黑?。f科海上春園系列第2部分－傳播定位與廣告策略地產(chǎn)廣告(已修改)
2025-05-24 12:21 本頁面
【正文】 第二部分 傳播定位與廣告策略 廣告策劃的總體指導原則： 推銷產(chǎn)品 的年代已經(jīng)過去 現(xiàn)在是 推銷夢想 的時代 21 海上春天項目定位 211 定位原則 ? 在戰(zhàn)略的高度 ， 關(guān)注上海文化 ， 關(guān)注上海居住狀況 ，關(guān)注上海人的心理軌跡 ? 挖掘現(xiàn)代上海人內(nèi)心的隱性需求 、 引導市場 、 引導消費觀念 21 海上春天項目定位 212 海上春天項目理解 大上海復興時代生活模范區(qū) 21 海上春天項目定位 213 樓盤定位詮釋 ? 海上春天是一個時代的價值觀代表 ， 引導著大上海居住文化的一次回歸 ， 這里的建筑理念與生活方式都是這個時代的精神反映 。 ? 其核心是：上海住宅觀的回歸 ， 回歸國際化住宅趨勢 21 海上春天項目定位 214 樓盤定位的理由 ? 海上春天地處上海浦西莘莊 ， 從一般層面看 ， 競爭對手很多 。 所以海上春天應躍上更高層面跟別人比文化 、 比品味 、 比氣質(zhì) ， 用高層面的定位把絕大多數(shù)看似可以競爭的對手排除出局 21 海上春天項目定位 214 樓盤定位的理由 ? 現(xiàn)代上海是一個越來越國際化的城市 ， 缺的不是居住空間 ， 上海人內(nèi)心潛在需求也不是一般意義的硬件和環(huán)境 ， 而是一種向國際化越來越靠近的生活方式 ， 講出他們心中若隱若現(xiàn)的渴求 ， 反而容易打動他們 21 海上春天項目定位 214 樓盤定位的理由 ? 這是一個浮躁的時代 ， 而現(xiàn)代新上海人更是面對著壓力和挑戰(zhàn) ， 經(jīng)常感到找不到方向 ， 沒有依托感 。他們需要情感的撫慰 ， 討厭趨迎 、 媚俗和沒有思想的東西 。 海派文化在他們心中植根很深 ， 對上海的歷史 、 人物 、 風光及藝術(shù)等都是他們愿意談論的永恒話題 ， 且心里對昔日上海的輝煌總有一絲羨慕和依戀 ， 其實質(zhì)就是對國際觀的認同 21 海上春天項目定位 214 樓盤定位的理由 ? 上海萬科是全國唯一一家真正意義上的地產(chǎn)品牌 ， 未來的發(fā)展空間必將延伸到全國各地 ， 從現(xiàn)在就要努力培養(yǎng)旗下的全國性品牌 。 這就是要求位置站得更高 ，具有前瞻性眼光 ， 看到未來潛在的需求 21 海上春天項目定位 214 樓盤定位的理由 ? 領導性品牌要為行業(yè)制訂游戲規(guī)則 ， 成為行業(yè)效仿的榜樣 。 發(fā)展商 、 樓盤必須誕生思想 ， 去引導市場而非迎合市場 21 海上春天項目定位 214 樓盤定位的理由 ? 上海要成為國際化的大都市 、 就要有一張通向國際的“ 名片 ” 。 在居住方面要有能讓見多識廣的人士感慨“ 這才叫生活 ” 的標志性居住區(qū) 。 萬科地產(chǎn)搶先做這張 “ 名片 ” ， 將擁有今后一定時期內(nèi)無可取代的市場地位 21 海上春天項目定位 214 樓盤定位的理由 ? 4年以上的中長期項目 ， 必須有可持續(xù)發(fā)展的主題 ，有不易被模仿的獨特氣質(zhì) 21 海上春天項目定位 ? 發(fā)展商有實力 站在從來沒有人領略過的高度需要勇氣與實力 。以萬科地產(chǎn)目前的地位與影響 ， 有資格站在關(guān)心現(xiàn)代都市人生存境況 、 引領都市居住環(huán)境朝著人性化 、 個性化方向發(fā)展的高度說話 215 樓盤定位的依托 21 海上春天的定位 萬科地產(chǎn)一貫有精雕細琢 ， 于細微處體現(xiàn)人文關(guān)懷的良好作風 ， 而模范生活區(qū)恰恰是要用心 、 用感情才能做好 ? 發(fā)展商有實力 215 樓盤定位的依托 21 海上春天項目定位 萬科地產(chǎn)一貫堅持人與自然和諧共存的原則開發(fā)每一個項目 ， 以海上春天目前設計方案中的一些賣點 ，如原始的河流 、 大片的樹林 、 寬敞的空間 、 嘉年華式商業(yè)中心 、 陽光回廊等等 ， 無不是立足于人性角度思考 。 加上萬科聞名全國的物業(yè)管理 ， 一個春意盎然 ，春情融融的社區(qū)可謂實至名歸 ? 發(fā)展商有實力 215 樓盤定位的依托 21 海上春
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