勞動(dòng)爭議處理制度匯編(已修改)
2025-03-19 00:02 本頁面
【正文】 勞動(dòng)爭議處理制度 第一單元：勞動(dòng)爭議處理原則與程序 第二單元：企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會對勞動(dòng)爭議的調(diào)解 第三單元：勞動(dòng)爭議仲裁委員會對勞動(dòng)爭議的仲裁 第四單元：勞動(dòng)爭議案例分析 勞動(dòng)爭議的特點(diǎn) ?勞動(dòng)爭議案件數(shù)高速增長 ?其他性質(zhì)企業(yè)勞動(dòng)爭議案件數(shù)量明顯超過國有企業(yè)勞動(dòng)爭議案件 ?勞動(dòng)者的申訴率高，勝訴率也高 ?經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)爭議案件大大多于經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的地區(qū) ?勞動(dòng)爭議案件處理中，依法裁決的比重進(jìn)一步加大 我國勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀 0100,000200,000300,000400,000500,000600,0001995 1996 1997 1998 1999 2023案件量涉及人數(shù)我國勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀 勞動(dòng)爭議案件數(shù)高速增長 我國勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀 01000002023003000004000005000006000001997 1998 1999 2023案件量涉及人數(shù)三維柱形圖 3微觀原因 —— 企業(yè)層次 我國勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀 ?企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章制度不合理、不健全或不依合理程序制定 ?企業(yè)法制觀念淡薄，人力資源管理人員缺少在勞動(dòng)爭議管理方面的專業(yè)訓(xùn)練 ?企業(yè)改制和一些企業(yè)經(jīng)營困難導(dǎo)致了勞動(dòng)爭議的產(chǎn)生 ?一些企業(yè)知法犯法造成勞動(dòng)爭議 微觀原因 —— 個(gè)人層次 我國勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀 ?貪圖私利，鉆企業(yè)政策空子的心理 ?法制觀念淡薄 ?習(xí)慣觀念制約 一、勞動(dòng)爭議處理的原則 ? （一）著重調(diào)解及時(shí)處理的原則 ? （二）在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理的原則 ? （三）適用法律上一律平等的原則 勞動(dòng)爭議處理的程序 ? 雙方應(yīng)協(xié)商 不愿或協(xié)商不成，申請企 ? 業(yè)調(diào)解委員會調(diào)解 調(diào)解不成或不愿調(diào) ? 解，申請仲裁機(jī)構(gòu)仲裁 一方或雙方不 ? 服，到法院申訴 第二單元：勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會的調(diào)解 ? 調(diào)解 ? 調(diào)解委員會構(gòu)成、職責(zé) ? 調(diào)解原則 ? 調(diào)解程序 調(diào)解委員會的調(diào)解 ? 主要是通過教育、勸導(dǎo)協(xié)商的方法，促使當(dāng)事人在互諒互讓的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議，從而化解爭議的處理方法。 調(diào)解委員會調(diào)解的特點(diǎn) ? 群眾性 ? 自治性 ? 非強(qiáng)制性 與勞動(dòng)仲裁、法院處理時(shí)的調(diào)解的區(qū)別 ? 地位不同。 ? 主持調(diào)解的主體不同。 ? 調(diào)解案件的范圍不同。 ? 調(diào)解的效力不同。 2023/3/29 14 調(diào)解委員會的構(gòu)成和職責(zé) 調(diào)解委員會的職責(zé) ? 按法定原則和程序處理，回訪、檢查執(zhí)行情況，督促調(diào)解協(xié)議的履行。 ? 開展勞動(dòng)法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的宣傳教育工作，預(yù)防勞動(dòng)爭議的發(fā)生。 調(diào) 解 程 序 ? 申請和受理：爭議發(fā)生的 30日內(nèi)口頭
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