價值鏈管理19211665(已修改)
2025-03-15 23:55 本頁面
【正文】 價值鏈管理 主題索引 ?價值鏈管理提出的背景 ?以電子供應鏈為對象的價值鏈管理 ?價值鏈管理的基本模型 ?企業(yè)內部價值鏈管理的實施 ?企業(yè)內部價值鏈管理的基本功能與特點 ?企業(yè)內部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結構 ?企業(yè)內部價值鏈管理系統(tǒng)的設計 ?企業(yè)內部價值鏈管理系統(tǒng)工作流程 價值鏈管理提出的背景 Inter技術的發(fā)展，從工業(yè)經濟時代邁入電子商務時代。 電子商務時代的主要特征是“ 3C”，即 顧客 （ Customer ） 競爭 （ Competition） 變化 （ Change ） 價值鏈管理提出的背景 供應商 加工商 協(xié)同制造 、 研發(fā) 制造商 代理商 經銷商 客戶 物流配送商 企業(yè)供應鏈簡圖 價值鏈管理提出的背景 單一企業(yè)之間的生產競爭，讓位于企業(yè)“電子供應鏈”之間的競爭 企業(yè)價值的最大化取決于企業(yè)對以客戶為導向、以協(xié)同研發(fā)與制造為核心、以物料供應和物流配送為后備的整個“供應鏈”的構建與管理。 價值鏈管理，即是基于各種集成管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)與運用而提出的、主要從價值增值與實現(xiàn)角度對“電子供應鏈”進行全程管理的一種管理思想與方法。 企業(yè)電子供應鏈簡圖 價值鏈管理提出的背景 供應商 加工商 協(xié)同制造 、 研發(fā) 制造商 代理商 經銷商 客戶 物流配送商 SCM CRM ERP CPC 數(shù)據(jù)交換平臺 以電子供應鏈為對象的價值鏈管理 電子供應鏈，是一種按照業(yè)
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