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ci戰(zhàn)略培訓(xùn)教材(已修改)

2025-03-13 12:35 本頁面
 

【正文】 第七章 CI戰(zhàn)略 第一節(jié) CI戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展 社會科學(xué)技術(shù)和市場經(jīng)濟的高度發(fā)展,是 CI戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的直接原因。 從歷史原因來看, CI概念可以說是伴隨人類文明的進步而出現(xiàn)的。在遠古時代,作為最原始的政治、經(jīng)濟和文化的集團 ―― 種族和部落,總是以某種原始的象征符號作為自己的標(biāo)識,這就是最原始的 CI概念。城邦和國家的出現(xiàn)是人類文明發(fā)展的重要標(biāo)志。當(dāng)一個國家或民族以國徽、國旗、法律、法規(guī)制度等等作為自己的精神和體系的標(biāo)識的時候,就已經(jīng)表現(xiàn)出了完整成熟的 CI概念體系。因此,從這個意義上講, CI概念的最早起源應(yīng)該是在人類的政治和文化活動中。 作為企業(yè)運用的一種新型的經(jīng)營管理方法和手段,CI戰(zhàn)略的產(chǎn)生可追溯到本世紀(jì)初。第一次世界大戰(zhàn)前,德國的 AEG電器公司和意大利的奧利維蒂( Olivetti)公司堪稱這方面的先驅(qū)。前者在其生產(chǎn)的電器系列產(chǎn)品上,首次采用了彼德 貝漢斯( Peter Berhens)所設(shè)計的企業(yè)識別符號(主要是商標(biāo)),形成了視覺上的獨特統(tǒng)一性;奧利維蒂公司則注重了商品與售貨空間的新穎設(shè)計,以及公司標(biāo)識的設(shè)計,這均被認為是企業(yè)實施統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)的先河。由此,我們可以看出, CI戰(zhàn)略的雛形起源于企業(yè)的商標(biāo)設(shè)計。 二、 CI戰(zhàn)略的發(fā)展 (一)西方國家 CI戰(zhàn)略的發(fā)展 1947年,奧利維蒂公司開始聘請專家為公司設(shè)計專用的公司標(biāo)識和標(biāo)準(zhǔn)字,對公司舊有的設(shè)計進行全面的整理和修正,從而大大提高了該公司產(chǎn)品的品牌競爭力。 1951年,美國哥倫比亞廣播公司( CBS)將威廉 哥頓所設(shè)計的標(biāo)識廣泛運用于各種媒介,在社會上產(chǎn)生了很大的影響,促進了 CI戰(zhàn)略在社會上的流行。 比較系統(tǒng)、全面應(yīng)用 CI戰(zhàn)略的當(dāng)數(shù)美國國際商用機器公司 IBM。 總裁小托馬斯 沃特森 : “人有人格,還有各自的世界觀,并且因為教育和嗜好形成獨自的行為模式,體現(xiàn)著每個人的個性。如果以同樣的思維來考慮公司,那么公司是否應(yīng)該有統(tǒng)一的‘人格’呢?” P蘭德為公司設(shè)計全套的標(biāo)識系統(tǒng)。由 P蘭德設(shè)計的以 IBM三個字母組成的公司商標(biāo)和標(biāo)識一直沿用到今天 . IBM的“藍巨人”公司形象也幾乎成為人們心目中現(xiàn)代計算機行業(yè)的象征。 60年代是美國各大公司廣泛導(dǎo)入實施 CI戰(zhàn)略的時期。例如, 1961年,明尼蘇達開采與制造公司將其商標(biāo)和企業(yè)標(biāo)識改為“ 3M公司”( 1978年又改為“ 3M”);著名的克萊斯勒汽車公司導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略,幫助其市場占有率提高了 18%,瀕臨破產(chǎn)的東方航空公司也因 CI戰(zhàn)略的導(dǎo)入奇跡般地起死回生 ……1970年,著名的可口可樂公司也聘請著名設(shè)計家 R羅維重新設(shè)計公司商標(biāo)和標(biāo)識,形成了使用至今的、具有強烈視覺沖擊感和動感,備受消費者青睞的“紅底飄帶”商標(biāo)。據(jù)有關(guān)資料, 70年代紐約證券交易所上市的公司中,有 70%的公司導(dǎo)入了 CI戰(zhàn)略??梢哉f,在推動 CI戰(zhàn)略世界范圍內(nèi)的普及和發(fā)展方面,美國設(shè)計界發(fā)揮了巨大的作用。 “美式 CI戰(zhàn)略”具有鮮明、突出的“視覺設(shè)計”特征,即主要是以企業(yè)形象的視覺要素作為溝通企業(yè)理念和企業(yè)文化的工具。 在具體操作上,就是根據(jù)企業(yè)已有的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略等展開創(chuàng)意,對企業(yè)形象的一切可視要素,如企業(yè)標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、包裝、廣告、服裝、車輛、建筑物等進行高度嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)設(shè)計,以達到強化企業(yè)形象的目的。 這種“美式 CI戰(zhàn)略”的運作思維與美國的汽車文化、移民文化、地域遼闊等人文、自然背景密切相關(guān)。 (二)日本 CI戰(zhàn)略的發(fā)展 60年代至 70年代, CI戰(zhàn)略傳入日本。從60年代開始的“國民收入倍增計劃”的成功,使日本迅速走入經(jīng)濟高速增長時期。進入 70年代后,社會經(jīng)濟一片繁榮,在企業(yè)界,連鎖經(jīng)營已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,各種新企業(yè)、新產(chǎn)品迅速出現(xiàn),而且市場占有率迅速擴大。在這種背景下, CI戰(zhàn)略在日本得以迅速傳播和普及。 1971年,日本第一勸業(yè)銀行借合并之機率先導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略,他們設(shè)計出新的銀行標(biāo)識 ―― “心”形圖案。這種設(shè)計非常成功,準(zhǔn)確地傳達出了親切、清新感,一直被企業(yè)界和設(shè)計界奉為經(jīng)典杰作。緊接著,馬自達汽車公司( Mazda)、積水化學(xué)工業(yè)公司、菱備公司以及后來的伊勢丹百貨( ISETAN)、小巖井乳業(yè)公司、白鶴酒業(yè)公司、美能達( MINOLTA)公司、美津濃( MIZENO)公司、華歌爾( WACOAL)公司等等相繼導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略。 70年代日本企業(yè)的 CI戰(zhàn)略深受“美式 CI戰(zhàn)略”的影響,實施的重點均放在企業(yè)形象視覺要素的設(shè)計上。實際上,這個階段里,許多企業(yè)的 CI戰(zhàn)略就是聘請美國專家一手策劃導(dǎo)入的。例如,著名的國際性設(shè)計顧問公司蘭德公司( Landor Associate)就親自負責(zé)了許多日本
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