整體品牌策略研究報告(已修改)
2025-03-17 11:39 本頁面
【正文】 整體品牌策略 雙歧增殖保健品 文件編號： SN003 撰 文： 審 核： 1 前 言 關于品牌，我們能想起什么？萬寶路、飛利浦、可口可樂 ?? 或者是 SONY、 強生？更或是昂立一號、腦白金？ 不錯，我們早已為各種形式的傳播“詭計”所左右。我們所購買的常常不再 是簡單的工業(yè)產品，而是一個個個性鮮明的品牌 —— 它們包含著我們對產品、企業(yè)甚至企業(yè)人的全部認識。 臨淵羨魚徒生無奈，退而結網(wǎng)方為正途。 2 目 錄 （一） 品牌的起點 —— 資源篇 （二） 品牌的構建 —— 定位篇 （三） 品牌的經營 —— 分生篇 （四） 品牌的推廣 —— 傳播篇 附件 產品入市策略 3 （一） 品牌的起點 資 源 篇 4 來看看品牌的可用資源 資源篇 資源 1：原料資源 類胡蘿卜素 雙歧因子 胡蘿卜雙歧因子、異麥芽低聚糖 核酸物質 資源 2：功能資源 養(yǎng) （改善有益菌生存環(huán)境并達到增殖目的、 保護腸道粘膜） 防 （減輕氧自由基損傷及抵抗細胞突變） 排 （促進人體及外來〈如化療〉毒素的排出） 調 （調節(jié)人體免疫力） 資源 3：精神聯(lián)想 原料產地天山 （北坡） 給予消費者的豐富精神聯(lián)想與美好心理感受 資源 4：企業(yè)資源 屯河集團在原料供給、資金注入、人力動員、渠道共享
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