對企業(yè)班子成員的意見(已修改)
2025-09-16 18:16 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 15 頁 對企業(yè)班子成員的意見 建議進(jìn)一步加強(qiáng)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。切實(shí)抓好建章立制，完善各項(xiàng)廉政制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子示范作用，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 建議在指導(dǎo)工作、基層調(diào)研以及開會座談時，多加強(qiáng)與員工之間的交流溝通，多傾聽員工的意見和建議，著眼長遠(yuǎn)、全面考慮，加強(qiáng)公司隊(duì)伍的凝聚力、向心力。 對班子成員 xx 同志的意見和建議 存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏創(chuàng)新意識，對待工作缺乏激情，主動性、積極性不夠。忙于應(yīng)付多，深入研究、創(chuàng)造性開展工作少，改革意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。建議加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，突破傳統(tǒng)思維模式，本著 “ 有所為，有所不為 ” 的原則，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，推進(jìn)工會工作不斷向前發(fā)展。 有老好人思想，在對黨員干部的教育管理上失之于寬、失之于軟，對干部隊(duì)伍存在的問題及不良風(fēng)氣，未能拉下臉。談好聽話多，談紅臉話少，栽花多，挑刺少，存在多一事不如少一事 的思想。建議克服 “ 老好人 ” 思想，做到敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于直面矛盾，敢于有所作為，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅處理一切違紀(jì)違規(guī)行為，真正將紀(jì)律、規(guī)矩豎立起來。 對班子成員 xx 同志的意見和建議 第 2 頁 共 15 頁 學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，看看報紙、文件、開會聽講多，不能有的放矢的學(xué)習(xí)和深入思考。建議端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，思想上要做到 “ 要我學(xué) ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 我要學(xué) ” ，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。 重部署，輕落實(shí)，對上級交代的任務(wù)，簡單的分解到下屬，對工作落實(shí)成效缺乏及時跟進(jìn)督查，缺乏全 面把握。應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞公司的中心工作，加大督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對日常工作的管理和制度落實(shí)，切實(shí)做到事事有著落、件件有回音。 第二篇：對班子成員的批評意見對 xxx 同志的批評意見 xxx。我對你有三點(diǎn)批評意見。一是與相關(guān)部門溝通不力，制約整體工作。你作為分管常務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，與 xx、 xx 及上級 xx 部門溝通不力，聯(lián)系不夠，導(dǎo)致 xx 工作經(jīng)費(fèi)、信息及上級 xxx 出臺的新政策、新要求、新措施沒有及時的落實(shí)，有時候會影響整體工作進(jìn)度，從而制約 xxx 工作的深入廣泛開展。二是深入基層調(diào)研不夠，工作浮于表面。你在平時的 工作中辦公室工作、常務(wù)工作側(cè)重多，深入基層走訪調(diào)研少，比如在 xxx 走訪調(diào)研過程中，你大多是了解 xx 運(yùn)轉(zhuǎn)情況，簡單詢問存在的困難，沒有從 xx 自身角度了解 xx 的發(fā)展是否合理，困難訴求能不能解決，建議多關(guān)心 xx，切實(shí)針對現(xiàn)在 xx 在發(fā)展過程中遇到的困難加以解決。三是對 xx 業(yè)務(wù)工作研究的不深、不透。咱們 xxx 本來成立時間不長，干部的 xx 業(yè)務(wù)水平還不夠高，但是辦公室安排的理論學(xué) 第 3 頁 共 15 頁 習(xí)不夠合理，天天就是以學(xué)習(xí)中央、 xx、市和 xx 的文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話為主，系統(tǒng)學(xué)習(xí) xx 理論不夠，特別是對如何開展新時期 xx 工作等全局性、前沿性重大 問題學(xué)習(xí)研究較少，應(yīng)該采取多種學(xué)習(xí)形式和實(shí)踐鍛煉進(jìn)行深層次的研究分析，融會貫通將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中。 xxx。我提三點(diǎn)批評意見。一是學(xué)風(fēng)不正，學(xué)用脫節(jié)。你學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識的主動性、系統(tǒng)性不夠，學(xué)風(fēng)不濃，對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，雖然你組織制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，但沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，沒有結(jié)合實(shí)際把理論學(xué)習(xí)和中心工作有機(jī)地結(jié)合起來。二是缺乏基層調(diào)研，深入基層不夠。由于你分管辦公室工作，日常只忙于辦公室事務(wù)性工
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