某房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)咨詢調(diào)研問卷(已修改)
2025-07-29 19:24 本頁面
【正文】 北大縱橫管理咨詢公司魯能積成項目組 第 1 頁 多項選擇題（如無特別說明，請只選一個答案，并在選項對應(yīng)的分值上畫圈或打勾） 一、公司戰(zhàn)略問題 11．您了解房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)嗎？（多選題，請在您認(rèn)為對的題前打“√”號） 1. （ ）勞動密集性 2. （ ）資金密集性 3. （ ）技術(shù)密集性 4. （ ）高風(fēng)險性 5. （ ）產(chǎn)品生產(chǎn)周期長 6. （ ）項目決策難度大 7. （ ）項目的社會公關(guān)難度大 8. （ ）項目論證分析不確定性因素多 9. （ ）消費(fèi)需求容易定位 10. （ ）產(chǎn)品促銷難度低 12．您認(rèn)為有必要讓 開發(fā)部 每位員工都充分了解 住總集團(tuán) 的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略嗎 ？ 開發(fā)部 的每位員工都充分了 開發(fā)部 的戰(zhàn)略嗎？ 必要 無所謂 沒有必要 1 2 3 14． 您了解 開發(fā)部 現(xiàn)在的戰(zhàn)略嗎？ 了解 一般 不太了解 不知道（注明原因） 1 2 3 4 請您簡述您所知道的戰(zhàn)略 15．您認(rèn)為公司未來發(fā)展方向是： 1．（ ）依托房地產(chǎn)行業(yè)，不斷開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)（ 例如：物業(yè)、租賃） 2．（ ）以房地產(chǎn)發(fā)展為主，逐步向無關(guān)多元化發(fā)展（例如：象網(wǎng)絡(luò)公司相類似的高科技行業(yè)） 3．（ ）不斷強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷引進(jìn)外資使 開發(fā)部 成為大型的房地產(chǎn)開發(fā)公司 4．如果認(rèn)為以上看法不同意，請寫明自己的看法 16．您認(rèn)為 開發(fā)部 過去取得成功的原因是：（限選 5 個，請排序） 1．（ ）企業(yè)轉(zhuǎn)型快（由建筑公司轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)） 2．（ ）良好的市場發(fā)展機(jī)遇 3．（ ）高層領(lǐng)導(dǎo)的好 北大縱橫管理咨詢公司魯能積成項目組 第 2 頁 4．（ ）核心領(lǐng)導(dǎo)的 個人能力 5．（ ）集團(tuán)公司的大力支持 6．（ ）集團(tuán)公司其他單位配合的好 7．（ ）集團(tuán)公司信譽(yù)好，容易得到銀行的貸款 8．（ ）開發(fā)部信譽(yù)好，容易得到銀行的貸款 9．（ ）依托住總集團(tuán)，比較容易獲得開發(fā)項目 10．（ ）職工非常認(rèn)同開發(fā)部，共同努力的結(jié)果 11．（ ）其他 16．您認(rèn)為 開發(fā)部 面臨的主要危機(jī)是：（多選題） 1． 1． （ ）沒有發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致什么都做，資源分散，什么都做不好 2．（ ）資金短缺，制約企業(yè)發(fā)展 3．（ ）人才短缺 4．（ ）管理創(chuàng)新速度太慢，不能適應(yīng)市場要求 5．（ ）觀念陳舊 6．（ ）機(jī)制不適應(yīng)外部環(huán)境競爭 7．（ ）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊不和 8．（ ）領(lǐng)導(dǎo)者決策水平低 9．（ ）分配不合理 10．（ ）內(nèi)部沒有競爭機(jī)制 11．其他 17．下面是對公司在行業(yè)內(nèi)地位的一些看法，在
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