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正文內(nèi)容

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【正文】 15輛。 P=20元 /每米, PL=40元 /每天,可變要素除了工人以其它不變。 13 平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的關(guān)系 規(guī)律 當(dāng)邊際產(chǎn)量 平均產(chǎn)量,平均產(chǎn)量上升 當(dāng)邊際產(chǎn)量 =平均產(chǎn)量,平均產(chǎn)量最大 當(dāng)邊際產(chǎn)量 平均產(chǎn)量,平均產(chǎn)量下降 邊際曲線下穿平均產(chǎn)量曲線最高點(diǎn) 邊際產(chǎn)量曲線 平均產(chǎn)量曲線 工人數(shù)量 L MP/AP 0dLdAp。 * 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 : 《 中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒 , 1998》 第 461 頁(yè) 。 第二階段是可取的。 假設(shè): Pk,PL一定。 2 廠商與生產(chǎn)函數(shù) ? 廠商是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中以盈利為目標(biāo)的生產(chǎn)單位,它可以是個(gè)體生產(chǎn)者,也可以是大公司。 生產(chǎn)函數(shù) ——在既定技術(shù)水平下,各種生產(chǎn)要素投入數(shù)量與最大產(chǎn)量之間的實(shí)物量關(guān)系。 第三階段:投入量大于 L3 。 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2023 2023 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2023 2023 160 140 120 100 80 60 40 20 0 140 120 100 80 60 40 20 0 指數(shù) 指數(shù) 年份 年份 工資總額指數(shù),平均工資指數(shù)。 1998 年 3 月 朱錯(cuò)基總理在九屆全國(guó)人大一次會(huì)議舉行的記者招待會(huì)上提出 , 本屆政府的任務(wù) , 概括起來(lái) 說(shuō)是 “ 一個(gè)確保、三個(gè)到位、五項(xiàng)改革 ” ,“ 三個(gè)到位 ”之一就是用 3 年左右的時(shí)間使大多數(shù) 國(guó)有大中型虧損企業(yè)擺脫困境進(jìn)而建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 XTCMEx ???一種變動(dòng)投入要素的最優(yōu)使用量 —— 17 一種變動(dòng)投入要素的最優(yōu)使用量 —— 邊際分析法: xxxxMEM PR,0dxdMEM PRdxdTCdxdTRdxdTCTR????????則令:???18 真實(shí)世界中的案例: 提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)窮人有利嗎?(勞動(dòng)投入要素的最優(yōu)使用量) W 最優(yōu)勞動(dòng)使用量 MP L MRP L W0 L 工資 W1 第二生產(chǎn)階段: MPL 遞減 19 實(shí)例:某 采礦公司的邊際收益產(chǎn)量和邊際要素成本 勞動(dòng)投 總產(chǎn)量 勞動(dòng)的邊 總收益 邊際收益 邊際收益產(chǎn)量 邊際要素成本 入要素 Q=(TPX) 際產(chǎn)量 MPX TR= MRPX=MPX問(wèn):謀求利潤(rùn)最大,每天應(yīng)該雇傭多少工人? 23 Q=f(K,L) Q K,L 問(wèn)題 :(1)Q一定,如何組合使 minTC (2)TC一定,如何組合使 maxQ 所有 投入要素都可以變化時(shí),如何確定要素間的 最優(yōu) 組合。不等,非最優(yōu)。例如,單位運(yùn)輸成本一般不會(huì)隨產(chǎn)量的持續(xù)增加而下降。 到 1999年為止 , 中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量為 183萬(wàn)輛 , 其中轎車(chē) 57萬(wàn)輛 , 占 31%;載貨車(chē) 75萬(wàn)輛 , 占 41%;客車(chē) 51萬(wàn)輛 , 占 28%。 成本高的原因有: ( 1) 企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小 , 不能很好的利用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)本身的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 , 使得單位產(chǎn)品的固定成本和固定費(fèi)用高; ( 2) 國(guó)產(chǎn)化水平不高 , 部分零部件依賴(lài)進(jìn)口 。 