【正文】 偉誠實業(yè)（深圳）有限公司 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度 （最終版） 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年十二月 目 錄 第一章 總則 ........................................................ 1 目的和依據(jù) ................................................................................................... 1 相關(guān)釋義 ....................................................................................................... 1 適用范圍 ....................................................................................................... 1 基本原則 ....................................................................................................... 1 工作責(zé)任劃分 ............................................................................................... 2 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理 ...................................... 3 管理制度 ....................................................................................................... 3 職業(yè)生涯規(guī)劃管理子系統(tǒng)的建立 ............................................................... 4 第三章 員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃 ........................................ 5 基本規(guī)定 ....................................................................................................... 5 具體操作程序 ............................................................................................... 5 第四章 職業(yè)發(fā)展通道 ................................................ 7 基本規(guī)定 ....................................................................................................... 7 管理、行政輔助職系發(fā)展通道 ................................................................... 8 技術(shù)職系發(fā)展通道 ..................................................................................... 10 第五章 員工開發(fā)措施 ............................................... 13 第六章 附則 ....................................................... 15 附錄 1：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 ............................................................................ 16 附錄 2：員工能力開發(fā)需求表 ............................................................................ 19 附錄 3：員工自我評估練習(xí)模板 ........................................................................ 22 附錄 4：人員接替計劃圖示例（示意圖） ........................................................ 23 附錄 5：管理人員晉升申報表 ............................................................................ 24 附錄 6：技術(shù)人員晉升申報表 ............................................................................ 26 第一章 總則 目的和依據(jù) 第一條 為了充分、合理、有效地利用偉誠實業(yè)（深圳）有限公司（以下簡稱“公司”）內(nèi)部的人力資源，實現(xiàn)公司人力資源需求和員工個人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對人力 資源的開發(fā)與管理進行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)掘本公司的人才；規(guī)劃員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與公司發(fā)展保持一致，制定本制度。 相關(guān)釋義 第二條 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指個人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合，對決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定，并通過設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋，使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是公司協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提 供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機會，促進員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實現(xiàn)。 適用范圍 第三條 本制度適用于公司全體員工。 基本原則 第四條 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則： （一） 系統(tǒng)性原則：針對不同類型、不同特長的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。 （二） 長期性原則：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。 （三） 動態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應(yīng)調(diào)整。 工作責(zé)任劃分 第五條 職業(yè)生涯規(guī)劃涉及到員工本人、上級管理人員（以下稱主管人員）和公司人力資源部門，一個完整的職業(yè)生 涯規(guī)劃應(yīng)由三者共同努力完成，其相應(yīng)責(zé)任如下： （一）員工本人的責(zé)任 1. 進行自我評估。 2. 設(shè)定個人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，通常包括理想的職位、工作安排和技能獲取等目標(biāo)。 3. 制定相應(yīng)的行動計劃，并在實踐中不斷修正。 4. 具體執(zhí)行行動計劃。 （二）主管人員的責(zé)任 1. 充當(dāng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的顧問，擔(dān)任或為其指定職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人。職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人為其職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定和行動計劃的制定提供指導(dǎo)和建議，幫助其制定現(xiàn)實可行的規(guī)劃目標(biāo)。 2. 對員工的績效和能力進行評價，并反饋給員工本人，幫助其制定進一步的行動計劃。 （三