7行政事業(yè)單位內部控制制度建設思考(已修改)
2025-09-21 22:50 本頁面
【正文】 行政事業(yè)單位內部控制制度建設思考 摘要。時代和經(jīng)濟的飛速發(fā)展使各種類型的單位都必須進行改革，跟上歷史發(fā)展的潮流，抓住重大歷史機遇，實現(xiàn)自身的發(fā)展，當然行政事業(yè)單位也不例外。其在發(fā)展中出現(xiàn)了很多問題，因而需要予以應對，只有如此才能實現(xiàn)自身發(fā)展，在此背景下進行內部控制制度建設強化方面的思考和實踐是必然的。 關鍵詞：行政事業(yè)單位；內部控制制度；強化建設；思考 強化內部控制制度建設工作具有非常重要的意義，使單位財務工作運轉得以維系，單位資產(chǎn)管控得以強化，單位腐敗滋生現(xiàn)象得以有效遏制，因而行政事業(yè)單位要想使本單位發(fā)展的更加規(guī)范、高效，進行強化工作是非常必要的，因而本篇文章做出如下思考。 一、現(xiàn)存問題分析 （一）單位員工對內部控制的重視性問題?，F(xiàn)如今，重面子工程、輕單位內部管理是我們國家大部分行政事業(yè)單位存在的問題，造成單位中的管理人員不夠重視單位內部控制工作，對內部控制工作的重要作用也比較缺乏。還有一些單位在推行內部控制的工作過程中往往存在單位發(fā)展第一位、內部控制第二位的觀念，造成不健全的內部控制制度的問題。除此之外，還有一些單位存在有關制度落實力度方面的問題，在執(zhí)行工作的實際過程中出現(xiàn)互相推諉責任的狀況，有時還存在某些單位領導基于不分散權力的原因，故意拖延執(zhí)行內部控制制度，甚至放棄內部控制制度的建設工作，對內部控制制度建設工作的發(fā)展造成了嚴重的影響[1]。 （二）內部控制制度健全性問題。由單位員工對內部控制的重視性
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