50 排名 1 2 3 4 5 企業(yè) 通用 ( GM) 福特 ( Ford) 豐田(Toyota) 戴克(DaimlerChrysler) 大眾集團(tuán)(VW) 總產(chǎn)量 8235065 6664234 5495618 4822609 4786211 排名 1 2 3 4 5 企業(yè) 上海大眾 東風(fēng)汽車(chē) 中國(guó)一汽 長(zhǎng)安汽車(chē) 天津汽車(chē)集團(tuán) 總產(chǎn)量 230946 205394 191616 171012 128786 51 范圍經(jīng)濟(jì)性 ? 企業(yè)的擴(kuò)大可以從規(guī)模和產(chǎn)品構(gòu)成兩方面取得。 70 貢獻(xiàn)分析法 ? 貢獻(xiàn) (對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn) )=銷(xiāo)售收入 變動(dòng)成本 ? (固定成本屬于沉沒(méi)成本 ) 銷(xiāo)售收入 變動(dòng)成本 固定成本 利潤(rùn) 變動(dòng)成本 貢獻(xiàn) 71 貢獻(xiàn)分析法 :案例 ? 某企業(yè)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為 2元,總固定成本為 10000元,原價(jià)為 3元。 76 貢獻(xiàn)分析法總結(jié) ? 貢獻(xiàn)(增量利潤(rùn)) =增量收入 — 增量成本 ? 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn) =價(jià)格 — 單位變動(dòng)成本 ? 短期決策準(zhǔn)則:是貢獻(xiàn),而不是利潤(rùn) ? 適用范圍:短期決策 77 利用生產(chǎn)函數(shù)推導(dǎo)成本函數(shù) 作業(yè)( 7) ? 某企業(yè)的技術(shù)部門(mén)已經(jīng)估計(jì)出該企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為: Q:每月的月產(chǎn)量(單位:千件) K: 每月的資本投入量(單位:千臺(tái)時(shí)) L: 每月雇傭的人工數(shù)(單位:千工時(shí)) PL:8000元 /千工時(shí) KL:2023元 /千臺(tái)時(shí) 求 : ( 1) STC,SAC,SMC(K=10) (2)LTC,LAC,LMC KL4Q ?78 演講完畢,謝謝觀看! 。如不接受這筆訂貨,企業(yè)就無(wú)活可干。在相同產(chǎn)權(quán)條件下生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的總成本低于單獨(dú)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的成本之和就存在 范圍經(jīng)濟(jì)性 。 再次 , 從整體而言 , 中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱 , 技術(shù)水平落后 , 達(dá)到國(guó)際 80年代水平的產(chǎn)品約占 60%, 整體產(chǎn)品水平與國(guó)外差 10~ 15年 。 1999年的汽車(chē)工業(yè)總產(chǎn)值為 3000億元 , 就業(yè)人數(shù)為 200萬(wàn)人 , 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到了 90%以上 , 轎車(chē)主導(dǎo)產(chǎn)品的本地化達(dá)到了 90%以上 。 46 規(guī)模經(jīng)濟(jì)一例 — 王永慶的臺(tái)塑 ? 在王永慶之前,臺(tái)塑月產(chǎn)塑膠粉僅 100噸,在臺(tái)灣僅銷(xiāo)售 20噸,成本高 ,價(jià)格降不下來(lái) ,市場(chǎng)被日本搶去。 812501000012250030000????小小大大PMPPMP資金使用方向 小小大大PMPMP ?38 計(jì)算實(shí)例 ? 假定某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為: Q =10 ? 其中:勞動(dòng)( L) 的價(jià)格為 50元 資本( K) 的價(jià)格為 80元 n (1)如果企業(yè)希望生產(chǎn) 400個(gè)單位的產(chǎn)品,應(yīng)投入 L和 K各多少才能使成本最低?此時(shí)成本是多少? n (2)如果企業(yè)打算在勞動(dòng)和資本上總共投入6000元,它在 K和 L上各應(yīng)投入多少才能使產(chǎn)量最大?最大產(chǎn)量是多少? 39 問(wèn)題( 1): ? 求 L的邊際產(chǎn)量: MPL=?( K ) / ?L= K ? 求 K的邊際產(chǎn)量: MPK=?( K ) / ?K= K ? 利用最優(yōu)組合條件,得: ? K ? 解得: 8K=5L ( 1) ? 利用生產(chǎn)函數(shù) 400= K ( 2) ? 聯(lián)立求解方程( 1)和方程( 2)得: L= K= ? 代入等成本線函數(shù) C=50L+80K 解得 C= 40 問(wèn)題( 2): ? 利用最優(yōu)組合條件 8K=5L ( 1) ? 利用等成本線函數(shù) 6000=50L+ 80K ( 2) ? 聯(lián)立求解方程( 1)和方程( 2)得: ? L= 60 K= ? 代入生產(chǎn)函數(shù) Q= K 解得: Q=470 41 生產(chǎn)要素價(jià)格的變化對(duì)資源配置的影響 K L C PK1 C PL1 LPPPCK2K2L
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