7增收節(jié)支工作的思考(已修改)
2025-09-21 16:56 本頁面
【正文】 增收節(jié)支工作的思考 實現(xiàn)效益最大化是企業(yè)發(fā)展一個永恒的主題。為此，主動思考和創(chuàng)新增收節(jié)支途徑，拓寬降本增效空間，促進分公司又好又快發(fā)展，是有十分重要的意義。筆者就走增收節(jié)支之路，細化內(nèi)部管理，強化生產(chǎn)成本控制，注重效益和品質(zhì)，不斷提高市場競爭力，談些看法和建議。 一、加強宣傳教育，提高員工參與增收節(jié)支活動的意識和責任感。 多年來，多經(jīng)企業(yè)在主業(yè)的光環(huán)下，走自己的路，做自己的事，盈也好，虧也罷，一年到頭，總是收歸總公司所有，個別同志養(yǎng)成了“家大業(yè)大，大手大腳，浪費點沒啥影響”的習慣，長此以往，企業(yè)的利潤一點一點的侵蝕，企業(yè)的日子一天比一天難過。我們分公司從改制以來，新的領(lǐng)導班子十分注重增收節(jié)支工作，充分利用職工會、班組會（項目部）宣傳增收節(jié)支工作，營造增收節(jié)支氛圍。尤其是今年，分公司積極響應公司號召，切實把“三節(jié)約”工作貫穿到整個生產(chǎn)經(jīng)營理念過程，把“三節(jié)約”活動滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新舉措，
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