7增收節(jié)支工作的思考(專業(yè)版)
【正文】 四、實現(xiàn)增收節(jié)支，必須將“增收節(jié)支活動”與分公司文化建設(shè)有機結(jié)合起來，形成人人節(jié)約的風(fēng)尚。我們分公司從改制以來，新的領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重增收節(jié)支工作，充分利用職工會、班組會（項目部）宣傳增收節(jié)支工作，營造增收節(jié)支氛圍。今年我們從管理中的每個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)入手，盡力做到精細管理，層層落實。 總之，增收節(jié)支是落實好科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇，是企業(yè)面對嚴峻市場環(huán)境、謀求發(fā)展的必由之路，是創(chuàng)新工作思路、推動公司又好又快發(fā)展的重要手段，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、員工得到實惠的重要法寶。分公司大到資金的使用，小到一磚一瓦，都一項一項合理預(yù)算和精確統(tǒng)計。增收節(jié)支工作的思考 實現(xiàn)效益最大化是企業(yè)發(fā)展一個永恒的主題。四是強化了成本意識，在收入一定的情況下，成本費用是決定企業(yè)經(jīng)濟效益高低的先決因素。只有牢固樹立起增收節(jié)支的理念，堅持走“精細管理，增收節(jié)支”之路，讓增收節(jié)支工作永不止步，企業(yè)發(fā)展才會一帆風(fēng)順，從而創(chuàng)造出更大的效益。一是
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