【正文】 （四）提高服務意識、責任意識，無論是節(jié)假日還是正常當班，只要是基層站遇到突發(fā)事件需求器材時，我們一定做到及時提供，保證有線網(wǎng)絡的正常傳輸。加強學習是緩解這一矛盾的措施之一，所以必須加強科室人員的政治及專業(yè)技術(shù)的學習培訓。 （三）發(fā)射臺電力線路已經(jīng)服役近 30 年，有的地方老化嚴重，局黨委對此特別重視，多次派人巡查線路，解決了部分隱患，對安全播出起到了至關(guān)重要的作用。要深入了解職工的工作和生活情況，積極給予所能及的幫助，充分調(diào)動他們的積極性，激發(fā)他們的潛力，擰成一股繩，勁往一處使，唯有如此，才能圓滿完成局黨委交給的各項工作任務。特別在網(wǎng)絡維修方面，嚴格掌握維修標準，避免有線電視器材設備的浪費。 （三）加大對私拉 亂接行為的查處力度，確保網(wǎng)絡安全。 六、技術(shù)中心 （一）狠抓隊伍建設，打造一支政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)高的技術(shù)隊伍。 （二 ）靈活調(diào)整經(jīng)營策略，針對廣告的淡季和利用率持續(xù)較低的時段，采取不同的優(yōu)惠措施或套播方案，刺激中小客戶的廣告投放需求，提高時段資源的產(chǎn)出效益。其次對總編室的各項管理制度進行重申和修訂，使每個工作環(huán)節(jié)連接順利，氣血暢通。 二、新聞中心 （一）認真落實局黨委的各項規(guī)章制度，按照崗位目標責任制要求開展內(nèi)部工作，堅持制片人會議、新聞例會、節(jié)目講評等制度，促進節(jié)目質(zhì)量的日益提高。 五、電臺 （一）建立健全各項管理制度。三是團結(jié)協(xié)作，營造正氣、和諧的工作氛圍，中心全體人員 要識大體、顧大局、講奉獻，同其他科室密切協(xié)作。對職工加強職業(yè)道德教育，使職工樹立敬業(yè)愛崗、用戶至上的服務理念和服務意識，千方百計為用戶提供方便，讓廣大有線電視用戶滿意。推行和諧科室建設，科室工作有分工有協(xié)作，拾遺補缺，共同促進任務目標的完成。 十一、社會管理科 （一）進一步加強政治理論和廣播電視法律法規(guī)的學習。 （五）繼續(xù)做好對法輪功等不法分子進行干擾事件的防范力度，嚴格按照防范預案定期進行演練，變應急預案為長效機制。進一步規(guī)范機房管理，未經(jīng)允許嚴禁私自更換線路、調(diào)換設備、改變技術(shù)指標。做好有線電視工作離不開團隊精神，團隊精神的核心就是團結(jié)協(xié)作，要完成高質(zhì)量的有線電視、數(shù)字電視工作，必須將科室人員擰在一起來抓，強大的凝聚力是干好工作的重要保證。嚴格掌握電腦、打印機等貴重辦公用品及耗材的使用，杜絕人為的損壞。 （二）加大用戶安裝，年內(nèi) XX 縣區(qū)等六個街道辦事處傳輸站要隨時滿足新建小區(qū)有線電視的開通，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要挖掘潛力， 第 6 頁 共 11 頁 通過整網(wǎng)、改善服務質(zhì)量等方式，鞏固農(nóng)村現(xiàn)有用戶，穩(wěn)步發(fā)展新用戶。在電臺，中層自我嚴格要求，在管理過程中率先做到戒 驕戒躁，不慍不火，同時