基業(yè)長(zhǎng)青__企業(yè)文化管理(已修改)
2025-03-17 11:58 本頁面
【正文】 1 1 基業(yè)長(zhǎng)青 — 企業(yè)文化管理 講師：陳陽 思路決定出路 境界決定思路 學(xué)習(xí)決定境界 2 引言 一切組織競(jìng)爭(zhēng)的最高境界都是文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，國與國之間、民族與民族之間、東西方文明的沖突莫不如此，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不例外 3 文化是什么？ 人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和 廣義的概念 是指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)，即精神財(cái)富，如文學(xué)、藝術(shù)、教育、科學(xué)等等，同時(shí)也包括社會(huì)制度和組織機(jī)構(gòu)等 狹義的概念 4 具體到“每個(gè)人”的文化概念是什么？ “人”的文化概念 文化就是一個(gè)人如何對(duì)待他人、對(duì)待自己、如何對(duì)待自己所處的自然環(huán)境與社會(huì)環(huán)境的態(tài)度與行為，對(duì)我們大部分人而言，文化不過是代代累積沉淀的習(xí)慣和信念，滲透在生活的實(shí)踐中 5 文化有何作用 文化是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、人類文明進(jìn)步的根本動(dòng)力 文化的力量大于經(jīng)濟(jì)與政治 文化是“對(duì)一個(gè)社會(huì)的成功起決定作用的”因素。 — 塞繆爾 ? 亨廷頓 “保守地說，真理的中心在于，對(duì)一個(gè)社會(huì)的成功起決定作用的，是文化，而不是政治?！? — 丹尼爾 ? 帕特里克 ? 莫伊尼漢 6 文化有何作用：以色列復(fù)國的奇跡 7 中國傳統(tǒng)文化對(duì)中華民族之影響 8 優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對(duì)中華民族之影響 天行健，君子以自強(qiáng)不息 — 《周易》 正心誠意、格物致知、修身齊家、治國平天下 — 《禮記 大學(xué)》 天下興亡，匹夫有責(zé) – 顧炎武 。 民族精神 ?奮斗拼搏 ?強(qiáng)烈的愛國主義 ?團(tuán)結(jié)統(tǒng)一 ?民族凝聚力 9 文化：信仰的力量 中國 美國 人口 （ 1） （ 4） 軍隊(duì)數(shù) 550萬（ 1） 150萬（ 3） 鋼產(chǎn)量 60萬噸（ 26） 8785萬噸（ 1） 原油產(chǎn)量 20萬噸（ 27） （ 1） 發(fā)電量 45億度（ 25） 3880億度（ 1） 軍艦噸位 4萬 300萬（ 1） 軍用飛機(jī) 60架 （ 1） 國民收入 426億人民幣（ 13） 2400億美元（ 1） 人均收入 78元人民幣 1600美元 國防開支 28億人民幣（ 5） 150億美元（ 1） 志愿軍一個(gè)軍 美軍一個(gè)軍（按三個(gè)師計(jì)） 人數(shù) 5萬 6萬 火炮 198門 1428門 汽車 120輛 9000輛 坦克 無 430輛 火箭筒 81具 1600具 無線電通信機(jī) 70臺(tái) 5000臺(tái) 另：空軍、海軍 基本沒有 1100架作戰(zhàn)飛機(jī)， 300艘艦艇 朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng) 在錯(cuò)誤的時(shí)間、錯(cuò)誤的地點(diǎn)、與錯(cuò)誤的敵人，進(jìn)行的一場(chǎng)錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭(zhēng)” 美國 .布萊德利 10 民族精神的見證 11 企業(yè)文化 企業(yè)文化是關(guān)于企業(yè)的文化 文化 企業(yè) ＋ 文化必須服從企業(yè)的本質(zhì) 做為管理咨詢公司，對(duì)企業(yè)文化的思考應(yīng)該側(cè)重于管理層面 12 什么是企業(yè)？ 傳統(tǒng)觀點(diǎn)：企業(yè)是指一般以營利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)或某些目的而成立的組織 企業(yè)的本質(zhì) 追逐利潤 資本與人的集合 德魯克：企業(yè)是為了企業(yè)以外的那些需要它的產(chǎn)品和服務(wù)的社會(huì)上的人群而產(chǎn)生、存在、和發(fā)展的，并不是為了照顧投資人和在企業(yè)中工作的人們的愿望或利益而存在的。 企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客！ 利潤只不過是對(duì)企業(yè)行為有效性的檢驗(yàn) 任何一個(gè)通過經(jīng)營商品（包括出售服務(wù)）來體現(xiàn)自己職能的組織都是企業(yè)。 13 企業(yè)為什么存在？ 惠普為什么存在？ 公司為什么存在？也就是說，我們?yōu)槭裁匆k公司呢？我想許多人錯(cuò)誤地認(rèn)為，辦公司就是為了賺錢。雖然賺錢是公司的重要成果之一，但是我們必須進(jìn)行更深一步的研究，這樣我們必然會(huì)得出如下結(jié)論，即一批人走到一起來，并以我們所說的公司的形式存在，以便能夠集體地成就一番單靠個(gè)人力量不能成就的事業(yè)，即為社會(huì)作出貢獻(xiàn) —— 這句話聽起來一點(diǎn)也不新鮮，
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