【正文】 第六章生產(chǎn)決策分析 1 投入與產(chǎn)出 投入 產(chǎn)出 生產(chǎn)函數(shù)：投入要素與產(chǎn)出的關(guān)系式 Q = f（ x1 ， x2 ， x3 ， …., xn ） 自然 資源 資本 勞動 企業(yè)家 才能 信息 產(chǎn)量 Q 投 入 要 素 Q=f(K,L) K,L Q 黑箱 假定 X效率，自然資源，企業(yè)家才能信息為外生變量，研究 K和 L的配置效率。 2 廠商與生產(chǎn)函數(shù) ? 廠商是指在市場經(jīng)濟(jì)中以盈利為目標(biāo)的生產(chǎn)單位，它可以是個體生產(chǎn)者，也可以是大公司。廠商的概念與企業(yè)不同，它的外延比企業(yè)大，可以包括企業(yè)。企業(yè)是有組織的生產(chǎn)單位。在許多行業(yè)，生產(chǎn)以企業(yè)的形式進(jìn)行，是因?yàn)槠髽I(yè)比個體生產(chǎn)者有更多優(yōu)越性。最基本的優(yōu)越性是節(jié)約交易費(fèi)用。 生產(chǎn)函數(shù) ——在既定技術(shù)水平下，各種生產(chǎn)要素投入數(shù)量與最大產(chǎn)量之間的實(shí)物量關(guān)系。 其一般形式為： Q =f（ x1， x2， … ， xn）， 簡明形式為： Q =f （ L，K）。 短期生產(chǎn)函數(shù)為： Q =f（ L， k0） 長期生產(chǎn)函數(shù)為： Q = f（ L， k） 3 Q=f(K,L) K,L Q 黑箱 配置效率 ：（ 1） Q一定， K和 L如何組合成本最低； （ 2）總成本一定， K和 L如何組合 Q最大。 假設(shè)： Pk,PL一定。 4 短期生產(chǎn)函數(shù) 固定 要素 變動 要素 投入 產(chǎn)出 要素 產(chǎn)量 Q Q = f（ 固定要素 ， 1個變動要素 ） 兩個注意要點(diǎn)： 變動要素的數(shù)量變化對產(chǎn)量的影響 變動要素與固定要素之間的比例關(guān)系 5 短期生產(chǎn)函數(shù) :印刷車間有 4臺印刷機(jī) 勞動量 總產(chǎn)量 平均產(chǎn)量 邊際產(chǎn)量 L TP AP MP a 0 0 4 b 1 4 6 c 2 10 3 d 3 13 2 e 4 15 1 f 5 16 6 總產(chǎn)量（ TP) 平均產(chǎn)量 (AP) 邊際產(chǎn)量（ MP) 生產(chǎn)三階段 maxMP 階段 1 階段 2 階段 3 maxAP MP=0 LLL APMPQLdLdQE ???7 生產(chǎn)的三個階段 ? 劃分的標(biāo)準(zhǔn)是勞動投入的產(chǎn)出彈性 第一階段：投入量為 0—L2 段。在第一階段，EL1， 即 MPLAPL 。 第二階段：投入量為 L2 —L3 段。在第二階段，E11， 即 MPLAPL 。 第三階段：投入量大于 L3 。 在第三階段， EL =MPL/APL0。 第一階段產(chǎn)出彈性大于 1；第二階段小于 1；第三階段小于 0。 第二階段是可取的。在這一階段，先是勞動的平均產(chǎn)量達(dá)到最大 。其次成本最底，利潤達(dá)到最大；最后總產(chǎn)量達(dá)最大。 8 生產(chǎn)的合理階段： maxMP 階段 1 階段 2 階段 3 maxAP MP=0 比例偏小 比例合適 比例偏大 ????????????????AVCAP,AVCAP,APPQLPQTVCAVCAFCTFC,QL,QTFCAFCLLAC AVC AFC L C 第 2階段 0 9 真實(shí)世界中的案例 ? 