供應(yīng)鏈之倉儲管理(ppt57頁)(已修改)
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【正文】 2023/3/27 1 供應(yīng)鏈 之倉儲管理 供應(yīng)鏈之倉儲管理 2023/3/27 2 供應(yīng)鏈之倉儲管理 確保倉儲作業(yè)制度化、規(guī)范化、簡單化、合理化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 使物流 /信息流順暢、快捷、高效、有序，以滿足生產(chǎn)之需，達(dá)成客戶交期。 倉儲管理 倉庫工作流程概況 2023/3/27 供應(yīng)鏈之倉儲管理 3 請購 盤點 出庫管理 庫存管理 權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后采購下訂單 物控部門提出申請 單據(jù)保存歸檔 按出庫手續(xù)辦理物料出庫作業(yè) 裝卸規(guī)范，堆放標(biāo)準(zhǔn) 出庫物料數(shù)量等相關(guān)信息準(zhǔn)確 物料出庫手續(xù)齊全 統(tǒng)籌匯總，準(zhǔn)確及時 各項動作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 保持倉庫清潔，安全 隨時檢查物品 及時反饋到采購及相關(guān)部門 合格后方可入庫 入倉庫記賬 物料驗收清點核對 質(zhì)檢部檢驗 入庫管理 2023/3/27 供應(yīng)鏈之倉儲管理 4 倉庫管理 ? 庫內(nèi)堆放物料 ? 保管物料 ? 料的分類、整理、保管 ? 料的進(jìn)出管理 ? 賬物一致，提供決策 片面的理解 現(xiàn)代的管理 2023/3/27 供應(yīng)鏈之倉儲管理 5 倉庫中的呆料 定義： ?存量過多 ?耗用少 ?庫存周轉(zhuǎn)低 產(chǎn)生的原因： 、工程變更 、生產(chǎn)管理、退料不良 、庫管、賬物不符 （交期品質(zhì)不易配合） 、儀器不精良等 2023/3/27 供應(yīng)鏈之倉儲管理 6 ?部分可繼續(xù)使用 ?與其他廠換料 ?退還供應(yīng)商 ?再加工其他材料 ?報廢等 呆料如何處理 2023/3/27 供應(yīng)鏈之倉儲管理 7 ? 選用合理的庫存管理模式 ? 做好盤點 ——賬物卡一致 ? 嚴(yán)格控制 ECN ? 執(zhí)行先進(jìn)先出原則 ? 加強(qiáng)采購控制及及時處理等。 呆料的防治對策 2023/3/27 供應(yīng)鏈之倉儲管理 8 公司的物料庫種類 ? 原紙 ? 離型紙 ? 原膜 ? 保護(hù)膜 ? 膠帶 ? 化學(xué)品 ? 輔料 公司有星辰倉庫和美辰倉庫 倉儲管理部門的職能 2023/3/27 供應(yīng)鏈之倉儲管理 9 2023/3/27 供應(yīng)鏈之倉儲管理 10 物料管理管什么 ? 時間： 指物料的交期、入庫期、使用時間、倉儲時間、退料時間等 ? 質(zhì)量： 指物料本身的質(zhì)量、倉儲質(zhì)量、對有質(zhì)量問題的物料的處理等 ? 成本： 指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本等 2023/3/27 供應(yīng)鏈之倉儲管理 11 物料管理如何管 ? 先進(jìn)先出原則 ? 鎖定庫位原則 ? 專料專用原則：不得隨意挪用對應(yīng)訂單的物料 ? 六不入原則 ? 五不發(fā)原則 ? 一次出庫原則：出庫準(zhǔn)確、及時及一次性完成，生產(chǎn)領(lǐng)用物料必須拉回生產(chǎn)線所屬位置，以免造成混亂和差錯 ? 門禁原則，非倉庫管理人員未經(jīng)允許不得動用倉儲物資 ? “日事日畢、日清日高 ” ：賬目核查、物料巡查 ? 部分物料實行 以舊換新原則：退舊換新
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