鐵路工務(wù)線路車間增收節(jié)支保證措施(已修改)
2024-10-18 00:26 本頁面
【正文】 第一篇：鐵路工務(wù)線路車間增收節(jié)支保證措施鐵路工務(wù)線路車間增收節(jié)支保證措施 尊敬的段領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在全段開展增收節(jié)支、加強經(jīng)營管理的指示精神，充分了解前路局、段面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，我黃石重點維修車間于2月26日召開了節(jié)支降耗專項工作會議，在會議上著重傳達了段會議精神內(nèi)容，向各工區(qū)工長講解了鐵路當(dāng)前形勢和我們段所面臨的各種堅難。結(jié)合我車間實際，緊緊繞增收、節(jié)支、降耗、修舊利廢等方面研究制定了我黃石重點車間2009年增收節(jié)支保證措施，內(nèi)容如下：加強領(lǐng)導(dǎo)組織和宣傳工作。車間成立增收節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任，制定量化目標(biāo)，切實抓好各項措施的落實兌現(xiàn)。并且向各工區(qū)傳達段內(nèi)的成本管理精神，加大宣傳力度，發(fā)動全車間干部職工盡一切努力開展增收節(jié)支活動。加強維修保養(yǎng)成本管理。車間嚴(yán)格按照維修成本定額標(biāo)準(zhǔn)進行控制，加強材料定額管理，抓好工區(qū)備用料定額庫存和合理使用。并且按照段指示精神，加強路材路料管理，充分利用下道的舊材料達到合理的調(diào)配使用，達到節(jié)約成本，減少費用的目的。加強施工過程控制。提高工區(qū)日常維修保養(yǎng)整治過程中的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免干返工活，利用最優(yōu)化、最有效的整治方式來提升設(shè)備質(zhì)量。減少維修材料和人員的消耗，有效節(jié)約成本支出。結(jié)合車間干部包保工區(qū)下現(xiàn)場作業(yè)盯控措施，加大對工區(qū)日常維修作業(yè)整治過程的盯控力度，達到用最少的投入完成設(shè)備整治的目的。加強水電費用管理。節(jié)電節(jié)水是關(guān)系到我車間降低生產(chǎn)成本的重要工作，關(guān)系到每位職工的切身利益，車間將節(jié)能降耗工作作為車間頭等大事來抓。嚴(yán)格落實車間制定的節(jié)電節(jié)水措施，杜絕長明燈現(xiàn)象，做到人走燈息；杜絕長流水現(xiàn)象，隨手關(guān)閉水閥；車間辦公用空調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行夏季35℃以上，冬季3℃以下氣溫時使用，并注意關(guān)好門窗，保持室內(nèi)密封良好，減少熱量損失，養(yǎng)成人走關(guān)機的良好習(xí)慣。工區(qū)空調(diào)只在32℃以上氣溫、中午工休時間開啟。對長期不用的大功率電器采取封存管理。嚴(yán)格車間汽車管理。嚴(yán)格控制汽車長途行駛，凡是有火車到達的地點，一般不得使用汽車；車間干部職工出門辦事一律搭公交車出行，堅決卡死汽車維修不申報，超標(biāo)準(zhǔn)維修，超范圍維修；加強車間辦公室辦公用品使用成本控制。對上級文電的打印、復(fù)印一律正反面使用并大力提倡無紙化辦公，能不用紙張打印的資料就盡量不打印，減少紙張的浪費。黃石重點維修車間將嚴(yán)格按照此保證措施執(zhí)行，未按上述規(guī)定執(zhí)行的，工區(qū)、車間將對責(zé)任人納入工區(qū)或車間考核。第二篇：鐵路工務(wù)線路車間月度安全工作總結(jié)鐵路工務(wù)線路車間月度安全工作小結(jié)自進入*月份以來，我車間堅持以創(chuàng)和諧、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保春運、保暢通為主要目標(biāo)，始終把春運安全作為重要任務(wù)，在行車和勞動人身安全上盯關(guān)鍵、抓重點，經(jīng)過一個月的努力，使安全工作的各項方面取得了滿意的效果。這個月安全工作的基本情況是：更換和重點整治了一些傷損設(shè)備，消除了設(shè)備隱患。節(jié)前，在新下陸站、大冶站、黃石西站進行岔心焊補15處。另外，還集中力量整治了站場設(shè)備病害。春運期間，我們根據(jù)無維修天窗的實際，將站場設(shè)備整治、聯(lián)結(jié)零件整治作為主要任務(wù)，安排專人負(fù)責(zé)，集中勞力，狠抓站場設(shè)備的整治，一個月來，共消滅幾何尺寸超保養(yǎng)病害27處，超臨修病害6處，
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1