【正文】 前 言 為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進集團規(guī)范化、軍事化、現(xiàn)代化、科學化建設，實現(xiàn)經(jīng)營管理的高效運行，根據(jù)集團公司“治理整頓，強化監(jiān)督，加快發(fā)展，提高效益”的總要求，結(jié)合公司實際，特制定本制度。 本制度圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中人、財、物、產(chǎn)、供、銷六個環(huán)節(jié)，在繼承集團公司歷年有關規(guī)章制度的基礎 本 資料來自 上，借鑒外部經(jīng)驗與模式，重新修訂而成。 本制度分為十篇。第一篇組織機構(gòu)管理，第二篇辦公行政管理，第三篇財務管理制度，第四篇產(chǎn)供銷管理，第五篇人事管理，第六篇安全管理，第七篇節(jié)能管理，第八篇環(huán)保管理，第九篇審計管理，第十篇監(jiān)察管理。 以上制度，望各分公司、各單位認真遵照執(zhí)行。 企業(yè)目標 創(chuàng)世紀偉業(yè)，造百年江泉 企業(yè)精神 干事創(chuàng)業(yè)、誠實守信、和諧發(fā)展、造福社會 企業(yè)使命 好事辦實、實事辦好、前人栽樹、后人乘涼 管理信念 創(chuàng)造一流的公司業(yè)績，追求高尚的人生價值 經(jīng)營理 念 節(jié)能生產(chǎn)、和諧發(fā)展、成果共享、真誠永遠 管理原則 大公無私、實事求是、一視同仁、獎罰分明 管理方針 規(guī)范化、軍事化、現(xiàn)代化、科學化 人本管理 關心好、支持好、利用好、維護好、監(jiān)督好 目 錄 第一篇 組織機構(gòu)管理 第一章 集團機構(gòu)職能 第二篇 辦公行政管理 第一章 辦公制度 第一節(jié) 辦公原則 第二節(jié) 會議制度 第三節(jié) 文件處理 第四節(jié) 請示匯報制度 第五節(jié) 辦公紀律 第六節(jié) 員工因公外出管理 第七節(jié) 考勤規(guī)定 第八節(jié) 文印管理規(guī)定 第二章 檔案工作管理制度 第一節(jié) 文件材料的收集 第二節(jié) 立卷歸檔 第三節(jié) 檔案保管 第四節(jié) 檔案借閱 第五節(jié) 檔案銷毀 第六節(jié) 檔案統(tǒng)計 第七節(jié) 檔案保密 第三章 印章管理制度 第一節(jié) 種類 第二節(jié) 印章管理 第三節(jié) 公章使用制度 第四章 保密制度 第五章 辦公設備及耗材管理規(guī)定 第六章 車輛及司機管理制度 第一節(jié) 車輛管理制度 第二節(jié) 司機管理制度 第七章 員工制服管理規(guī)定 第八章 工作牌管理規(guī)定 第九章 名片管理規(guī)定 第十章 公文管理制度 第十一章 員工食堂管理制度 第一節(jié) 組織管理 第 二節(jié) 食堂工作人員管理 第三節(jié) 飯菜質(zhì)量管理 第四節(jié) 衛(wèi)生管理標準 第五節(jié) 物品放置 第六節(jié) 采購管理 第七節(jié) 倉庫管理 第八節(jié) 帳務管理 第九節(jié) 食堂安全管理 第十節(jié) 其它要求 第十一節(jié) 處罰制度 第十二章 員工宿舍管理制度 第一節(jié) 宿舍管理制度 第二節(jié) 宿舍衛(wèi)生管理標準 第十三章 衛(wèi)生管理制度 第一節(jié) 衛(wèi)生總則 第二節(jié) 辦公室清潔衛(wèi)生標準 第三節(jié) 衛(wèi)生間衛(wèi)生標準 第四節(jié) 廠容廠貌標準 第十四章 接待制度 第十五章 夜間值班制度 第十六章 任職離職交接制度 第三篇 財務管理制度 第一章 總則 第二章 財務管理基本體系 第三章 會計核算的一般規(guī)定 第四章 資金預算制度 第五章 