3航天軍工企業(yè)實行年薪制的思考鄭州高xx縣區(qū)實行年薪制(已修改)
2025-08-15 17:47 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 航天軍工企業(yè)實行年薪制的思考鄭州高 XX 縣區(qū)實行年薪制 航天軍工企業(yè)承擔(dān)著國家的武器裝備、安全保衛(wèi)的任務(wù)，這就決定了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)不僅僅是追求效益和價值，還有服務(wù)于國家的政治責(zé)任。由于體制原因，經(jīng)歷過傳統(tǒng)的國企經(jīng)營模式，長期服務(wù)于指令式生產(chǎn)，走單一軍品經(jīng)營的路子，發(fā)展規(guī)模和速度受到制約，長期以來經(jīng)營者主要起維持生產(chǎn)秩序作用，自然積極性也不高。部分航天軍工企業(yè)為加快發(fā)展，除原有軍品業(yè)務(wù)外，加大了民品的開發(fā)力度。企業(yè)承擔(dān)國家軍工任務(wù)的同時還要追求價值最大化，這樣對管理層提出了更高的要求，如何調(diào)動員工積極性尤其是經(jīng)營管理層的積極性顯得迫切需要。 年薪 制、股份期權(quán)制之所以能夠激勵和約束經(jīng)營者，是因為它充分考慮了創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者作為一種特殊的人力資本，其勞動具有風(fēng)險性、復(fù)雜性和創(chuàng)新性等特點。而實施年薪制、股份期權(quán)制，可以很好地體現(xiàn)經(jīng)營者勞動的風(fēng)險性，并將其收入與風(fēng)險掛起鉤來，從而達到很好的激勵與約束作用。部分航天軍工企業(yè)經(jīng)營層現(xiàn)在雖然也實施了年薪制，但由于制定基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)及考核環(huán)節(jié)沒
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