ci戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-免費閱讀
【正文】 :44:5209:44:52March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 9時 44分 :44March 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 24日星期五 9時 44分 52秒 09:44:5224 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。具體內(nèi)容有：其它企業(yè)導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略的狀況，收集各類有關(guān) CI戰(zhàn)略的信息，進行專家咨詢論證， CI戰(zhàn)略解決企業(yè)某類問題的可能性、可行性分析等等。即從整個社會的角度看，隨著 CI戰(zhàn)略的普遍應(yīng)用，企業(yè)由導(dǎo)入CI戰(zhàn)略而獲得的“差別性”優(yōu)勢，將逐漸消褪；而且，越是后期導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略的企業(yè)，其 CI戰(zhàn)略效益越會大大遜于搶先的企業(yè)。據(jù)日本 70～ 80年代 10年中對導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略的企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示， 70％的公司“一流評價率”都呈上升的態(tài)勢，其它各項形象因素評價也不同程度地上升，企業(yè)經(jīng)濟效益均有顯著提高。 1某特定的產(chǎn)品形象成為公眾準(zhǔn)確或進一步認(rèn)識企業(yè)的障礙。 企業(yè)形象已顯現(xiàn)陳舊化的跡象。正如日本 CI設(shè)計界有一句名言；如何造成敵我差異是CI的關(guān)鍵。 戰(zhàn)略性的運作。 VI就是對企業(yè)形象的一切可視要素進行系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，再透過特定的傳播媒介，以最快的速度讓社會公眾了解這些信息，從而使社會公眾能夠識別某一固定的企業(yè)形象。 二、 CI戰(zhàn)略的內(nèi)容構(gòu)成 完整的 CI戰(zhàn)略應(yīng)由三個子系統(tǒng)組成：企業(yè)理念識別（ Mind Identity）；企業(yè)行為識別（ Behavior Identity）；企業(yè)視覺識別（ Visual Identity）。雪南對 CI 的定義有如下的看法：“ CI并非單純的設(shè)計，而是組織全體 ―― 商品、服務(wù)、員工、管理者、工作態(tài)度的狀況、傾向以及民眾性等各方面的統(tǒng)合性知覺。 日本著名的 CI戰(zhàn)略專家山田理英認(rèn)為 CI戰(zhàn)略有兩種定義：其一， CI戰(zhàn)略是明確認(rèn)識企業(yè)理念與企業(yè)文化的活動；其二， CI戰(zhàn)略是以標(biāo)準(zhǔn)字和商標(biāo)作為溝通企業(yè)理念與企業(yè)文化的工具。“ CI戰(zhàn)略”、“名牌戰(zhàn)略”、“形象戰(zhàn)略”，以及相關(guān)的公共關(guān)系策劃活動，成為企業(yè)界和社會各方面廣為關(guān)注的熱點話題。韓國的國民銀行、現(xiàn)代集團、三星集團也先后導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略，以全新的整體形象加入到國際競爭中去?？梢哉f， 70年代是日本導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略的初始階段，主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)和模仿。進入 70年代后，社會經(jīng)濟一片繁榮，在企業(yè)界，連鎖經(jīng)營已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，各種新企業(yè)、新產(chǎn)品迅速出現(xiàn)，而且市場占有率迅速擴大。羅維重新設(shè)計公司商標(biāo)和標(biāo)識，形成了使用至今的、具有強烈視覺沖擊感和動感，備受消費者青睞的“紅底飄帶”商標(biāo)。 總裁小托馬斯 第一次世界大戰(zhàn)前，德國的 AEG電器公司和意大利的奧利維蒂（ Olivetti）公司堪稱這方面的先驅(qū)。第七章 CI戰(zhàn)略 第一節(jié) CI戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展 社會科學(xué)技術(shù)和市場經(jīng)濟的高度發(fā)展，是 CI戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的直接原因。前者在其生產(chǎn)的電器系列產(chǎn)品上，首次采用了彼德 沃特森 : “人有人格，還有各自的世界觀，并且因為教育和嗜好形成獨自的行為模式，體現(xiàn)著每個人的個性。據(jù)有關(guān)資料， 70年代紐約證券交易所上市的公司中，有 70％的公司導(dǎo)入了 CI戰(zhàn)略。在這種背景下， CI戰(zhàn)略在日本得以迅速傳播和普及。 進入 80年代以后，日本對 CI戰(zhàn)略的應(yīng)用進入到了深入發(fā)展和創(chuàng)新提高的階段。 70年代末期，中國迎來了具有偉大歷史意義的偉大轉(zhuǎn)折，改革開放政策的確立使中國經(jīng)濟步入全新的發(fā)展時期。搶先導(dǎo)入CI戰(zhàn)略的企業(yè)的示范效應(yīng)，使越來越多的企業(yè)邁入到投巨資導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略的行列中。他認(rèn)為，第一種定義代表了“日本式 CI戰(zhàn)略”，即以企業(yè)理念和企業(yè)文化為核心的 CI戰(zhàn)略；第二種定義代表了“美式 IC戰(zhàn)略”，即以視覺設(shè)計為核心的 CI戰(zhàn)略?！庇终f：“ CI是管理的一種工具，在組織化、定位化、員工的志氣向上化等方面，越來越重要。如果將企業(yè)人格化，則可把 CI戰(zhàn)略的三個子系統(tǒng)形象地比喻為“企業(yè)人”的“腦”、“行動”和“外表”。企業(yè)識別系統(tǒng)由基本設(shè)計、應(yīng)用設(shè)計和輔助設(shè)計系統(tǒng)三個子系統(tǒng)構(gòu)成。首先，從國外的經(jīng)驗來看， CI戰(zhàn)略導(dǎo)入實施的周期一般為 10年，導(dǎo)入部分，一般也需 1～ 2年；其次，在 CI戰(zhàn)略的導(dǎo)入和實施過程中，需要綜合運用管理、文化、技術(shù)等多種科學(xué)學(xué)的手段和方法，升華企業(yè)的總體形象，使之對內(nèi)外公眾都輻射出巨大的吸引力，提高企業(yè)的整體競爭實力。 CI戰(zhàn)略的差別性特征不僅僅體現(xiàn)在視覺要素上，更重要、更深刻的是體現(xiàn)在企業(yè)理念和企業(yè)文化上。 企業(yè)多角化經(jīng)營的發(fā)展，致使企業(yè)形象的綜合性、一貫性逐漸喪失。 1上市公司迫切需要革新企業(yè)形象
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