【總結(jié)】第三章物業(yè)管理投招標及物業(yè)管理服務(wù)合同本章講授本章讱授:物業(yè)管理招標投標的基本概念、特點物業(yè)管理招標的原則、范圍編制物業(yè)管理招標文件物業(yè)管理招標的程序物業(yè)管理投標的原則、范圍物業(yè)管理投標書的編寫物業(yè)管理投標的程序物業(yè)管理服務(wù)合同本章的學習
2025-03-05 12:15
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標的策略及實施第一節(jié)招標投標的基本要求及原則第一部分一、基本要求1.依法并接受監(jiān)督參與招標投標的雙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定組織物業(yè)管理的招標投標活動,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督與管理。物業(yè)管理招標投標的法律依據(jù)主要有《中華人民共和國招標投標法》、《
2025-03-05 12:25
【總結(jié)】服務(wù)成本競爭者價格消費者感受的價值高價格此價格下無人問津低價格此價格下無利可圖定價過程中須考慮的三個因素1?主要有下面幾種常用的定價方法(一)成本加成定價法指物業(yè)管理企業(yè)按市場行情在估計了平均成本的基礎(chǔ)上,加上一定百分比來制定服務(wù)商品價格的方法。步驟:(1)確
2025-03-05 12:17
【總結(jié)】——報告人:麥茂秀2023-2-242023年工程招投標標書制作培訓21456798101132023年工程招投標標書制作培訓2023年工程招投標標書制作培訓招投標交易的定義:采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標人參加投標并按照規(guī)定程序從中選擇交
2025-02-16 15:54
【總結(jié)】招投標相關(guān)知識工程管理咨詢中心3/30/2023招標主要內(nèi)容:什么是招投標及招標的特點招標的作用哪些項目需要招標招標的方式及組織形式招標的流程3/30/2023招標什么是招投標?所謂招投標,是招標人應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟的評價方法和市場競爭機制的作用,通過有組織地開展擇優(yōu)成交的一種成熟的、規(guī)范的和科
2025-03-11 00:12
【總結(jié)】主講:主講:***課程提綱:一、禮儀篇二、團隊篇三、職責篇四、制度篇態(tài)度重用失業(yè)?!力能?!能力態(tài)度培訓重用失業(yè)辭退禮儀是什么?禮儀篇禮:是道德的要求儀:是形式、可操作技巧禮儀就是尊重細節(jié)體現(xiàn)出
2025-02-21 13:48
【總結(jié)】物業(yè)管理培訓課程投訴處理策略1一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略2投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是,通過我們預(yù)料的問題,確定
2025-02-12 19:41
【總結(jié)】物業(yè)管理相關(guān)實務(wù)主講:滕永健一、物業(yè)管理的組織模式和組織結(jié)構(gòu)(一)物業(yè)管理模式物業(yè)管理的模式主要有委托管理和自行管理1、委托管理-我國目前廣泛采用的模式委托管理即專業(yè)管理,是指開發(fā)商、業(yè)主采用招標投標或協(xié)議的方式,通過物業(yè)服務(wù)合同將物業(yè)委托給專業(yè)物業(yè)管理公司進行管理的行為。這種形式,按照
2025-02-08 20:17
【總結(jié)】工程招投標與合同管理項目一招投標概述內(nèi)容要覽建筑市場一有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)二初識招投標三市場與建筑市場市場狹義市場:商品交換的場所(有形市場)廣義市場:商品交換關(guān)系的
2025-02-22 14:50
【總結(jié)】3/8/2023物業(yè)管理實務(wù)(一)廈門市xx物業(yè)管理有限公司培訓教材3/8/2023什么是物業(yè)管理廣義的物業(yè)管理泛指一切有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展、租賃、銷售及售租后的服務(wù)。狹義的含義則指樓宇的維修及相關(guān)機電設(shè)備和公共設(shè)施的管護,治安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化等內(nèi)容。理論上可總結(jié)為:由專業(yè)化的企
2025-01-05 03:19
【總結(jié)】物業(yè)管理相關(guān)知識培訓第一部分 公司簡介企業(yè)概況?1、公司實力:**********成立于?2015?年,是國家建設(shè)部認定的物業(yè)管理三級資質(zhì)企業(yè)。公司秉承“追求卓越、堅忍圖成”的企業(yè)精神,堅持“物業(yè)管理、盡善盡美”的質(zhì)量方針,專業(yè)提供全方位的物業(yè)管理服務(wù)在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。公司憑借品牌、人才、管理模
2025-06-26 08:23
【總結(jié)】《物業(yè)管理市場》內(nèi)容簡介:本書主要介紹了物業(yè)管理市場的產(chǎn)生、發(fā)展、特點、制約機制、運行規(guī)律和相關(guān)主體在市場運行各環(huán)節(jié)中的工作程序,以及政府對物業(yè)管理市場的管理和調(diào)控等問題。前言物業(yè)管理服務(wù)在我國登陸已經(jīng)二十余年,但這種服務(wù)大多不是在開放的市場中進行的交換,而是由房地產(chǎn)開發(fā)商直接派給了自己的管理部門,供求雙方均無選擇的自由,使物業(yè)
2025-04-18 13:35
【總結(jié)】LOGO工程招投標與合同審計前言?招投標工作是工程項目建設(shè)的源頭,表明工程項目正式進入實施階段,對后續(xù)項目管理的“進度、質(zhì)量、投資”控制起著至關(guān)重要的作用。招投標的主要成果就是簽訂合同,而合同是工程實施過程中的各方必須遵守的“憲法”,它明確了建設(shè)單位和施工單位等各方在項目實施過程中各自的權(quán)利和義務(wù),是工程施工和工程管理的目標和依
2025-01-27 00:02
【總結(jié)】學習目標:通過本章學習,了解物業(yè)管理早期介入、接管驗收、業(yè)主入住、裝修、裝修管理、物業(yè)檔案、物業(yè)檔案管理、業(yè)主檔案、物業(yè)項目檔案等概念;了解接管驗收的條件及應(yīng)提交的資料、業(yè)主入住的相關(guān)文書、裝修管理的程序、業(yè)主檔案和物業(yè)項目檔案的內(nèi)容;掌握早期介入不同階段的具體內(nèi)容、接管驗收的內(nèi)容及標準、業(yè)主入住的程序、裝修管理的范圍和要求、物業(yè)檔案整理的具體實施。關(guān)鍵詞:前期物業(yè)管理物業(yè)管理早
2025-04-19 02:55
【總結(jié)】物業(yè)管理實務(wù)(上),第1章物業(yè)管理概述(1),1.1物業(yè)管理的業(yè)務(wù)范圍1.1.1物業(yè)與物業(yè)管理的概念1.物業(yè)的含義2.物業(yè)管理的含義3.物業(yè)管理的性質(zhì)1.1.2物業(yè)管理的目標,第1章物業(yè)管理概述(2)...
2024-11-21 23:30