jit生產系統(tǒng)的概念及目標(已修改)
2025-03-21 16:56 本頁面
【正文】 JIT 1/31/2023 1 第一節(jié) JIT生產系統(tǒng)的概念及目標 JIT生產系統(tǒng)的概念 ? JIT(Just In Time)，一般譯為準時制生產或準時生產制。準時生產方式，是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括，即 “只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品 ”。 ?通過組織和協(xié)調在需要的時間和地點，生產必要的數(shù)量和完美質量的產品和零部件，以杜絕超量生產，消除無效勞動和浪費。 ?JIT是一種重復性的生產系統(tǒng)，其中物料和產品的加工和移動僅在需要時發(fā)生。 ?JIT組織生產的工作原理 ?JIT生產管理的哲學思想 一、 JIT（ just in time)生產系統(tǒng)的概念 1/31/2023 2 一、 JIT（ just in time)生產系統(tǒng)的概念 JIT生產系統(tǒng)的特點 ?1）靠嚴格的計劃組織和職工的靈活自控實現(xiàn)工作的準時。 ?2）靠工作準時保證生產過程的連續(xù)。 ?3）靠低水平的在制品和庫存來減少成本。 ?4）靠制造系統(tǒng)的高可靠性來保障產品的質量。 1/31/2023 3 三種生產方式的特征 ? 手工生產方式 大量生產方式 JIT生產方式 ? 社會需求特點 少量個性需求 大量單一需求 多樣化個性需求 ? 代表企業(yè) PL機床公司 福特汽車公司 豐田汽車公司 ? 產品特點 按顧客要求生產 品種單一、標準化 品種多樣、系列化 ? 設備及工裝 通用、價廉 專用、高效 柔性高、效率更高 ? 分工與內容 粗略、復雜多樣 細致、單調 較粗、技術豐富 ? 操作工人 懂設計、搞工藝 技能單一 多技能 ? 庫存及在制品 高 高 低 ? 制造成本 高 低 更低 ? 產品質量 低 高 更低 ? 權利及責任 分散 集中 分散 1/31/2023 4 二、 JIT生產系統(tǒng)的目標及組成 JIT的目標 JIT的中心思想即是消除一切無效勞動和浪費。 ?。 ?。 ?。準結時間長短與批量選擇相聯(lián)系。如果準結時間接近于零，就意味著批量生產的優(yōu)越性不復存在。我們知道，確定經濟批量的目的是使庫存總費用最小，而庫存總費用是由倉庫保管費與準結（訂貨）費所決定，批量大意味著庫存量高，倉庫保管費高；而批量小則庫存量低，倉庫保管費也低。但批量小必然增多準結次數(shù)，在一般情況下，準結費用也隨之增加。如果準結時間趨于零，則準結成本也趨于零，就有可能采用極小批量。此時，選擇批量為 1是最經濟的。 1/31/2023 5 JIT生產的目標 ? 從生產角度看， JIT系統(tǒng)應具有三個層次的目標，其最終目標是要得到具有平滑且快速的物流的平衡系統(tǒng)，以可能的最有效的方式利用資源，從而實現(xiàn)公司的利潤目標和成本的降低。 速度 / 簡潔性 一個平穩(wěn)快速流 消除中斷 使庫存最小 消除浪費 減少轉換時間 使系統(tǒng)有柔性和提前期 產品設計： 標準件 標準組件 質量 過程設計： 小批量 減少轉換時間 成組制造單元 質量改進 提高生產柔性 極少的庫存 人事 / 組織： 職工是財產 交叉培訓 持續(xù)質量改進 領導 / 項目管理 計劃與控制： 均衡負荷 拉系統(tǒng) 可視系統(tǒng) 密切的供需關系 減少的事務處理 最終目標 支持目標 基石目標 1/31/2023 6 JIT生產系統(tǒng)的
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