7行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀與對策(已修改)
2025-09-21 22:51 本頁面
【正文】 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀與對策 一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度簡介 ，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制； ，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行； ，促進(jìn)內(nèi)控信息公開； ，加大考評問責(zé)力度。財政部一系列要求和意見的出臺，表明將此項工作已經(jīng)提到了政治高度。 二、當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題 （一）認(rèn)識不足。雖然財政部逐年加大了對行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作開展的力度，但基層大部份行政事業(yè)單位對此項工作的認(rèn)識還不夠全面，不夠深入，單純地認(rèn)為就是幾個制度的問題。由于長期以來很多行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人通常具有絕對的權(quán)力，而且很多領(lǐng)導(dǎo)思維和認(rèn)識都停留在舊的慣例中，憑經(jīng)驗作決定，不愿意主動適應(yīng)新的變化和要求，對內(nèi)控建設(shè)工作不重視，每年的內(nèi)控報告填報交差了事，領(lǐng)導(dǎo)也只關(guān)心報告的結(jié)果能否過關(guān)，只要能夠過關(guān)，結(jié)果不是拔尖也不是扯后腿就行。由于領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，直接導(dǎo)致單位職工對內(nèi)部控制沒有認(rèn)識，認(rèn)為內(nèi)部控制只是資金支付的控制，就是平時報賬有人審核，有領(lǐng)導(dǎo)簽字就行了。 （二）內(nèi)控制度不健全、不完善。有的行政事業(yè)單位在日常工作中直接引用上級主管部門的相關(guān)制度和規(guī)定，而沒有根據(jù)自己單位的情況制定相應(yīng)的管理制度。有的單位建立了部分制度，但制度內(nèi)容簡單、粗略，不夠健全和細(xì)化，沒有具體的操作實施細(xì)則。如XX省省級行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作全面啟動三年來，仍有個別單位沒有認(rèn)真的梳理過自己單位的內(nèi)部控制的詳細(xì)情況
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