【正文】
H a n C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . Han Consulting (China) Ltd. 價(jià)值鏈管理 主題索引 ?價(jià)值鏈管理提出的背景 ?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理 ?價(jià)值鏈管理的基本模型 ?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施 ?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn) ?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) ?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)工作流程 價(jià)值鏈管理提出的背景 Inter技術(shù)的發(fā)展,從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁入電子商務(wù)時(shí)代。 電子商務(wù)時(shí)代的主要特征是 “ 3C”,即 顧客 ( Customer ) 競(jìng)爭(zhēng) ( Competition) 變化 ( Change ) 價(jià)值鏈管理提出的背景 供應(yīng)商 加工商 協(xié)同制造 、 研發(fā) 制造商 代理商 經(jīng)銷商 客戶 物流配送商 企業(yè)供應(yīng)鏈簡(jiǎn)圖 價(jià)值鏈管理提出的背景 單一企業(yè)之間的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng),讓位于企業(yè) “電子供應(yīng)鏈 ”之間的競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)價(jià)值的最大化取決于企業(yè)對(duì)以客戶為導(dǎo)向、以協(xié)同研發(fā)與制造為核心、以物料供應(yīng)和物流配送為后備的整個(gè) “供應(yīng)鏈 ”的構(gòu)建與管理。 價(jià)值鏈管理,即是基于各種集成管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)與運(yùn)用而提出的、主要從價(jià)值增值與實(shí)現(xiàn)角度對(duì) “電子供應(yīng)鏈 ”進(jìn)行全程管理的一種管理思想與方法。 企業(yè)電子供應(yīng)鏈簡(jiǎn)圖 價(jià)值鏈管理提出的背景 供應(yīng)商 加工商 協(xié)同制造 、 研發(fā) 制造商 代理商 經(jīng)銷商 客戶