品質意識提高培訓方案(已修改)
2025-03-17 04:08 本頁面
【正文】 發(fā)動機裝配科 品質意識提高培訓方案 品質意識提高培訓方案 發(fā)動機裝配科 品質意識提高培訓方案 背景 最近出現(xiàn)較多的不良發(fā)生，受到各變化點的影響員工的品質意識有所削弱。所以有必要進行品質意識提高培訓。 制造一流的發(fā)動機 通過人、機、法、計量、夾具、溝通等相關品質意識培訓，全面提升全面人員的品質意識。 最近較多不良流出，針對流出不良把分析結果及對策向各員工進行說明。 以這次培訓的機會形成培訓教材供以后科室品質培訓之用。 目的 發(fā)動機裝配科 品質意識提高培訓方案 培訓內容 工藝品變化點理 設備變化點管理 輔助材料使用 人員變化點管理 檢測、計量器具使用管理 工夾具使用管理 品質意識提高培訓方案 品質意識不足 品質意識提高 內容與品質關系說明（要列出一個不良例子作說明） 科內關于該內容的管理規(guī)程方法說明（指導性文件） 在生產品質管理中大家的責任與義務，是執(zhí)行那些流程，使用那些表格進行現(xiàn)場管理的。（執(zhí)行性文件） 評價培訓，收集培訓交流過程中的有用意見 油、水道密封要點 溝通與交接 過往流出不良案例說明 新機型（ 2XP)G –PACV 發(fā)動機裝配科 品質意識提高培訓方案 【 品質意識提高方案 】 項目聯(lián)絡人 周洪標 項目責任人 林鋒檢技 高木科長、曹副科長 一系 謝建成系長 Ｐ Ｄ Ａ Ｃ 計劃、編制資料 培訓實施 效果確認 教材歸檔 總結成果 編制：周洪標 總指揮、領導作用 負責整體規(guī)劃與推進方向 系培訓組織責任人 二系 郭漢威系長 四系 陳家桓系長 總推進計劃推進 培訓相關事項聯(lián)絡、組織 推進體制 謝建成系長 交接、溝通培訓 鄒偉勇系長 何新德 SPL 工藝變化點管理 黃延平系長 設備變化點管理 陳家桓系長 人員變化點管理 曾錦輝系長 計量器具使用管理 郭漢威系長 工夾具使用管理 徐東河系長 過往流出不良案例說明 各培訓項目負責人 各培訓資料的編制 各培訓講師 各培訓計劃、實施的推進 程智斌 輔助材料使用管理 葉少杰 油道作業(yè)要點說明 甘偉杰 水道作業(yè)要點說明 何新德 SPL GPACV推進方法 楊敏材班長 蘇永圣班長 廖千山班長 羅綿圳班長 楊偉勝班長 朱木樓班長 李統(tǒng)青班長 劉永聯(lián)班長 馬鴻濤班長 徐永祥班長 謝世文班長 陳國基班長 各領域擔當 廖敬釗班長 洪燦輝班長 謝志雄班長 朱鵬初班長 三系 徐東河系長 技術品質系 鄒偉勇系長 保全系 黃延平系長 調整系 曾錦輝系長 交流、溝通班組培訓 參與培訓 班組培訓人員組織責任人 發(fā)動機裝配科 品質意識提高培訓方案 推進計劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 啟動會 周洪標 整合會向科長、檢技、系長報告項目內容，以啟動項目系長以上相關人員參加 報告P P T13項目總結報告及教材整理周洪標 總結報告會 總結報告→培訓教材整編 參加人員（系長以上）1 、總結報告2 、教材整編目的：通過人、機、法、計量、夾具、溝通等相關品質意識培訓，全面提升全面人員的品質意識。最近較多不良流出，針對流出不良把分析結果及對策向各員工進行說明。以這次培訓的機會形成培訓教材供以后科室品質培訓之用。 發(fā) 動機裝配科品質意識提高培訓計劃 （2 0 1 4 年8 月至2 0 1 4 年1 0 月）各項目培訓內容：1 、內容與品質關系說明（要列出一個不良例子作說明）2 、科內關于該內容的管理觃程方法說明（指導性文件）3 、在生產品質管理中大家的責仸與義務，是執(zhí)行那些流程，使用那些表格進行現(xiàn)場管理的。（執(zhí)行性文件）4 、評價培訓，收集培訓交流過程中的有用意見1 、培訓報告2 、培訓簽到表3 、培訓圖片4 、考核表（必要時）5 、培訓圖片6 、總結報告生產系班長、替補、有工夾具崗位員工技術品質系擔當保全系擔當1 、培訓報告（替補以上培訓）2 、制作溝通班長需知（員工培訓）3 、培訓簽到表4 、班長以上培訓圖片5 、班長以上考核表（必要時）6 、員工培訓圖片7 、總結報告1 、培訓報告2 、培訓簽到表3 、培訓圖片4 、考核表（必要時）5 、培訓圖片6 、總結報告1 、培訓報告2 、培訓簽到表3 、培訓圖片4 、考核表（必要時）5 、培訓圖片6 、總結報告1 、培訓報告2 、培訓簽到表3 、培訓圖片4 、考核表（必要時）5 、培訓圖片6 、總結報告生產系班長、替補技術品質系擔當生產系班長、替補、設備
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