基業(yè)長青__企業(yè)文化管理-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)管理的根本，管理要求的最低標(biāo)準(zhǔn)，重在控制不利行為、約束與規(guī)范行為 管理的最高層次，重在達(dá)成共識、培養(yǎng)形成參與意識，產(chǎn)生主動創(chuàng)造、積極管理的行為 責(zé)權(quán)利相結(jié)合，重在影響、激發(fā)員工產(chǎn)生對企業(yè)有利的生產(chǎn)經(jīng)營行為 法制 德 制 18 文化管理是企業(yè)管理的最高境界 工業(yè)經(jīng)濟時代的管理信條： 計 劃 組 織 控 制 知識經(jīng)濟時代的管理信條： 愿 景 價值觀 心智模式 “經(jīng)濟人” 假設(shè) “道之以政，齊之以刑，民免而無恥” “自我實現(xiàn)人” 假設(shè) “道之以德，齊之以禮，有恥而格” 19 文化對企業(yè)管理作用的層次 傳統(tǒng)的政治思想工作、 文娛活動、宣傳等 企業(yè)文化管理 企業(yè)文化建設(shè) 特點 把 企業(yè)文化簡單視為員工的福利或思想工作 卓越企業(yè)長盛不衰的秘決，對企業(yè)本質(zhì)、經(jīng)營與管理最根本的思考，首先規(guī)范的是企業(yè)的行為 將 企業(yè)文化視為管理員工的工具，有意識的從思想領(lǐng)域、制度建設(shè)、激勵制度等方面規(guī)范員工的行為 20 企業(yè)文化管理是對管理的“思想革命” ?不是管理技術(shù) ?不是對員工進(jìn)行“胡蘿卜”式的關(guān)懷 ?不是用文化對員工進(jìn)行“洗腦” ?不是將企業(yè)文化視為新的管理手段和對員工進(jìn)行控制的工具 ?不是將文化視為公司形象管理的“墻紙” ?不是將文化視為對公司老總進(jìn)行“煽情”的動人故事 ?不是將企業(yè)文化視為企業(yè)利潤的工具 企業(yè)文化管理 ? 動搖企業(yè)只是資本牟利的組織工具和人是企業(yè)（家）的工具 ? 動搖把人異化為商品的傳統(tǒng)管理思想基礎(chǔ) 企業(yè)文化是 ? 企業(yè)里的人們在實踐中建設(shè)、共享、促進(jìn)企業(yè)與人共同發(fā)展的一種文明精神準(zhǔn)則，體現(xiàn)為集體價值觀、思維方法和行為模式的互動； ? 是基于企業(yè)歷史 優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉，結(jié)合他人或其他組織的優(yōu)秀之處，以先進(jìn)理論為指導(dǎo) ，以對人們現(xiàn)實行為規(guī)范和未來引導(dǎo)為目標(biāo)，在充分尊重人性規(guī)律的基礎(chǔ)上，以激活每個人內(nèi)心善的動力為手段，從而塑造出健全的集體人格，實現(xiàn)通過人的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)。 因此，讓我們在牢記這一點的基礎(chǔ)上討論一下惠普公司存在的原因所在。1 1 基業(yè)長青 — 企業(yè)文化管理 講師：陳陽 思路決定出路 境界決定思路 學(xué)習(xí)決定境界 2 引言 一切組織競爭的最高境界都是文化之間的競爭，國與國之間、民族與民族之間、東西方文明的沖突莫不如此，企業(yè)之間的競爭也不例外 3 文化是什么？ 人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和 廣義的概念 是指社會的意識形態(tài)，即精神財富，如文學(xué)、藝術(shù)、教育、科學(xué)等等，同時也包括社會制度和組織機構(gòu)等 狹義的概念 4 具體到“每個人”的文化概念是什么？ “人”的文化概念 文化就是一個人如何對待他人、對待自己、如何對待自己所處的自然環(huán)境與社會環(huán)境的態(tài)度與行為，對我們大部分人而言，文化不過是代代累積沉淀的習(xí)慣和信念，滲透在生活的實踐中 5 文化有何作用 文化是推動社會發(fā)展、人類文明進(jìn)步的根本動力 文化的力量大于經(jīng)濟與政治 文化是“對一個社會的成功起決定作用的”因素。 13 企業(yè)為什么存在？ 惠普為什么存在？ 公司為什么存在？也就是說，我們?yōu)槭裁匆k公司呢？我想許多人錯誤地認(rèn)為，辦公司就是為了賺錢。 ?管理規(guī)則由個人建立，并以最高統(tǒng)治者的意志為轉(zhuǎn)移，規(guī)則對處于結(jié)構(gòu)中不同位置的人具有不同的作用力 , ?”一個人說了算“，“因一人興，因一人亡“。 ? 為重建日本國和促使民族文化而奮斗。 28 企業(yè)文化在企業(yè)運營中的層次 企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略與組織 管理平臺 生產(chǎn)管理 營銷管理 人力資源管理 研發(fā)管理 財務(wù)管理 員工執(zhí)行力 =意愿能力 哲學(xué)層 戰(zhàn)略層 技術(shù)層 企業(yè)文化層次 企業(yè)運營架構(gòu) 29 企業(yè)文化實施層次 哲學(xué)層 戰(zhàn)略層 技術(shù)層 對企業(yè)最基本的思考，是企業(yè)經(jīng)營中永恒而不可更改的部分 ? 人性假設(shè)、契約理論、人格平等等人類文明、社會進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展基本的普遍的規(guī)律思考 ?企業(yè)存在的原因 ?企業(yè)組織性質(zhì)：賺錢機器還是實現(xiàn)某種社會機能的機構(gòu) ? 對企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)安排的原則 ?企業(yè)所有經(jīng)營活動、管理行
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