貨幣資金管理制度 第六章 各項費用開支標準 第七章 工資管理制度 第八章 審核與批準權(quán)限管理 第九章 材料采購、收發(fā)存及債務的管理制度 第十章 產(chǎn)品銷售、收發(fā)存及債權(quán)的管理制度 第十一章 低值易耗品管理制度 第十二章 固定資產(chǎn)及在建工程管理制度 第十三章 無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)管理制度 第十四章 財產(chǎn)清查盤點制度 第十五章 費用提 取與攤銷的標準 第十六章 上交管理 第十七章 財務報告與財務分析管理 第十八章 異常情況管理 第十九章 內(nèi)部稽核制度 第二十章 稅務管理 第二十一章 經(jīng)濟合同管理 第二十二章 票據(jù)管理 第二十三章 會計檔案管理制度 第二十四章 會計電算化管理制度 第二十五章 食堂司務管理 第二十六章 工作組織與工作紀律 第二十七章 財務人員獎懲辦法 第四篇 產(chǎn)供銷管理 第一部分 生產(chǎn)管理制度 第一章 生產(chǎn)計劃 第二章 現(xiàn)場管理 第三章 質(zhì)量管理 第四章 成本管理 第 五章 設備管理 第六章 例會管理 第七章 定額管理 第八章 生產(chǎn)事故報告管理 第九章 生產(chǎn)統(tǒng)計管理 第十章 技術創(chuàng)新管理 第十一章 生產(chǎn)管理處罰條例 第十二章 生產(chǎn)管理考核細則 第二部分 供應管理制度 第一章 庫存管理 第二章 質(zhì)量管理 第三章 合同管理 第四章 價格管理 第五章 執(zhí)行管理 第六章 供應管理處罰條例 第七章 供應管理考核細則 第三部分 銷售管理制度 第一章 銷售政策管理 第二章 計劃與總結(jié)管理 第三章 價格管理 第四章 庫存管理 第五章 合同管理 第六章 貨款管理 第七章 退換貨與索賠管理 第八章 廢品廢料管理 第九章 招標管理 第十章 銷售人員管理 第十一章 售后服務管理 第十二章 異常匯報管理 第十三章 資料管理 第十四章 銷售管理處罰條例 第十五章 銷售管理考核細則 第四部分 成本控制考核 第五篇 人事管理 第一部分 人員編制管理制度 第一章 總則 第二章 人員編制的確定 第三章 人員編制的異動 第四章 人員編制的管理 第五章 用人計劃的提出與執(zhí)行 第六章 其他 第二部分 人員招聘錄用管理制度 第一章 總則 第二章 招聘管理規(guī)定 第一節(jié) 招聘計劃 第二節(jié) 招聘程序 第三章 員工錄用管理規(guī)定 第一節(jié) 試用 第二節(jié) 轉(zhuǎn)正 第四章 招聘紀律 第五章 附則 第三部分 人員異動管理制度 第一章 總則 第二章 晉升管理規(guī)定 第一節(jié) 晉升原則 第二節(jié) 晉升核定權(quán)限 第三節(jié) 晉升操作程序 第三章 降職管理規(guī)定 第一節(jié) 降職原則 第二節(jié) 降職核定權(quán)限 第三節(jié) 降職操作程序 第四章 調(diào)動管理規(guī)定 第一節(jié) 調(diào)動原則 第二節(jié) 調(diào)動核準權(quán)限 第三節(jié) 調(diào)動操作程序 第五章 離職管理規(guī)定 第一節(jié) 離職管理原則 第二節(jié) 辭退管理 第三節(jié) 辭 職管理 第六章 附則 第四部分 員工福利管理制度 第一章 總則 第二章 帶薪假期 第三章 節(jié)日物資 第四章 補貼 第五章 保險和住房公積金 第六章 附則 第五部分 社會保險繳納管理制度 第一章 總則 第二章 繳納范圍 第三章 社會保險管理 第四章 附則 第六部分 員工檔案管理制度 第一章 總則 第二章 員工檔案內(nèi)容 第三章 檔案保管 第四章 附則 第七部分 住房公積金管理辦法 第一章 總則 第二章 繳費方式 第三章 住房公積金的提取條件 第四章 異動管理 第五章 其他說明 