)保證工程質(zhì)量。 七、按 JGJ59— 99 要求和市建委 20xx 年 39 號文要求以及環(huán)保法，制定安全文明施工保證措施和保護(hù)環(huán)境等措施，保證施工不擾民，樹立企業(yè)形象，爭創(chuàng)市級安全文明施工樣板工程。 八、講究經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行定額用料，減少大型臨時(shí)設(shè)施；充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸，節(jié)約能源，推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備降低工程成本。 九、針對本工程的地理環(huán)境特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、安裝特點(diǎn)、工期要求和裝飾作法等具體之處，提出合理可行的施工技術(shù)措 施，對關(guān)鍵工序和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及亮點(diǎn)進(jìn)行闡述。 十、采用計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)和工程管理軟件進(jìn)行輔助管理，對施工全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，保證技術(shù)資料準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、美觀并符合歸檔要求。 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 2 頁 共 118 頁 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程簡介 一、工程簡介 工程名稱： 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標(biāo)段 工程 工程地址： 重慶長壽 渡舟王家墳 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標(biāo)段 工程 總 建筑面積 約 28000 平方米 。 工程 底層局部為框架 結(jié)構(gòu) ，上部 為磚混結(jié)構(gòu)，工程 抗震 等級為三級，工程 建筑 安全等級為二級，建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 6度。 建設(shè)單位： 重慶市 長壽 樂至置 業(yè) 發(fā)展有限公司。 工期： 240 天。 二、分部工程簡介 地基與基礎(chǔ)工程：本工程 建筑場地類別為Ⅱ類，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級，基礎(chǔ)形式 人工挖孔樁灌注樁 。基礎(chǔ)混凝土等級為 C30。 持力層 為中風(fēng)化泥巖，巖石天然單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值不小于 ，樁端嵌入中風(fēng)化泥巖 ?；A(chǔ)開挖至持力層后，應(yīng)即用 100 厚 C15 混凝土封底。基頂設(shè) 地 梁， 構(gòu)造柱或者說柱縱筋伸至地 梁處并彎折 10d，且錨固長度不小于 La。 主體工程： 1層墻體采用 M10混合 砂漿和 MU20 頁巖 燒結(jié) 磚砌筑， 2層墻體采用 漿和 MU20 頁巖燒結(jié)磚砌筑 ， 3 層墻體采用 混合砂漿和 MU15 頁巖燒結(jié)磚砌筑 ， 4層墻體采用 M5混合砂漿和 MU15 頁巖燒結(jié)磚砌筑 ， 其余各層 墻采用 M5混合砂漿砌 MU10頁巖 燒結(jié) 磚砌筑， 內(nèi)外 墻體厚均為 240mm。 大多數(shù)構(gòu)造柱斷面為 240179。 240，內(nèi)配 4φ 12主筋和φ @100/200箍筋 。 在板底每層設(shè)圈梁，斷面為 240179。 120，內(nèi)配 4φ 10主筋和φ @200 箍筋。 屋面女兒墻過長時(shí)，每開間或隔 3000m及轉(zhuǎn)角處均設(shè) 240179。 240 的 C20 細(xì)石混凝土構(gòu)造柱，與女兒墻等高，該構(gòu)造柱由預(yù)留筋 4φ 10 縱筋，箍筋φ @200 組成。 除廚房、衛(wèi)生間、樓梯板為現(xiàn)澆外，其余板均為預(yù)應(yīng)力空心板。 屋面工程： 屋面分為平屋面和坡屋面。 A、平屋面為防水卷材屋面，做法詳西南 03J2011第 17 頁 2205a項(xiàng)要求施工，其防水卷材選用4mm厚 SBS 改性瀝青，作二道。凡出屋面處女兒墻，樓梯間等轉(zhuǎn)角處均需加鋪卷材一道。隔汽層為氯丁膠乳瀝青二道。 B、坡屋面做法：詳西南 03J2012 第 5 頁 2508d 項(xiàng)要求施工，該屋面的相關(guān)接點(diǎn)大樣詳西南03J2012第 27頁 至 43 頁的有關(guān)大樣及說明施工。 樓地面工程： 陽臺(tái)、廚房及衛(wèi)生間以 %坡度坡向地漏，并作防水處理，不得有積水現(xiàn)象。在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高比同層其它房間標(biāo)高低 60mm。樓地面均為瓜米石面層，其做法詳西南 04J312 第 5頁 3111 和 4頁 3113。 裝飾裝修工程： 外墻為飾面磚。外墻面在水泥砂漿找平層內(nèi)摻入 3%的 GYFA型高效有機(jī)硅防水劑。 門窗工程： 入戶門為 防火 防盜門，外窗均采用 60 系列 白色塑鋼玻璃窗 。 安裝工程： 室內(nèi)給水管道采用明裝， DN≤ 75mm 者用 PPR 管，熱熔連接 。 DN≥ 75mm 者用熱鍍鋅鋼管，法蘭連接或焊接。室內(nèi)排水管道采用 UPVC 管，承插粘結(jié)。 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 3 頁 共 118 頁 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 本工程設(shè)計(jì)為 人工挖孔樁基礎(chǔ)，因基礎(chǔ)較深，施工過程中排水以及施工安全是 施工工期是本工程一大控制點(diǎn)。 砌磚墻系手工操作，砌筑工程量大，砂漿的拌制和運(yùn)輸量大，是整個(gè)工程工期的主要矛盾，合理處理好關(guān)鍵工作的插入時(shí)間，才能保證工程工期順利完成。 該工程質(zhì)量必須一次交驗(yàn)合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，我們將在施工的全過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范操作，提高機(jī)械化施工程序，科學(xué)運(yùn)用全面質(zhì)量管理，使每道工序都受控。 該工程將經(jīng)過雨、夏等季節(jié)，因此作好季節(jié)性施工準(zhǔn)備以及防雨措施是本工程管理的重要內(nèi)容。 施工過程中作好各專業(yè)之間的預(yù)留預(yù)埋工作，為下一工作創(chuàng)造條件 本工程為單元式住宅，便于施工段劃分和組織流水作業(yè)。 。 本工程為磚混結(jié)構(gòu)，主要控制好砌筑工程，現(xiàn)澆和預(yù)制板工程質(zhì)量，特別是屋頂現(xiàn)澆和斜屋面支模架的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性足夠。 