【摘要】保險基礎(chǔ)知識1課程目標(biāo)?掌握風(fēng)險及保險的基本概念和意義?掌握保險的基本原則及保險合同相關(guān)內(nèi)容課程大綱?保險思想的起源(10min)?風(fēng)險及保險的定義(30min)?保險的基本原則(10min)?保險法和保險合同(20min)
2024-12-31 22:18
【摘要】物流運輸設(shè)備核心要點:公路、鐵路、水路、航空、管道運輸常見的運輸設(shè)備?一般的工業(yè)產(chǎn)品,從出廠后經(jīng)過裝卸、儲存、運輸?shù)雀鱾€物流環(huán)節(jié),到消費者手中的流通費用,約占商品價格的50%?水果、蔬菜、易腐食品、某些化工產(chǎn)品的流通費用,有時高達(dá)商品售價的70%。?汽車零配件的生產(chǎn)過程中,90%以上的時間是原材料、零配件的儲存、裝卸
2024-12-29 22:07
【摘要】中南咨詢師訓(xùn)練營當(dāng)面咨詢—市場部林平5,28/—5,29/日程訓(xùn)練內(nèi)容時間二十八二十九一:當(dāng)面咨詢表演及點評二:ACCP技術(shù)賣點及與NIIT比較(主講:盧?。┤寒?dāng)面咨詢培訓(xùn)
2025-01-04 11:11
【摘要】1商品的包裝2國際貨物買賣交易的條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買賣雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭議有關(guān)。包括檢驗、
2025-01-01 15:51
【摘要】國際物流管理,,,,第一頁,共一百零八頁。,,,第三章物流活動,,,第二頁,共一百零八頁。,物流活動,100(%)成本(25)(35)(10)(20)(10)50倉儲運輸管理庫存其它搬運0,,,,,,...
2024-11-19 05:46
【摘要】StatisticProcessControl統(tǒng)計過程控制TrainingCourse(3)SPC1計數(shù)值數(shù)據(jù)計數(shù)值數(shù)據(jù)–根據(jù)過程輸出與驗收規(guī)格相比較并確定它合格還是不合格的結(jié)果;–計數(shù)值只有兩個值,如:有/沒有,合格/不合格–對于必須收集數(shù)據(jù),亦只需要簡單的量具(通過/不通過)–最困難的是確定合格/不合格的標(biāo)準(zhǔn)定
2025-02-18 14:15
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-02-12 09:43
【摘要】風(fēng)險管理目錄一、《通用規(guī)范》、《評審標(biāo)準(zhǔn)》要素二、風(fēng)險管理的意義三、基本概念四、風(fēng)險控制五、常用評價方法介紹一、《通用規(guī)范》、《評審標(biāo)準(zhǔn)》要素風(fēng)險管理范圍與評價方法風(fēng)險評價風(fēng)險控制隱患治理重大危險源
2025-02-08 14:24
【摘要】品質(zhì)教案對象:現(xiàn)場管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費者2.NIKE公司3.下一個工程對于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-14 02:03
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:41
【摘要】第3章采購與供應(yīng)管理PurchasingandSupplyManagement介紹企業(yè)采購與社會采購具有不同的特點,采購管理是企業(yè)管理的重要職能,也是企業(yè)專業(yè)管理的重要領(lǐng)域之一。企業(yè)的采購業(yè)務(wù)流程包括采購業(yè)務(wù)分工、詢價、議價、審核、訂購、催交、驗收入庫、付款等基本環(huán)節(jié)。供應(yīng)商關(guān)系管理是采購管理的
2025-01-27 05:50
【摘要】教師禮儀一、教師禮儀的概念及分類禮儀,對于個人,是文明的與教養(yǎng)的表現(xiàn);對于人類,是發(fā)展與進(jìn)步的標(biāo)志。所渭教師禮儀是指教師在其職業(yè)生涯中,應(yīng)遵循的禮儀規(guī)范和程序,具體表現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀式等。禮貌是指教師與他人至交往的過程中表示敬重、友好的行為規(guī)范;禮節(jié)是指教師會交往過程中表示問候、致意、祝愿等慣用形式;儀式是指在一定場合舉行的具有專門程序的
2025-03-04 12:43
【摘要】合并報表股權(quán)取得日合并報表股權(quán)取得日后合并報表第三章股權(quán)取得日合并報表第一節(jié)合并會計報表概述一編制合并會計報表的目的提供信息母公司股東母公司債權(quán)人母公司管理當(dāng)局政府監(jiān)管部門二合并報表的構(gòu)成(一)合并資產(chǎn)負(fù)債表(二)合并利潤表(三
2025-03-04 17:56
【摘要】一、團(tuán)隊概述現(xiàn)實中常常出現(xiàn)的情況:說起來,團(tuán)隊重要,做起來,都是自己重要;說起來,都想建設(shè)團(tuán)隊,做起來,都是別人的不是;各吹各的號,各唱各的調(diào),名為一個團(tuán)隊,實為一盤散沙。一、團(tuán)隊概述我們以前經(jīng)常聽說下面的話:“一個中國人是一條龍,一群中國人是一堆蟲。
2025-02-26 10:19
【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?影響態(tài)度的主要因素為什麼員工工作態(tài)度不佳?主管所期望部屬之良好工作態(tài)度協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)良好的顧客服務(wù)來
2025-04-06 15:33