倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件ppt57頁(yè))(已修改)
2025-03-21 19:04 本頁(yè)面
【正文】 倉(cāng)儲(chǔ)管理 ABC管理 按實(shí)際使用成本進(jìn)行分類（ 20/80原則） A C B 物料種類 數(shù)量 515% 6080% 2030% 一、 ABC分類的基本思想 1. 帕累托定律（ 8020法則） A類 B類 C類 10 30 100% 品種累計(jì)額 (%) 銷售金額累計(jì)額(%) 80 90 100% 圖 51 ABC分析 (ABC曲線 ) 品種區(qū)分 A類 B類 C類 占總庫(kù)存金額比例 60 ~ 80 % 20 ~ 30 % 5 ~ 15 % 占總品種數(shù)比例 5 ~ 15 % 20 ~ 30 % 60 ~ 80 % 2. 進(jìn)行儲(chǔ)存物的 ABC分析 ABC分類管理的措施 ①根據(jù)歷史資料和市場(chǎng)供求的變化規(guī)律，認(rèn)真預(yù)測(cè)未來(lái)貨物的需求變化，并依此組織入庫(kù)貨源。 ②多方了解貨物供應(yīng)市場(chǎng)的變化，盡可能地 縮短 采購(gòu)時(shí)間。 ③控制貨物的消耗規(guī)律，盡量減少出庫(kù)量的波動(dòng)，使倉(cāng)庫(kù)的 安全儲(chǔ)備量降低 。 ④合理增加采購(gòu)次數(shù)， 降低采購(gòu)批量 。 ⑤加強(qiáng)貨物安全、完整的管理，保證賬實(shí)相符。 ⑥提高貨物的機(jī)動(dòng)性，盡可能地把貨物放在易于搬運(yùn)的地方。 ⑦貨物包裝盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，以提高倉(cāng)庫(kù)利用率。 A類貨物的管理－專案計(jì)劃 /定期定購(gòu)制 /訂單訂購(gòu)制 B、 C類貨物的管理－復(fù)倉(cāng)制 /定量訂購(gòu)制 ①將那些很少使用的貨物可以規(guī)定最少出庫(kù)的數(shù)量，以減少處 理次數(shù)。 ②依據(jù)具體情況儲(chǔ)備必要的數(shù)量。 ③對(duì)于數(shù)量大價(jià)值低的貨物可以不作為日常管理的范圍，減少 這類貨物的盤點(diǎn)次數(shù)和管理工作。 簡(jiǎn)化管理 安全存量管理 ? ? ：保證生產(chǎn) 不斷料。 ? ： ? A。確定安全存量的物料與數(shù)量 ? B?？ㄙ~上的標(biāo)示與日常的核查并做即時(shí)提報(bào)預(yù)警 . ? C。定期進(jìn)行檢查，以報(bào)表為工具（管理工具） 學(xué)習(xí)目的 通過(guò)本章學(xué)習(xí) ， 要掌握倉(cāng)儲(chǔ)保管的一些基本概念 ， 儲(chǔ)存保管的作業(yè)方法 ， 出入庫(kù)基本流程 ， 學(xué)會(huì)庫(kù)存控制的一些定量訂貨 、 定期訂貨和模擬庫(kù)存算法 ， 了解現(xiàn)代自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)一些基本知識(shí) 。 第一節(jié) 儲(chǔ)存保管的功能與作用 第二節(jié) 現(xiàn)代儲(chǔ)存保管的作業(yè)方法 第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的出入管理 第四節(jié) 分揀配貨作業(yè) 第五節(jié) 現(xiàn)代保管技術(shù) 第六節(jié) 庫(kù)存控制 第七節(jié) 現(xiàn)代自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) 目錄 第一節(jié) 儲(chǔ)存保管的功能與作用 一 儲(chǔ)存保管的含義與作用 （一）儲(chǔ)存保管的含義 儲(chǔ)存保管是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。 “倉(cāng)”也稱為倉(cāng)庫(kù)，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存?！皞}(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。 （二）儲(chǔ)存保管的功能 ，維持市場(chǎng)穩(wěn)定 （三）現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用 在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的不斷循環(huán)過(guò)程中，庫(kù)存使各個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為可能。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)可以調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化，使采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，起到潤(rùn)滑劑的作用。 (推動(dòng)式生產(chǎn)、拉動(dòng)式生產(chǎn)
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