第三章 施工部署和項(xiàng)目班子配備 第一節(jié) 施工管理目標(biāo) 一 、工程質(zhì)量目標(biāo) 整個(gè)工程一次交驗(yàn)合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 二 、工期目標(biāo) 本工程在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的 施工管理能力、技術(shù)管理水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等狀況，我司承諾工期為 220 天 . 三 、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) (一 )創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故和交通事故，輕傷頻率控制在 1‰以內(nèi)。 (二 )認(rèn)真貫徹實(shí)施建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59— 99）要求、《安全生產(chǎn)法》、重慶市建設(shè)委員會(huì)發(fā) [20xx]39 號文要求創(chuàng)文明建筑工地。 四 、環(huán)保目標(biāo) 預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)保工作先進(jìn)現(xiàn)場。 五 、服務(wù)目標(biāo) 為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶滿意，質(zhì)量問題 投訴率為零。 六 、成本控制目標(biāo) 采取各種降低成本措施，在保證質(zhì)量和工期的前提下，成本降低率控制在 1%— 2%。 第二節(jié) 施工管理措施和施工組織機(jī)構(gòu) 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 4 頁 共 118 頁 一、施工管理措施 (一 )根據(jù)工程為磚混結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，前期主要以基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工為主，后期以裝飾和安裝工程為主。選派施工過多個(gè)同類工程、經(jīng)驗(yàn)較為豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工任務(wù)，將質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)貫徹到項(xiàng)目部每個(gè)管理人員及工人頭腦中，各管理人員根據(jù)所制定的目標(biāo)，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到作業(yè)班組及個(gè)人，把整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)化整為零，分解到位，從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)、 線、面做起，確保整體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。 (二 )運(yùn)用 GB/T19000— ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》，使工作質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。 (三 )實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開展目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。 (四 )施工實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，引用微機(jī)動(dòng)態(tài)管理，采用以“大滾動(dòng)、小流水”為基本特點(diǎn)的計(jì)劃管理模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保本公司制定的工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 (五 )建立生產(chǎn)管理聯(lián)席會(huì)議制度。在施工過程中，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及參加施工的各單位相關(guān)人員參加施工管理聯(lián)席會(huì)議，每周定期召開會(huì)議一次，解決施 工中質(zhì)量、安全文明施工及施工物資供應(yīng)等協(xié)調(diào)配合問題。 (六 )實(shí)行“四控”、“五制”，四控指質(zhì)量控制、工期控制、安全控制和成本控制；五制是指被授權(quán)人全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)制、競爭激勵(lì)制、工程自檢與監(jiān)理制和質(zhì)量一票否決制。 (七 )以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，應(yīng)用及推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以提高工作效率、降低工程成本、縮短工期，保證質(zhì)量和安全文明施工。特別是衛(wèi)生間防水工程的施工質(zhì)量。 二、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程的工程范圍、工程數(shù)量和工程特點(diǎn)，在公司內(nèi)部抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，承建過類似工程和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人 員組成 江南一期經(jīng)濟(jì)適用房 工程項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)公司直接對該項(xiàng)目進(jìn)行宏觀控制與決策，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、工程成本的目標(biāo)參數(shù)，以達(dá)到預(yù)期規(guī)定的目標(biāo)值。 附擬為承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目經(jīng)理部管理模型圖。 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 5 頁 共 118 頁 施 工 組 物資設(shè)備組 質(zhì) 安 組 內(nèi)業(yè)技術(shù) 組 公 司各職能部門 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人） 公司總經(jīng)理 石 普 工 組 鋼 筋 砼 工 組 磚 工 組 防 水 工 組 木 工 組 模 板 工 組 焊 工 組 電 工 組 裝 飾 工 組 安 裝 工 組 樂至178。在水一方定向銷售住房 A 區(qū)二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 重慶 渝圣 建筑 工程 有限公司 第 6 頁 共 118 頁 項(xiàng)目經(jīng)理部管理模型圖