4科室內(nèi)部管理整改措施(已修改)
2025-09-01 18:31 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 11 頁 科室內(nèi)部管理整改措施 近日，我局召開了科室負(fù)責(zé)人會議，聽取了各科室 2024 年的工作打算和內(nèi)部管理工作措施，各科室在今年的管理方面有很多創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和方法，值得大家認(rèn)真總結(jié)和借鑒?，F(xiàn)將各科室內(nèi)部管理工作措施歸納總結(jié)如下，以此推動全局各項(xiàng)工作再上新臺階。 一、總編室 （一）理順管理體系，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)通。總編室的工作涉及到電臺、總編室及黨建頻道等部門的管理協(xié)調(diào)。為保障各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，首先對主任們的管理工作進(jìn)行合理分工，每位主任要第一個動起來，做到對分管工作清晰明了，從而實(shí)現(xiàn)工作崗位和管理層間的聯(lián)通。其次對總編室的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重申和修訂，使每個工作環(huán)節(jié)連接順利，氣血暢通。 （二）倡導(dǎo)大局觀念，營造和諧氛圍。在日常管理工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識，樹立大局觀念。一方面保持好工作上的警惕性，確保所有上傳節(jié)目符合廣電播出節(jié)目監(jiān)管細(xì)則的規(guī)定。另一方面堅(jiān)持 以大局為重的觀念，在重點(diǎn)工作中發(fā)揮好保障作用，在應(yīng)急工作上不計(jì)勞累得失，營造和諧氛圍。 二、新聞中心 （一）認(rèn)真落實(shí)局黨委的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照崗位目標(biāo)責(zé)任制要求開展內(nèi)部工作，堅(jiān)持制片人會議、新聞例會、節(jié)目講評等制度，促進(jìn)節(jié)目質(zhì)量的日益提高。 第 2 頁 共 11 頁 （二）在全中心營造團(tuán)結(jié)互助、和諧共榮的良好氛圍，充分挖掘每個人的內(nèi)在潛力，放大人才優(yōu)勢，形成分工明確、各司其職、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好工作局面。 （三）建設(shè)積極、健康、向上的新聞團(tuán)隊(duì)，通過團(tuán)隊(duì)意識和人性化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理順暢有 序進(jìn)行。 三、社教中心 （一）要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，提高辦節(jié)目的水平。每季度至少進(jìn)行一次業(yè)務(wù)交流，通過點(diǎn)評成片、講解業(yè)務(wù)、解答疑問等方式，形成人人是老師，人人又是學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍，互相取長補(bǔ)短，促進(jìn)全體人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。 （二）建立信息來源渠道，通過網(wǎng)絡(luò)、電話和通訊員及時(shí)掌握各地信息，擴(kuò)大選題范圍。 （三）虛心聽取觀眾意見，不斷總結(jié)提高。要繼續(xù)采取與觀眾座談交流的方式，并增加網(wǎng)絡(luò)和信件調(diào)查，認(rèn)真聽取來自各方面觀眾的意見，及時(shí)改進(jìn)提高節(jié)目。 （四）加強(qiáng)內(nèi) 部管理，強(qiáng)化績效考核。今年將繼續(xù)完善和實(shí)施績效工資考核辦法，由各欄目組負(fù)責(zé)各組人員采編節(jié)目數(shù)量的考核，由中心成立制片人以上人員組成的考評組負(fù)責(zé)質(zhì)量考核，于每月最后一個周五下午集中對當(dāng)月各組節(jié)目進(jìn)行評比，分別評出一二三四五等檔次，對評出的各欄目最低檔的采編人員，每人扣除當(dāng)月一定數(shù)量的效益工資，獎勵各組最高檔的采編人員，并 第 3 頁 共 11 頁 將考評結(jié)果進(jìn)行公布。 四、廣告中心 （一）進(jìn)一步嚴(yán)肅
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