3集團公司外出參觀考察管理制度(已修改)
2025-08-22 03:05 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 17 頁 集團公司外出參觀考察管理制度 第一條為加強集團公司外出參觀、考察或?qū)W習管理，規(guī)范參觀、考察或?qū)W習管理體系、流程及相關標準，提高外出考察學習的質(zhì)量和效果，促進員工專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的提升，并能夠有效利用和推廣考察成果，特制訂本制度。 第二條本制度適用于集團公司本部各部室及下屬單位。下屬單位，是指集團公司下屬全資子公司、控股子公司、分公司及派出機構(gòu)。 第三條外出考察學習應遵循 ? 五定 ? 原則，即。定課題，不搞無價值的考察；定線路，不去與工作無關的地方；定時間，不得超出批準期限；定人員，不得增加與考察目的無關的人員；定費用，不得擅自提高費用。 第四條本制度所指外出參觀考察，主要針對以下活動內(nèi)容： （一）組織離開公司所在地赴省外開展參觀、考察活動。 （二）有針對性地組織 3人以上，前往區(qū)內(nèi)開展為期 3天（含）以上的參觀、考察活動。 第五條本制度規(guī)定的參觀考察活動需履行事前審批或報備。 （一）牽頭部門應指定人員 依據(jù)外出參觀、考察內(nèi)容及目的，制訂參觀、考察活動實施方案。方案需明確活動目的、出行人員、行程計劃、費用預算及相關要求等，并明確參觀、考察活動的領隊或負責人，包括對外出人員的安全要求。 第 2 頁 共 17 頁 1 識給其它同事，講習的時間和參加人員由領隊確定。 第八條外出期間責任與義務 （一）外出參觀、考察人員，要求外出期間認真學習并掌握相關知識，以達到參觀、考察等的目標要求，必須掌握技術要點，并認真詳細的做好記錄。 （二）在外出期間，必需服從組織領導的工作、學習、考察等的統(tǒng)一安排，遵守活動主 辦單位及公司內(nèi)的各項管理規(guī)定，應特別注意言行舉止，積極維護公司形象和利益，遵守相關的法律、法規(guī)，要確保人身安全。 （三）參加參觀、考察人員嚴格執(zhí)行公司保密制度，未經(jīng)公司許可，不得將所得到的專業(yè)技術外泄或傳播給第三者，期間所有重要技術資料均交還公司保存。 （四）外出人員因違反外出相關規(guī)定，造成的安全責任由個人全部自行承擔。 第九條參觀考察費用管理。 （一）外出費用預算。各單位需將計劃外出參觀考察等相關費用編制年度業(yè)務費用預算中。并在外出參觀考察活動實施方案中，擬定本次外 出費用預算。 （二）外出期間產(chǎn)生的費用依據(jù)公司《廣西北部灣投資集團有限公司差旅費管理辦法》相關規(guī)定及標準執(zhí)行。 第十條以下情況之一，外出費用由個人承擔，并取消差旅補 第 3 頁 共 17 頁 貼。 （一）外出人員外出期間，由于自己不慎或故意行為導致自身或公司利益受損的，其發(fā)生的費用及賠償損失由外出人員自行 3 第二篇：神東煤炭集團公司外出參觀學習考察活動管理規(guī)定神東煤炭集團公司外出參觀學習考察活動管理規(guī)定 第一條為了規(guī)范神東煤炭集團公司（以下簡稱 ? 公司 ? ）外出參觀學習考察活 動，提高外出考察學習的質(zhì)量和效果，并能夠有效利用和推廣考察成果，特制訂本規(guī)定。 第二條本辦法適用于公司所有為了提高管理及技術水平，改進或引進管理理念、方法和技術而實施的參觀學習考察活動。 第三條對于采購活動涉及的供應商考察，執(zhí)行《神東煤炭集團公司供應商管理辦法》。 第四條各業(yè)務部門或單位有學習考察需求時，應在每季度的最后一個月的 25 日前提出下季度考察申請，并擬提考察對象和考察方案?？疾旆桨笐ǎ嚎疾炷康?、考察具體內(nèi)容、考察時間與路線安排、考察小組組長及組成單位、人數(shù)，必要時明 確人員名單等。 第五條考察申請由二級單位提出時，需經(jīng)相關業(yè)務主管部門審核，公司分管領導審批；考察申請由機關部室提出時，由公司業(yè)務分管領導審批。 第 4 頁 共 17 頁 第六條業(yè)務部門將公司分管領導批準后的考察申請及方案，在季度最后一個月的 26 日（截止日）報送企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部進行匯總，統(tǒng)籌考慮后編制下一季度外出考察計劃，報公司總經(jīng)理批準，黨務方面的由公司黨委書記批準，方可組織實施。 第七條對于臨時決定考察的項目，分管領導審批后，應及時報企業(yè)管理部，企業(yè)管理部根據(jù)考察內(nèi)容及地點考慮是否能合并考察項 目，并協(xié)調(diào)做出安
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