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保安管理整改措施(已修改)

2025-04-22 22:06 本頁面
 

【正文】 保安管理整改措施 第一篇:保安管理整改措施 篇一:保安整改措施 關(guān)于保安員睡崗、脫崗問題的整改報告 尊敬的 xxx 公司領(lǐng)導(dǎo):由于近期我公司保安隊,出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題,為此我公司制定了切實可行的整改方案。并保證按規(guī)定時間對隊伍進行整頓。 一、人員配備 由于近期人員的緊張,保安員加班疲憊,出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問題,我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理,對在崗隊員組織安全教育,并引以為戒,確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織,并抓落實,觀實效。 對在貴公司服務(wù)的保安員進行調(diào)整。由于保安班班長王石金責任心不強,在管理上存在著嚴重的失職問題,公司對此已作出開除處理。 對于我公司管理上的問題,我們認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高認識,在今后的工作中,認真履行職責、按規(guī)定值勤,對于公司的值勤 制度和貴公司的相關(guān)制度,規(guī)定認真遵守。 二、車輛出入與停放: 根據(jù)客戶要求,做好車輛各項登記、停放、疏導(dǎo)等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登,對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗,防止客戶單位財物流失。認真查看是否按規(guī)定停放車輛,是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告。正確指揮、疏導(dǎo)出入車輛,維護出入口的正常秩序。 三、加強隊長查崗 隊長加強崗位巡查,隨時了解情況,不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。 隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查,對崗位上出現(xiàn)的問 題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事,如玩手機、看書報等現(xiàn)象。 對不能按規(guī)定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教育,第二次經(jīng)濟處罰,第三次開除處理。 四、嚴格要求隊員 隊員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝,不準有衣服臟,頭發(fā)長等現(xiàn)象。 隊員上崗時不允許做與值勤無關(guān)的事,如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。 隊員值勤時不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤,如遇到緊急情況時,聽從班長或公司領(lǐng)導(dǎo)安排,上廁所時必須有人替崗才可離開 。 各個崗位認真履行崗位職責,對進入人員嚴格查證,對出門人員查包。不能履行職責的隊員,公司將給予更換或開除處理。 隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人,不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象,如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。 公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作,確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。 五、抓落實 班長每天把整改后的工作向公司匯報,公司及時做到正確的處理。 隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現(xiàn)狀,對做不到位的方面要及時調(diào)整。 今后工作中嚴格要求,按以上整改中的標準落實每一項工作。 為避免類似事件的再次發(fā)生,我公司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),充分調(diào)動其主觀能動性,使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行,并將進行嚴格的監(jiān)督與管理。對于以上工作中的失誤,向貴公司致以誠摯歉意。 北京市保安服務(wù)總公司 xxx 分公司 2021年 5 月 7 日篇二:保安工作整改方案保安工作整改方案 2021 即將過去,回顧這一年的點點滴滴,保安工作總體來說比較順利,治安事件比同期來說相對減 少了許多,但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上,人員流失率較大,保安的人員基礎(chǔ)差,造成了保安人員紀律散漫,工作態(tài)度不積極,責任心不強,執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象,提高保安部的工作質(zhì)量,特提出以下幾點來改變目前現(xiàn)狀: 一、人員錄用。 將保安人員的錄用標準年輕化,從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式,令缺毋濫,對新進員工采取先培訓(xùn),后上崗的模式,讓每一位新員工及時熟悉崗位職責,熟悉崗位操作流程,了解公司各項規(guī)章制度,保證工作的順利開展。 按照服務(wù)合同中關(guān)于 員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工,確認錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗; 員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明; 員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等,經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗; 二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作; 疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀者,或嚴重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工,依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行,兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴厲的; 龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理,包括但不限于勞務(wù)糾紛等,并承擔相應(yīng)的管理責任; 二、門崗管理。 各門崗是小區(qū)非常重要的崗位,保安隊員既要維護好大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往,保證車輛和行人的安全,特別的對外來人員和臨時車輛的控 制更要嚴加控制,更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控,個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控,沒有盤查登記,物品放行也未按照規(guī)定進行,與業(yè)主溝通不到位,對業(yè)主反映的問題不及時上報處理,
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