【正文】 x銅加工集團公司 管理咨詢調(diào)查問卷 說明 1． 3 月 X 日 X 時 X 部門 X 人員道 X 地點領(lǐng)取問卷并登記 2． 3 月 X 日日由各單位領(lǐng)導(dǎo)組織員工填寫，不得代填 3． 請您認(rèn)真檢查和填寫問卷，不要遺漏選項、不要忘記填寫個人信息 4． 問卷應(yīng)該獨立填寫，嚴(yán)禁討論 5． 任何企圖知道其他人填寫內(nèi)容的行為都應(yīng)該被認(rèn)為是不正當(dāng)?shù)男袨? 6． 集團公司的各部室 X 日 X： X 開始由 y 項目組到各部門回收問卷，二級單位的人員由各部門 /公司領(lǐng)導(dǎo) X 日 X： X 之前，把問卷回收后交到X 地點。 7． 由于特殊原因不能統(tǒng)一上交問卷的員工請自己將問卷交到 X 地點。 聯(lián)系電話： 謝謝大家的協(xié)助 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 14 頁 尊敬的 x銅加工集團公司員工： 您好！我們是 y 管理咨詢公司洛銅項目組。我們正與你們一起為 x銅加工集團公司 確定發(fā)展戰(zhàn)略、迎接未來的挑戰(zhàn)和業(yè)績更上一層樓而努力。此次問卷調(diào)查的目的是了解 x銅加工集團公司 的客觀情況、員工對公司管理現(xiàn)狀的評價，以及相關(guān)方面進行改善的切實需求。 您的見解和意見對于 x銅加工集團公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫 ,y管理咨詢公司將以職業(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計和建議依據(jù) 使用 。 請您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極參與支持。 y 管理咨詢公司 xx 項目組 多項選擇題（如無特別說明，請只選一個答案，并在選項對應(yīng)的分值上畫圈或打勾） 一、戰(zhàn)略問題 11． 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎？ 非常了解 一般 不太了解 不知道（注明原因） 1 2 3 4 請簡單描述您所知道的公司戰(zhàn)略： 12．您認(rèn)為是否有必要讓洛銅的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略？ 非常必要 無所謂 沒有必要 不知道（注明原因 ） 1 2 3 4 13．您認(rèn)為洛銅過去幾年中獲得發(fā)展的原因是：（限選 3 個，請排序，在您選中的選項的括號中標(biāo)出來） a. （ ）工人努力生產(chǎn)的結(jié)果 b. （ ）開拓市場的結(jié)果 c. （ ）技術(shù)改造，設(shè)備領(lǐng)先的結(jié)果 d. （ ）各科室部門的積極支持與配合 e. （ ）領(lǐng)導(dǎo)班子深謀遠(yuǎn)慮，緊密配合，領(lǐng)導(dǎo)大家共同奮斗 f. （ ）技術(shù)人員開發(fā)出新產(chǎn)品 g. （ ）其它： __________________________________________ 14．您認(rèn)為洛銅的未來發(fā)展方向發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是： a. （ ）專 注于銅加工行業(yè)，通過產(chǎn)量規(guī)模擴大，不斷降低成本成為行業(yè)的領(lǐng)先者 b. （ ）專注于銅加工行業(yè)，追隨國外先進技術(shù)，通過銷售高附加值產(chǎn)品成為行業(yè)的領(lǐng)先者 c. （ ）以市場為主專注于銅加工行業(yè)，通過開發(fā)先進的技術(shù)創(chuàng)造市場需求成為行業(yè)的領(lǐng)先者 d. （ ）從事多種經(jīng)營，什么賺錢做什么 e. （ ）如果不同意以上看法，您的看法： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 14 頁 15．您認(rèn)為洛銅的優(yōu)勢是什么（ 可多選，限選三項 ） a. （ ）設(shè)備先進 b. （ ）技術(shù)領(lǐng)先 c. （ ）市場前景看好 d. （ ）領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚 e. （ ）良好的政府關(guān)系 f. （ ）高素質(zhì)的人才 g. （ ）優(yōu)良的傳統(tǒng)和企業(yè)凝聚力 h. （ ）其他 16．您認(rèn)為公司的未來前景如何？ 會更好 和以前差不多 會變差 說不清楚 a b c d 17．您認(rèn)為公司的風(fēng)險可能來自哪些方面（請按重要性排列，若認(rèn)為還有其他沒有列出的風(fēng)險，請列在線上）？ a. （ ）技術(shù)水平被別人趕上，失去技術(shù)優(yōu)勢 b. （ ）關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊伍力量變?nèi)? c. （ ）生產(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求 d. （ ）市場開發(fā)不力，銷路不暢 e. （ ）產(chǎn)品品種有限，新產(chǎn)品不能及時跟上 f. （ ）分配制度的不合理 g. （ ）技術(shù)僅由少數(shù)人 掌握，無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢 h. （ ）領(lǐng)導(dǎo)班子改革力度不夠 i. （ ）產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)