國有企業(yè)隱性失業(yè)率在 25%~30%（袁志剛、陸銘， 1998） —— 《隱性失業(yè)論》，立信會計(jì)出版社， 1998 國有企業(yè)下崗人員比率 10%，公開失業(yè)率3%（袁志剛、方穎， 1998） ——《中國就業(yè)制度的變遷》，山西經(jīng)濟(jì)出版社， 1998 10 真實(shí)世界中的案例 1992 年以前的大多數(shù)年份， 職工 工 資總額指數(shù)都超過了國民生產(chǎn)總值指數(shù) ，但是期間只有很少年份職工平均工資指數(shù)超過了人均國內(nèi)生產(chǎn)總值指數(shù) ， 所以 ， 工 資總額指數(shù)高 于 國民生產(chǎn)總值指數(shù)只是國家對強(qiáng)制企業(yè)保留富余人員的代價 。 國內(nèi)生產(chǎn)總值指數(shù)與工資總額指數(shù) 人均國內(nèi)生產(chǎn)總值指數(shù)與平均工資指數(shù) 國內(nèi)生產(chǎn)總值指數(shù)，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值指數(shù)。 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2023 2023 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2023 2023 160 140 120 100 80 60 40 20 0 140 120 100 80 60 40 20 0 指數(shù) 指數(shù) 年份 年份 工資總額指數(shù)，平均工資指數(shù)。 國有企業(yè)工資總額指數(shù)，國有企業(yè)平均工資指數(shù)。 11 真實(shí)世界中的案例 1992 1993 1994 1995 1996 1997 資料來源 : 中國社會科學(xué)院 《 嚴(yán)重虧損國有企業(yè)研究 》 課題組 : 《 嚴(yán)重虧損國有企業(yè)的虧損 原因 剖析 》 ， 《 管理世界 》 , 1997 年第 1 期 。 * 數(shù)據(jù)來源 : 國家統(tǒng)計(jì)局 : 《 中國統(tǒng)計(jì)年鑒 ， 1998》 第 461 頁 。 表 311 國有獨(dú)立核算士業(yè)企業(yè)虧損基本情況單位 : 億元 。 % 年份 虧損企業(yè)虧損額 利潤總額 * 虧損面 虧損率 隨著市場化改革的深入， 國有企業(yè)的虧損額度一路攀升 ， 虧損面和虧損率都有上升趨勢 , 到了 1996 年 , 國 有企業(yè)的虧損額度己經(jīng)大于利潤總額 , 從而意味著國有企業(yè)的全面虧損。現(xiàn)實(shí) 迫使國有企業(yè)進(jìn)行存量改革 , 1998 年 , 中國政府對國有企業(yè)實(shí)施了大規(guī)模改革 , 稱為 “ 抓 大放小 ” 0。 1998 年的國有企業(yè)改革是即 1993 年國有企業(yè)改革后的第二次高潮。 1998 年 3 月 朱錯基總理在九屆全國人大一次會議舉行的記者招待會上提出 , 本屆政府的任務(wù) , 概括起來 說是 “ 一個確保、三個到位、五項(xiàng)改革 ” ，“ 三個到位 ”之一就是用 3 年左右的時間使大多數(shù) 國有大中型虧損企業(yè)擺脫困境進(jìn)而建立現(xiàn)代企業(yè)制度。使國有企業(yè)擺脫困境的關(guān)鍵就是解決富余人員的再就業(yè)問題 。 12 真實(shí)世界中的案例 國有大型企業(yè)改革措施之一：減員增效（ 2023） 大慶的啟示。 13 平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的關(guān)系 規(guī)律 當(dāng)邊際產(chǎn)量 平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量上升 當(dāng)邊際產(chǎn)量 =平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量最大 當(dāng)邊際產(chǎn)量 平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量下降 邊際曲線下穿平均產(chǎn)量