第六篇 安全管理 第一部分 安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第二章 機構(gòu)和職責 第三章 教育與培訓 第四章 設備、工程建設、勞動場所 第五章 易燃、易爆物品 第六章 建筑安全 第七章 個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療 第八章 監(jiān)督、檢查和整改 第九章 檢查記錄 第十章 獎勵和處罰 第十一章 事故處理程序 第二部分 安全管理獎懲條例 第三部分 企業(yè)安全考核細則 第四部分 危險化學品安全管理制度 第一章 總則 第二章 危險化學品的生產(chǎn)、存儲和經(jīng) 營 第三章 危險化學品的事故應急救援 第四章 危險化學品企業(yè)職工的義務和權(quán)利 第七篇 節(jié)能管理 第一章 總則 第二章 基本管理制度 第三章 監(jiān)督檢查制度 第四章 獎懲制度 第五章 附則 第八篇 環(huán)保管理 第一章 總則 第二章 環(huán)境保護工作要求 第三章 環(huán)境管理工作職責 第四章 污染防治及其要求 第五章 環(huán)境污染事故管理辦法 第六章 環(huán)境監(jiān)測及其要求 第七章 環(huán)保迎查相關要求 第八章 附則 第九篇 審計管理 第一章 總則 第二章 審計機構(gòu)、審計人員和職業(yè)道德 第一節(jié) 審計機構(gòu) 第二節(jié) 審計人員 第三節(jié) 職業(yè)道德 第三章 內(nèi)部審計機構(gòu)的職權(quán) 第四章 審計對象和范圍 第五章 審計種類和方式 第六章 內(nèi)部審計業(yè)務文書規(guī)范 第七章 審計流程 第八章 審計回訪 第九章 內(nèi)部審計質(zhì)量保證與改進 第十章 審計檔案 第十一章 獎勵與處罰 第十二章 附則 第十篇 監(jiān)察管理 第一章 總則 第二章 監(jiān)察機構(gòu)和監(jiān)察人員 第三章 監(jiān)察部門的職責 第四章 監(jiān)察部門的權(quán)限 第五章 監(jiān)察程序 第六章 法律責任 第七章 附則 第一篇 組織機構(gòu) 管理 第一章 集團機構(gòu)職能 一、辦公室 對黨委集團領導負責，起上傳下達、承上啟下作用； 貫徹黨的方針、政策和上級機關領導的有關指示，內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)查研究，督促檢查黨委集團辦公會議及公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況； 協(xié)助黨委集團領導及各職能部門制定各類規(guī)章制度，起草年度工作計劃、工作總結(jié)及各類表彰； 負責對行政辦公資源配備進行有效管理，并負責與其他部門、單位的協(xié)調(diào)、溝通； 負責做好黨委、黨組織建設及各支部黨務工作； 負責文書處理及檔案管理工作； 負責黨委集團公章的管理和 使用； 負責報刊雜志和書籍的訂購與管理工作； 負責后勤服務，包括辦公、福利用品的采購方案、采購、發(fā)放及管理等； 負責來人來訪的接待安排事宜； 1負責集團環(huán)境衛(wèi)生、員工食堂及宿舍、辦公秩序與辦公紀律的監(jiān)督與管理； 1負責對下屬企業(yè)行政辦公系統(tǒng)工作的監(jiān)督考核以及各方面業(yè)務的指導提升工作； 1負責集團辦公設備使用、管理、維護、保養(yǎng)等工作； 1負責完成上級領導指示的其他各項工作。 二、外事辦 貫徹執(zhí)行涉外法律法規(guī)和 黨委集團 關于外事工作的指示與決定 ； 當好 黨委集團領導 的助手和參 謀 ， 研究擬定 黨委集團 外事工作的規(guī)章制度和工作規(guī)則，處理 及 協(xié)助處理 黨委集團重 大涉外事務 ； 負責領導 出訪和邀請外