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從海爾物流探索零庫存在中國的發(fā)展?jié)摿?已修改)

2025-03-20 22:22 本頁面
 

【正文】 從海爾物流探索零庫存在中國的發(fā)展?jié)摿? ————探尋性調(diào)查報告 調(diào)查成員:陳彬彪 董建靜 李小玲 廖芳琴 李秀蓮 胥 亞 李 彪 尹艷龍 目 錄 ? 一、引言 ? 二、零庫存概述 ? 三、零庫存的優(yōu)勢 ? 四、海爾零庫存戰(zhàn)略的分析 ? 五、零庫存在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 ? 六、零庫存在中國的發(fā)展?jié)摿? ? 七、我們的建議 PPT重點介紹的內(nèi)容 零庫存在中國的發(fā)展?jié)摿? 海爾零庫存戰(zhàn)略的分析 第一部分 引言 傳統(tǒng)的倉儲管理給企業(yè)帶來了一系列好處 應對各種意外變化 縮短供貨周期 通過價格投機獲取利潤 等等等 避免缺貨 倉儲所帶來的好處 但隨著社會化大生產(chǎn)的進一步發(fā)展,其弊端也是日益突出 增加庫存利息支出 不動產(chǎn)投資增大 掩蓋企業(yè)的管理缺陷 等等等 倉儲占用大量資金 倉儲所帶來的弊端 企業(yè)要想有一個更為宏大 的目標, 零庫存 成為 很不錯的一個選擇 由上我們可以得出 結(jié)論 第二部分 零庫存概述 定義 理解 來源 來源 “零庫存”概念要追溯到 20世紀 60年代,豐田汽車公司實施全新的生產(chǎn)模式 —— JIT生產(chǎn)制,具體的管理手段包括:看板管理、單元化生產(chǎn)等技術,最終在 生產(chǎn)過程中實現(xiàn)原材料和半成品的“零”積壓, 生產(chǎn)效率得到大大地提高。此后,在其他國家,“零庫存”的概念逐漸延伸到原料供應、物流配送、產(chǎn)品銷售等領域,成為企業(yè)降低庫存成本的最佳策略。 定義 零庫存,是指物料 (包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等 )在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個或幾個經(jīng)營環(huán)節(jié)中,在確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的條件下,采用各種科學的管理方法,對庫存進行合理的計算和有效地控制,以達到倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量盡可能低的一個概念,甚至可以為“零”即不保持庫存。 理解 零庫存 零庫存是一種特殊的庫存概念,并不等于沒有庫存,而是通過實施特定的庫存控制策略,實現(xiàn)庫存量的最小化方式。 零庫存是在假設理想狀態(tài)下的結(jié)論,零庫存是目標,誰離這個理想的目標越近,誰就在市場競爭中越具有成本競爭優(yōu)勢。 實現(xiàn)零庫存的目的主要是為了減少資金占用量和提高整個物流運動的經(jīng)濟效益。因此,零庫存不僅僅是看倉庫中存儲物的數(shù)量減少或數(shù)量變化趨勢同時還要關注其他一些物質(zhì)要素的變化 實現(xiàn)零庫存的的基本原理是: (
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