【摘要】1商品的包裝2國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)交易的條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買(mǎi)賣(mài)雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭(zhēng)議有關(guān)。包括檢驗(yàn)、
2025-01-01 15:51
【摘要】國(guó)際物流管理,,,,第一頁(yè),共一百零八頁(yè)。,,,第三章物流活動(dòng),,,第二頁(yè),共一百零八頁(yè)。,物流活動(dòng),100(%)成本(25)(35)(10)(20)(10)50倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸管理庫(kù)存其它搬運(yùn)0,,,,,,...
2024-11-19 05:46
【摘要】StatisticProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制TrainingCourse(3)SPC1計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)–根據(jù)過(guò)程輸出與驗(yàn)收規(guī)格相比較并確定它合格還是不合格的結(jié)果;–計(jì)數(shù)值只有兩個(gè)值,如:有/沒(méi)有,合格/不合格–對(duì)于必須收集數(shù)據(jù),亦只需要簡(jiǎn)單的量具(通過(guò)/不通過(guò))–最困難的是確定合格/不合格的標(biāo)準(zhǔn)定
2025-02-18 14:15
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?
2025-02-12 09:43
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理目錄一、《通用規(guī)范》、《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要素二、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義三、基本概念四、風(fēng)險(xiǎn)控制五、常用評(píng)價(jià)方法介紹一、《通用規(guī)范》、《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要素風(fēng)險(xiǎn)管理范圍與評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制隱患治理重大危險(xiǎn)源
2025-02-08 14:24
【摘要】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-14 02:03
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:41
【摘要】第3章采購(gòu)與供應(yīng)管理PurchasingandSupplyManagement介紹企業(yè)采購(gòu)與社會(huì)采購(gòu)具有不同的特點(diǎn),采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重要職能,也是企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理的重要領(lǐng)域之一。企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程包括采購(gòu)業(yè)務(wù)分工、詢(xún)價(jià)、議價(jià)、審核、訂購(gòu)、催交、驗(yàn)收入庫(kù)、付款等基本環(huán)節(jié)。供應(yīng)商關(guān)系管理是采購(gòu)管理的
2025-01-27 05:50
【摘要】教師禮儀一、教師禮儀的概念及分類(lèi)禮儀,對(duì)于個(gè)人,是文明的與教養(yǎng)的表現(xiàn);對(duì)于人類(lèi),是發(fā)展與進(jìn)步的標(biāo)志。所渭教師禮儀是指教師在其職業(yè)生涯中,應(yīng)遵循的禮儀規(guī)范和程序,具體表現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀式等。禮貌是指教師與他人至交往的過(guò)程中表示敬重、友好的行為規(guī)范;禮節(jié)是指教師會(huì)交往過(guò)程中表示問(wèn)候、致意、祝愿等慣用形式;儀式是指在一定場(chǎng)合舉行的具有專(zhuān)門(mén)程序的
2025-03-04 12:43
【摘要】合并報(bào)表股權(quán)取得日合并報(bào)表股權(quán)取得日后合并報(bào)表第三章股權(quán)取得日合并報(bào)表第一節(jié)合并會(huì)計(jì)報(bào)表概述一編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的目的提供信息母公司股東母公司債權(quán)人母公司管理當(dāng)局政府監(jiān)管部門(mén)二合并報(bào)表的構(gòu)成(一)合并資產(chǎn)負(fù)債表(二)合并利潤(rùn)表(三
2025-03-04 17:56
【摘要】一、團(tuán)隊(duì)概述現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)的情況:說(shuō)起來(lái),團(tuán)隊(duì)重要,做起來(lái),都是自己重要;說(shuō)起來(lái),都想建設(shè)團(tuán)隊(duì),做起來(lái),都是別人的不是;各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),名為一個(gè)團(tuán)隊(duì),實(shí)為一盤(pán)散沙。一、團(tuán)隊(duì)概述我們以前經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)下面的話:“一個(gè)中國(guó)人是一條龍,一群中國(guó)人是一堆蟲(chóng)。
2025-02-26 10:19
【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?影響態(tài)度的主要因素為什麼員工工作態(tài)度不佳?主管所期望部屬之良好工作態(tài)度協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?積極的工作態(tài)度會(huì)帶來(lái)卓越的工作品質(zhì)良好的顧客服務(wù)來(lái)
2025-04-06 15:33